rpd000012020 (210700 (11.03.02).Б1 Системы мобильной связи), страница 2

- 3.5. Контроль как функция менеджмента

- 3.6. Специальные функции менеджмента

- 3.7. Соотношение и взаимодействие функций менеджмента

- 3.8. Построение процесса достижения цели

- 3.9. Организация менеджмент-процессов

4. Управленческая информация как ресурс менеджмента

- 4.1. Сущность понятия «управленческая информация»

- 4.2. Основные требования к управленческой информации

- 4.3. Информация как ресурс менеджмента

- 4.4. Информационный контур управления

- 4.5. Информационное обеспечение управленческой деятельности

- 4.6. Информационная система и технология

- 4.7. Автоматизированная информационная система

- 4.8. Типы информационных систем

- 4.9. Информационная система и организация

5. Экономические основы менеджмента

- 5.1. Формы собственности

- 5.2. Организационно-правовые формы предприятий

- 5.3. Права собственности и функции менеджмента

- 5.4. Интересы менеджера и собственника

- 5.5. Передача управления организацией наемному менеджеру

- 5.6. Инструменты управления менеджера

- 5.7. Инструменты управления собственника

6. Технология принятия управленческих решений

- 6.1. Понятие «принятие управленческих решений»

- 6.2. Альтернатива и вариант

- 6.3. Факторы, влияющие на принятие решения

- 6.4. Стадии принятия управленческих решений

- 6.5. Механизм принятия управленческих решений

- 6.6. Принятие решений в условиях риска и неопределенности

- 6.7. Основные методы принятия управленческих решений

7. Социальные и психологические основы менеджмента

- 7.1. Понятие социального управления

- 7.2. Основные стили руководства

- 7.3. Социальная адаптация

- 7.4. Особенности руководства сотрудниками с разными темпераментами и типами характеров

- 7.5. Формирование трудовых коллективов

- 7.6. Нормы управляемости

- 7.7. Социально-психологический климат и коммуникативные барьеры в трудовом коллективе

- 7.8. Понятие внутрифирменного конфликта

- 7.9. Стадии развития внутрифирменного конфликта

- 7.10. Механизм решения внутрифирменных конфликтов

1. Лекции

№ п/п	Раздел дисциплины	Объем, часов	Тема лекции	Дидакт. единицы
1	1.1.Введение в науку о менеджменте	2	Введение в менеджмент	1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6
2	1.2.Методологические основы менеджмента	2	Принципы менеджмента. Стратегия и тактика менеджмента	2.1, 2.2, 2.3, 2.4, 2.5, 2.6, 2.7
3	1.3.Функции менеджмента	2	Общие функции менеджмента	3.1, 3.2, 3.3, 3.4, 3.5
4	1.3.Функции менеджмента	2	Специальные функции менеджмента. Построение процесса достижения цели	3.6, 3.7, 3.8, 3.9
5	1.4.Управленческая информация как ресурс менеджмента	2	Информация как ресурс менеджмента	4.1, 4.2, 4.3, 4.4, 4.5, 4.6, 4.7, 4.8, 4.9
6	1.5.Экономические основы менеджмента	2	Организационно-правовые формы предприятия	5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5, 5.6, 5.7
7	1.6.Технология принятия управленческих решений	2	Стадии принятия управленческих решений	6.1, 6.2, 6.3, 6.4, 6.5
8	1.6.Технология принятия управленческих решений	2	Принятие решений в условиях риска и неопределенности. Основные методы принятия решений	6.6, 6.7
9	1.7.Социальные и психологические основы менеджмента	2	Социальное управление	7.1, 7.2, 7.3, 7.4
10	1.7.Социальные и психологические основы менеджмента	2	Формирование трудовых коллективов	7.5, 7.6, 7.7, 7.8, 7.9, 7.10
Итого:		20

1. Практические занятия

№ п/п	Раздел дисциплины	Объем, часов	Тема практического занятия	Дидакт. единицы
1	1.2.Методологические основы менеджмента	8	Разработка стратегического плана развития предприяия	2.1, 2.2, 2.3, 2.4, 2.5, 2.6
2	1.6.Технология принятия управленческих решений	10	Применение основных методов принятия управленческих решений	6.3, 6.4, 6.5, 6.6, 6.7
Итого:		18

1. Лабораторные работы

№ п/п	Раздел дисциплины	Наименование лабораторной работы	Наименование лаборатории	Объем, часов	Дидакт. единицы
1	1.7.Социальные и психологические основы менеджмента	Комплексная лабораторная работа «Разработка бизнес-плана»	Лаборатория кафедры 506	16	4.4, 2.5, 3.2, 3.3
Итого:				16

1. Типовые задания

№ п/п	Раздел дисциплины	Объем, часов	Наименование типового задания
Итого:

1. Курсовые работы и проекты по дисциплине

1. Рубежный контроль

1.1. Рубежный контроль № 1

Тип: Коллоквиум

Тематика: Функции менеджмента

Прикрепленные файлы: РК 1.doc

1.2. Рубежный контроль № 2

Тип: Коллоквиум

Тематика: Экономические основы менеджмента

Прикрепленные файлы: РК 2.doc

1.3. Рубежный контроль № 3

Тип: Коллоквиум

Тематика: Технология принятия управленческих решений

Прикрепленные файлы: РК 3.doc

1. Промежуточная аттестация

1. Рейтинговая оценка (7 семестр)

Прикрепленные файлы: Рейтинговая оценка (7 семестр).doc

1. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

а)основная литература:

338(075) Книга

Е307 Текст, материал

1) Егоршин А.П.

