rpd000004517 (080200 (38.03.02).Б8 Управление проектами)
Описание файла
Файл "rpd000004517" внутри архива находится в следующих папках: 080200 (38.03.02).Б8 Управление проектами, 080200.Б8. Документ из архива "080200 (38.03.02).Б8 Управление проектами", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" из 1 семестр, которые можно найти в файловом архиве МАИ. Не смотря на прямую связь этого архива с МАИ, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "rpd000004517"
Текст из документа "rpd000004517"
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Московский авиационный институт
(национальный исследовательский университет)
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
______________Куприков М.Ю.
“____“ ___________20__
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (000004517)
Теория рефлексивного управления в принятии решений
(указывается наименование дисциплины по учебному плану)
| Направление подготовки | Менеджмент | |||||
| Квалификация (степень) выпускника | Бакалавр | |||||
| Профиль подготовки | Управление проектами | |||||
| Форма обучения | очная | |||||
| (очная, очно-заочная и др.) | ||||||
| Выпускающая кафедра | 505 | |||||
| Обеспечивающая кафедра | 505 | |||||
| Кафедра-разработчик рабочей программы | 505 | |||||
| Семестр | Трудоем-кость, час. | Лек-ций, час. | Практич. занятий, час. | Лаборат. работ, час. | СРС, час. | Экзаменов, час. | Форма промежуточного контроля |
| 6 | 72 | 18 | 18 | 0 | 36 | 0 | Зч |
| Итого | 72 | 18 | 18 | 0 | 36 | 0 |
Москва
2011 г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Разделы рабочей программы
-
Цели освоения дисциплины
-
Структура и содержание дисциплины
-
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
-
Материально-техническое обеспечение дисциплины
Приложения к рабочей программе дисциплины
Приложение 1. Аннотация рабочей программы
Приложение 2. Cодержание учебных занятий
Приложение 3. Прикрепленные файлы
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки 080200 Менеджмент
Авторы программы :
| Хмелевой В.В. | _________________________ |
| Заведующий обеспечивающей кафедрой 505 | _________________________ |
Программа одобрена:
| Заведующий выпускающей кафедрой 505 _________________________ | Декан выпускающего факультета "ИНЖЭКИН" _________________________ |
-
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью освоения дисциплины Теория рефлексивного управления в принятии решений является достижение следующих результатов образования (РО):
| N | Шифр | Результат освоения |
| 1 | РО-У-23 | Знает основы современной теории конфликтологии; сущности рефлексивного управления и его место в процедурах принятия решений в индивидуальных, коллективных конфликтах при решении сложных проблем инновационного проектирования и в игровых дисциплинах. |
| 2 | РО-У-24 | Знает цели и задачи принятия решений с использованием теории рефлексивного управления; концепцию многообразного рефлексивного управления в сложной системе управления проектами. |
| 3 | РО-У-25 | Знает роли рефлексивного управления в принятии решений в инновационном процессе; основы методологии рефлексивного управления. |
| 4 | РО-У-26 | Умеет усвоить теорию рефлексивного управления в принятии решений; овладеть методологией интерпретации рефлексивного управления к различным конфликтным ситуациям. |
| 5 | РО-У-27 | Умеет анализировать модели принятия решений на всех этапах рефлексивного процесса; свободно оперировать формализмом (алгеброй конфликта) для сложных случаев разрешения конфликтов. |
| 6 | РО-У-28 | Владеет навыками применения моделей рефлексивного управления в изменяющейся конкурентной среде, в менеджменте, маркетинге, управлении персоналом. |
| 7 | Знает (на уровне представлений) место теории рефлексивного управления в игровых дисциплинах. | |
| 8 | Знает (на уровне представлений) основы современной теории конфликтологии. | |
| 9 | Знает (на уровне представлений) сущности рефлексивного управления и его место в процедурах принятия решений в индивидуальных и коллективных конфликтах при решении сложных проблем инновационного проектирования. | |
| 10 | Умеет (теоретические умения) овладеть методологией интерпретации рефлексивного управления к различным конфликтным ситуациям. | |
| 11 | Умеет (теоретические умения) усвоить теорию рефлексивного управления в принятии решений. | |
| 12 | Умеет (практические умения) анализировать модели принятия решений на всех этапах рефлексивного процесса. | |
| 13 | Умеет (практические умения) свободно оперировать формализмом (алгеброй конфликта) для сложных случаев разрешения конфликтов. | |
| 14 | Владеет навыками применения моделей в менеджменте, маркетинге, управлении персоналом. | |
| 15 | Владеет навыками применения моделей рефлексивного управления в изменяющейся конкурентной среде. |
Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))
| N | Шифр | Компетенция |
| 1 | ОК-13 | Способен анализировать социально-значимые проблемы и процессы |
| 2 | ОК-19 | Способен осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловая переписка, электронные коммуникации и т.д. |
| 3 | ПК-6 | Владеет различными способами разрешения конфликтных ситуаций |
| 4 | ПК-7 | Способен к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций |
| 5 | ПСК -29-П | Знает методы и модели выработки управленческих решений в области управления проектами, в т.ч. административного и функционального управления подразделениями и проектно – ориентированной организацией в целом |
-
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 зачетных(ые) единиц(ы), 72 часа(ов).
