rpd000001312 (230700 (09.03.03).Б1 Прикладная информатика в технических системах), страница 4
Описание файла
Файл "rpd000001312" внутри архива находится в следующих папках: 230700 (09.03.03).Б1 Прикладная информатика в технических системах, 230700.Б1. Документ из архива "230700 (09.03.03).Б1 Прикладная информатика в технических системах", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" из 1 семестр, которые можно найти в файловом архиве МАИ. Не смотря на прямую связь этого архива с МАИ, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "rpd000001312"
Текст 4 страницы из документа "rpd000001312"
ДЕ 3.2. Формирование организационной структуры предприятия.
(Понятие организационной структуры.
Понятие формальной организационной структуры.
Понятие неформальной организационной структуры).
Базовые схемы организационных структур.
ДЕ 3.3. Характеристика формальных организационных структур.
(Базовые схемы организационных структур.
Объединения предприятий.
Организационные структуры объединений предприятий).
ДЕ 3.4. Значение и особенности неформальной оранизационной структуры.
(Параметры выделения неформальной организационной структуры.
Формирование и управление неформальной организационной структурой).
1.3.2. Структуры инновационного бизнеса(АЗ: 2, СРС: 1)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
Описание: Рассматриваются вопросы по ДЕ:
ДЕ 3.5. Программно-целевые организационные структуры.
(Матричные структуры.
Тематические структуры.
Продуктовые структуры.
Проектные структуры).
ДЕ 3.6. Венчурные структуры. Структуры малого бизнеса.
(Рисковые структуры малого бизнеса.
Типовые структуры малого и среднего бизнеса.
Крестовая структура.
Круговая структура.
Звездчатая структура).
1.4.1. Организация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ(АЗ: 2, СРС: 1)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
Описание: Рассматриваются вопросы по ДЕ:
ДЕ 4.1. Классификация научных исследований и их особенности.
(Фундаментальные и прикладные научно-исследовательские работы.
Опытно-конструкторские работы.
Проект как объект управления.).
ДЕ 4.2. Оценка научно-технического уровня разработок.
(Оценка исследований и разработок.
Оценка научно-технического уровня.
Количественный метод оценки научно-технического уровня.
Экспертный метод оценки научно-технического уровня).
ДЕ 4.3. Определение приемлемого уровня научно-технической эффективности.
(Экономическая эффективность новых разработок.
Научно-техническая эффективность новых разработок.
Абсолютная и относительная эффективность новых исследований и разработок.
Приемлемый уровень эффективности по соотношению "стоимость-качество").
ДЕ 4.4. Стадии проведения НИР и их регламентация.
(Этапы выполнения НИР.
Методы и технические средства проведения НИР.
Назначение и задачи экспериментальной базы НИОКР).
ДЕ 4.5. Стадии проведения ОКР. Конструкторская подготовка производства.
(Основные стадии ОКР.
Методы проектирования и конструирования.
Конструкторская подготовка производства.
Обеспечение технологичности конструкции на этапе разработки и конструкторской подготовки производства).
1.4.2. Стратегическое планирование и управление исследованиями и разработками(АЗ: 2, СРС: 1)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
Описание: Рассматриваются вопросы по ДЕ:
ДЕ 4.6. Задачи, содержание и методы разработки стратегических планов.
(Стратегическое планирование и стратегическое управление.
Задачи, содержание и методы разработки стратегических планов.
Разработка стратегий.
Виды стратегий).
ДЕ 4.7. Система планирования исследований и разработок.
(Тематическое, технико-экономическое, объемно-календарное и оперативное планирование выполнения исследований и разработок.
Задачи и содержание тематических, технико-экономических, объемно-календарных и оперативных планов).
ДЕ 4.8. Методы разработки планов-графиков, их расчет и оптимизация.
(Способы организации процессов выполнения работ в пространстве и во времени.
Составление графиков выполнения работ с учетом их приоритетности.
Ленточные графики Ганта.
Опережения начала и окончания работ.
Графики нарастания технической готовности).
1.5.1. Организация маркетинговых исследований(АЗ: 2, СРС: 1)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
Описание: Рассматриваются вопросы по ДЕ:
ДЕ 5.1. Маркетинговые исследования, их объем и последовательность выполнения.
Организация маркетинговой деятельности.
Эволюция маркетинга.
Маркетинговая стратегия.
Сбор, статистическая обработка и анализ маркетинговой информации).
ДЕ 5.2. Функции и методы маркетинга.
(Функции маркетинговой деятельности.
Методы маркетинга.
Выбор метода маркетинга).
1.5.2. Маркетинговый анализ и отбор целевых рынков(АЗ: 4, СРС: 2)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
Описание: Рассматриваются вопросы по ДЕ:
ДЕ 5.3. Изучение рынка: потенциальные потребители, их мотивации. Организация сбыта.
(Основные направления изучения рынка.
Количественные характеристики рынка.
Изучение мотиваций.
Мотивационные факторы.
Изучение организации сбыта).
ДЕ 5.4. Изучение внешей среды.
(Анализ положения дел в отрасли.
Анализ конкурентов.
Анализ методов и форм торговли
Виды каналов сбыта продукции.
Регламентирующие условия).
ДЕ 5.5. Анализ конкурентоспособности продукции.
(Потенциальные потребители.
Уровень конкуренции.
Ключевые факторы успеха.