Основы менеджмента: учебник по направл. "Менеджмент" и спец. "Менеджмент организации" / А. П. Егоршин. - Нижний Новгород; НИМБ, 2008.-318с. ; ил. - (Высшее образование). –Библиогр.: с. 317-318 (50 назв.). - ISBN 978-5-901335-26-0.

005(075) Книга

М502 Текст, материал

2) Менеджмент ; учебник для вузов по эконом.спец., и по направл. 080100 "Экономика управление" / А. В. Игнатьева [и др.]; под ред. М.М.Максимцова, М.А.Комароаа. - 3-е изд., перераб. и доп. -М.: ЮНИТИ, 2009. -320с.: ил. - Библиогр.: с.317-318. - Авт. Указаны на 6-й с. -ISBN 978-5-238-01288-9.

005(03) Книга

К 445 Текст, материал

3) Кисляков, Г.В.

Менеджмент : основные термины и понятия : словарь /Г. В. Кисляков, Н. А. Кислякова.- М.; Высш.шк., 2009. - 264 с.: ил. - ISBN 978-5-06-005871-0.

005(075) Книга

И192 Текст, материал

4) Иваннсов, В.Ю.

Менеджмент : учеб. пособие /В. Ю. Иваннсов ; МАИ, Каф. 502 - Экономика пром-ти.- изд.6-е., сокр.-М.: ИВАКО Аналитик, 2010.-72 с.: ил. –Библиогр.: с. 71 (8 назв.), - ISBN 5-89547-068-8.

005(075) Книга

М502 Текст, материал

5) Менеджмент: учебно-метод. комплекс для подготовки магистров/Ю.П. Алексеев [и др.] ; под общ. ред. А.Л.Гапоненко ; Рос. акад. Гос. Службы при Президенте РФ - М. : РАГС:ИНФРА-М, 2010. - 479 с.: ил. - (Учебники Рос академии гос службы при Президенте РФ ). – Библиогр. в конце разделов. - Авт. Указаны на обороте тит.д- - ISBN 978-5-7729-038б-5(РАГС).

005(075) Книга

Г 554 Текст, материал

6) Менеджмент: учебник длж студентов экон специальностей вузов / В. В. Глухов - 3-е изд. - СПб : Питер, 2010. - 600 с.: ил. - (Учебник для вузов). - ISBN 978-5-91180-854-9.

б)дополнительная литература:

1 Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1 и 2. 6-ое изд. – М.: «Ось-89», 2000г.

2 Трудовой кодекс Российской Федерации. Вводится в действие с 1 февраля 2002г. –М.: «Ось-89», 2002г.

3 Налоговый кодекс Российской Федерации. Части 1 и 2. Главы 21, 25, 26. М.: 2002г.

4 Канащенков А.И. Основы управления корпорацией: организационная структура управления современными корпорациями и предприятиями», М., изд-во «Доброе слово», 2001г.

5 С. Сисошвили Основы разработки бизнес - плана "АКДИ" Экономика и жизнь", N 10. 2001

в)программное обеспечение, Интернет-ресурсы, электронные библиотечные системы:

1. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Для проведения занятий необходима доска с мелом (маркером).

Приложение 1
к рабочей программе дисциплины
«Основы менеджмента »

Аннотация рабочей программы

Дисциплина Основы менеджмента является частью Гуманитарного, социального и экономический цикл дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки Инфокоммуникационные технологии и системы связи. Дисциплина реализуется на «ИНЖЭКИН» факультете «Московского авиационного института (национального исследовательского университета)» кафедрой (кафедрами) 506.

Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций: ОК-4 ,ПК-3 ,ПК-6 ,ПК-11 ,ПК-14 ,ПК-20 ,ПК-21 ,ПК-22.

Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с: управлением организациями и предприятиями, общих принципов создания и функционирования организационных структур предприятия с применением различных форм собственности.

Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: Лекция, мастер-класс, Практическое занятие, Лабораторная работа.

Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: рубежный контроль в форме Коллоквиум и промежуточная аттестация в форме Рейтинговая оценка (7 семестр).

Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 3 зачетных единиц, 108 часов. Программой дисциплины предусмотрены лекционные (20 часов), практические (18 часов), лабораторные (16 часов) занятия и (54 часов) самостоятельной работы студента. При рассмотрении вопросов организации деятельности предприятий и управление ими основное внимание уделяется проблемам обеспечению эффективного использования ограниченных производственных ресурсов организации, стратегическому планированию и применению методов менеджмента.

Приложение 2
к рабочей программе дисциплины
«Основы менеджмента »