| Модуль | Раздел | Лекции | Практич. занятия | Лаборат. работы | СРС | Всего часов | Всего с экзаменами и курсовыми |
| Теория рефлексивного управления в принятии решений. | Основы теории рефлексивного управления в принятии решений. | 18 | 18 | 0 | 36 | 72 | 72 |
| Всего | 18 | 18 | 0 | 36 | 72 | 72 | |
-
Содержание (дидактика) дисциплины
В разделе приводится полный перечень дидактических единиц, подлежащих усвоению при изучении данной дисциплины.
1. ДЕ к разделу 1 "Основы теории рефлексивного управления в принятии решений".
- 1.1. Сущность конфликтологии.
- 1.2. Характеристики конфликтного процесса.
- 1.3. Социально-психологические факторы личности, влияющие на возникновение конфликта.
- 1.4. Групповые особенности возникновения конфликта.
- 1.5. Виды конфликтов в организации.
- 1.6. Постановка задачи рефлексивного управления.
- 1.7. Логика рефлексивной модели конфликта.
- 1.8. Рефлексивное управление конфликтом на основе алгебры конфликтов.
-
Лекции
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема лекции | Дидакт. единицы |
| 1 | 1.1.Основы теории рефлексивного управления в принятии решений. | 2 | Основные понятия конфликтологии. | 1.1, 1.2 |
| 2 | 1.1.Основы теории рефлексивного управления в принятии решений. | 4 | Личностные особенности возникновения конфликтов в организации. | 1.3, 1.4 |
| 3 | 1.1.Основы теории рефлексивного управления в принятии решений. | 2 | Особенности конфликтов в организации. | 1.5 |
| 4 | 1.1.Основы теории рефлексивного управления в принятии решений. | 2 | Конфликт как предмет системного исследования. | 1.6 |
| 5 | 1.1.Основы теории рефлексивного управления в принятии решений. | 4 | Логика рефлексивной модели конфликтов. | 1.7 |
| 6 | 1.1.Основы теории рефлексивного управления в принятии решений. | 4 | Принятие решений на основе теории рефлексивного управления. | 1.8 |
| Итого: | 18 | |||
-
Практические занятия
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема практического занятия | Дидакт. единицы |
| 1 | 1.1.Основы теории рефлексивного управления в принятии решений. | 6 | Современное состояние конфликтологии как науки и практики. | 1.1, 1.2 |
| 2 | 1.1.Основы теории рефлексивного управления в принятии решений. | 6 | Конфликты межличностные, в коллективе и в организации. | 1.3, 1.4, 1.5 |
| 3 | 1.1.Основы теории рефлексивного управления в принятии решений. | 6 | Рефлексивное управление конфликтом. | 1.6, 1.7, 1.8 |
| Итого: | 18 | |||
-
Лабораторные работы
| № п/п | Раздел дисциплины | Наименование лабораторной работы | Наименование лаборатории | Объем, часов | Дидакт. единицы |
| Итого: | |||||
-
Типовые задания
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Наименование типового задания |
| Итого: | |||
-
Курсовые работы и проекты по дисциплине
-
Рубежный контроль
-
Промежуточная аттестация
1. Зачет
