rpd000007281 (160700 (24.03.05).М3 Расчет и проектирование перспективных ВРД), страница 3

Дисциплина Организационно-экономические основы инновационных процессов является частью Общенаучного цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки Двигатели летательных аппаратов. Дисциплина реализуется на «ИНЖЭКИН» факультете «Московского авиационного института (национального исследовательского университета)» кафедрой (кафедрами) 501.

Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций: ОК-2 ,ОК-4 ,ПК-2 ,ПК-5 ,ПК-9 ,ПК-14 ,ПК-15 ,ПК-17 ,ПК-18 ,ПК-19 ,ПК-21 ,ПК-25 ,ПК-26 ,ПК-29 ,ПК-31 ,ПК-32 ,ПК-33.

Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с: анализом и изучением деятельности организаций с учё¬том опыта и специфики их инноваци-он¬ной деятельности, и на этой основе обучение магистрантов навыкам управления инновационными проектами и программами, коммерциализацией и распространением новшеств в условиях рынка научно-технической продукции.

Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: Лекция, мастер-класс, Практическое занятие, Самостоятельная работа, Семинар, коллоквиум.

Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: промежуточная аттестация в форме Экзамен (1 семестр).

Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 3 зачетных единиц, 108 часов. Программой дисциплины предусмотрены лекционные (34 часов), практические (16 часов), лабораторные (0 часов) занятия и (31 часов) самостоятельной работы студента. Дисциплина состоит из двух разделов.

В первом разделе рассматриваются особенности инновационной сферы и категорий применяемых для системного изложения, вопросы эффективного использования организационных структур, применяемых в инновационном менеджменте.

Во втором разделе рассматриваются особенности инновационной сферы и категорий применяемых для системного изложения, вопросы эффективного использования организационных структур, применяемых в инновационном менеджменте.

Приложение 2
к рабочей программе дисциплины
«Организационно-экономические основы инновационных процессов »

Cодержание учебных занятий

1. Лекции

1.1.1. Методология системного описания инновационного процесса в условиях рыночной экономики(АЗ: 6, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются вопросы особенности инновационной сферы и категорий применяемых для системного изложения

1.1.2. Основные характеристики и отличительные особенно-сти инновационной сферы(АЗ: 6, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1.1.3. Организация инновационной деятельности(АЗ: 6, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются вопросы эффективного использования организационных структур, применяемых в инновационном менеджменте

1.2.1. Общая методология и основные понятия управления проектами(АЗ: 6, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рапссматриваются вопросы, касающиеся критического анализа подходов к методологии управления инновационными проектами

1.2.2. Жизненный цикл и этапы инновационного проекта(АЗ: 6, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1.2.3. Управление инновационными проектами(АЗ: 4, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются вопросы практической реализации современных методов управления инновационными проектами.

1. Практические занятия

1.1.1. Современные концепции и методы инновационного менеджмента(АЗ: 4, СРС: 2)

Форма организации: Практическое занятие

1.1.2. Проблемные ситации в инновационной деятельности высокотехнологичных организаций(АЗ: 4, СРС: 2)

Форма организации: Семинар, коллоквиум

Описание: Дискуссия по проблемным ситациям, содержащихся в кейсах, выданным обучающимся.

1.2.1. Построение модели жизненного цикла инновационного проекта(АЗ: 2, СРС: 2)

Форма организации: Семинар, коллоквиум

Описание: Дискуссия по проблемным ситациям, содержащихся в кейсах, выданным обучающимся.

1.2.2. Планирование инновационной деятельности(АЗ: 4, СРС: 3)

Форма организации: Самостоятельная работа

Описание: Дискуссия по проблемным ситациям, содержащихся в кейсах, выданным обучающимся.

1.2.3. Научно-техническая, социальная и экономическая эффективность инноваций(АЗ: 2, СРС: 2)

Форма организации: Семинар, коллоквиум

Описание: Дискуссия по проблемным ситациям, содержащихся в кейсах, выданным обучающимся.

1. Лабораторные работы

1. Типовые задания

1.1.1. Разработать требования к инновационному проекту (по выбору магистранта) с анализом вариантов его возможной реализации(СРС: 4)

Тип: Домашнее задание

1.2.4. Для конкретного высокотехнологичного проекта по выбору маги-странта, разработать проектную документацию, подтверждающую его реализуемость(СРС: 4)

Тип: Домашнее задание

Приложение 3
к рабочей программе дисциплины
«Организационно-экономические основы инновационных процессов »

Прикрепленные файлы

Вопросы_эк_УИП.docx

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

«Управление инновационными проектами»

Вопросы на зачет:

1. Общая характеристика инновационной сферы.

2. Инновационная деятельность: основные понятия и определения. Виды инновационной деятельности.

3. Причины неудач при создании малых инновационных предприятий.

4. Функции менеджмента высокотехнологичной организации.

5. Окружающая среда и связи инновационных предприятий.

6. Цели инновационного бизнеса.

7. Особенности маркетинга и ценообразования на высокотехнологичную продукцию.

8. Взаимодействие малого инновационного предприятия с инвесторами и кредиторами.

9. Источники финансирования инновационной деятельности.

10. Порядок конкурсного финансирования малых инновационных предприятий. Гранты.

11. Пути расширения инновационного бизнеса.

12. Венчурное финансирование инновационной деятельности.

13. Проблемы формирования команд менеджеров для малых инновационных предприятий.

14. Учет факторов риска в инновационной деятельности.

15. Виды рисков малых инновационных предприятий.

16. Восприимчивость малых и больших фирм к инновациям.

17. Факторы успеха малого инновационного бизнеса.

18. Организационные формы малого инновационного предпринимательства.

19. Особенности рынка высокотехнологичной продукции и услуг.

20. Преимущества малых предприятий в проведении в жизнь инноваций.

21. Формы государственной поддержки инновационного предпринимательства.

22. Управление инновационными проектами и программами.

23. Научные и технологические парки и инкубаторы, как организационные формы поддержки высокотехнологичных фирм.

24. Концепция управления инновационными проектами.

25. Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями.

26. Взаимосвязь управления проектами и функционального менеджмента.

27. Переход организации к проектному управлению: задачи и этапы решения.

28. Базовые понятия управления проектами.

29. Классификация типов инновационных проектов.

30. Цель и стратегия инновационного проекта.

31. Жизненный цикл проекта.

32. Методы управления проектами.

33. Организационные структуры управления проектами

34. Роли участников проекта и их отражение в проектной документации.

35. Анализ осуществимости проекта.

36. Проектный анализ.

37. Организационная структура и система взаимоотношений участников проекта.

38. Современные методы и средства организационного моделирования проектов.

39. Источники и организационные формы финансирования проектов.

40. Методы оценки социально-экономической эффективности инновационных проектов.

Версия: AAAAAARxKgE Код: 000007281