Оценка конкурентоспособности продукции).
ДЕ 5.6. Жизненный цикл товара.
(Понятие жизненного цикла товра.
Графическое изображение жизненного цикла товара).
ДЕ 5.7. Продвижение на рынок и запуск товара.
(Ключевые параметры продвижения и запуска товара.
Качественные характеристики товара и его название.
Реклама.
Способ продвижения на рынок.
Ценовая стратегия при выходе на рынок).
1.6.1. Управление персоналом при выполнении исследований и разработок(АЗ: 2, СРС: 1)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
Описание: Рассматриваются вопросы по ДЕ:
ДЕ 6.1. Организация и основные задачи управления персоналом.
(Управление персоналом в менеджменте предприятия.
Квалификационная структура кадров.
Профессиональная кадровая структура).
ДЕ 6.2. Обучение, подготовка и переподготовка персонала.
(Способы повышения квалификации персонала.
Адаптация персонала к производственным условиям.
Обеспечение адаптации персонала к изменениям внутренней и внешней среды предприятия).
ДЕ 6.3. Условия труда. Обеспечение безопасности при организации труда персонала.
(Условия производственного процесса.
Эргономические параметры рабочего места.
Обеспечение безопасности рабочих мест).
ДЕ 6.4. Формирование эффективной системы оплаты и стимулирования труда.
(Формы оплаты труда.
Методы формирования фонда оплаты труда.
Система мотивации.
Анализ эффективности оплаты и стимулирования т руда).
1.7.1. Управление качеством проектирования и изготовления продукции(АЗ: 2, СРС: 1)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
Описание: Рассматриваемые вопросы по ДЕ:
ДЕ 7.1. Цели, задачи и функции системы менеджмента качества.
(Роль управления качеством в менеджменте предприятия.
Понятие системы менеджмента качества.
Цели формирования системы менеджмента качества.
Всеобщее управление качеством (TQM).
Задачи, решаемые СМК).
ДЕ 7.2. Показатели и методы оценки уровня качества.
(Номенклатура показателей оценки качества.
Система методов оценки качества.
Использование статистических методов для оценки качества).
ДЕ 7.3. Показатели надежности и безопасности в оценке качества продукции.
(Показатели, определяющие надежность изделия.
Безотказность, ремонтопригодность, сохраняемость, долговечность.
Показатели, определяющие безопасность изделия).
ДЕ 7.4. Экологические показатели оценки качества.
(Значение экологических показателей в оценке качества изделия).
-
Практические занятия
-
Лабораторные работы
1.2.1. Сетевое планирование и управление(АЗ: 4, СРС: 2)
Форма организации: Лабораторная работа
Описание: Используя полученные знания, студенты должны построить сетевой график (СГ), избегая излишнего укрупнения, пронумеровать его события и работы, рассчитать все необходимые параметры.
Для работ рассчитанного сетевого графика следует определить календарные сроки выполнения его работ, и в случае, если эти сроки не удовлетворяют заданным, выполнить оптимизацию сетевого графика за счет его собственных временных резервов.
Пересчитать временные параметры оптимизированного сетевого графика и сделать выводы.
ДЕ 2.5. Использование математических методов для решения экономических задач.
ДЕ 2.6. Эвристические методы решения экономических задач.
1.2.2. Оперативно-календарное планирование НИОКР(АЗ: 4, СРС: 2)
Форма организации: Лабораторная работа
Описание: Используя полученные знания, студенты должны построить сетевой график (СГ), избегая излишнего укрупнения, пронумеровать его события и работы, рассчитать все необходимые параметры.
Для работ рассчитанного сетевого графика следует определить календарные сроки выполнения его работ, и в случае, если эти сроки не удовлетворяют заданным, выполнить оптимизацию сетевого графика за счет его собственных временных резервов.
Пересчитать временные параметры оптимизированного сетевого графика и сделать выводы.
ДЕ 2.5. Использование математических методов для решения экономических задач.
ДЕ 2.6. Эвристические методы решения экономических задач.
1.2.3. Многокритериальная оптимизация программы выпуска изделий(АЗ: 4, СРС: 2)
Форма организации: Лабораторная работа
Описание: Используя полученные знания, студенты должны построить сетевой график (СГ), избегая излишнего укрупнения, пронумеровать его события и работы, рассчитать все необходимые параметры.
Для работ рассчитанного сетевого графика следует определить календарные сроки выполнения его работ, и в случае, если эти сроки не удовлетворяют заданным, выполнить оптимизацию сетевого графика за счет его собственных временных резервов.
Пересчитать временные параметры оптимизированного сетевого графика и сделать выводы.
ДЕ 2.5. Использование математических методов для решения экономических задач.
ДЕ 2.6. Эвристические методы решения экономических задач.
1.5.1. Анализ внутренней и внешней среды предприятия.(АЗ: 4, СРС: 2)
Форма организации: Лабораторная работа
Описание: Используя полученные ранее знания, студенты должны проанализировать характеристики предприятия и оценить ситуацию во внешней по отношению к нему среде. Сформулировать сильные и слабые стороны предприятия, а также возможности и угрозы со стороны внешней среды. Составить матрицу SWOT-анализа и сдлать выводы.
ДЕ 5.1. Маркетинговые исследования, их объем и последовательность выполнения.
ДЕ 5.3. Изучение рынка: потенциальные потребители, их мотивации. Организация сбыта.