rpd000004611 (080200 (38.03.02).Б2 Информационный менеджмент)
Описание файла
Файл "rpd000004611" внутри архива находится в следующих папках: 080200 (38.03.02).Б2 Информационный менеджмент, 080200.Б2. Документ из архива "080200 (38.03.02).Б2 Информационный менеджмент", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" из 1 семестр, которые можно найти в файловом архиве МАИ. Не смотря на прямую связь этого архива с МАИ, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "rpd000004611"
Текст из документа "rpd000004611"
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Московский авиационный институт
(национальный исследовательский университет)
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
______________Куприков М.Ю.
“____“ ___________20__
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (000004611)
Планирование на предприятии
(указывается наименование дисциплины по учебному плану)
| Направление подготовки | Менеджмент | |||||
| Квалификация (степень) выпускника | Бакалавр | |||||
| Профиль подготовки | Информационный менеджмент | |||||
| Форма обучения | очная | |||||
| (очная, очно-заочная и др.) | ||||||
| Выпускающая кафедра | 506 | |||||
| Обеспечивающая кафедра | 506 | |||||
| Кафедра-разработчик рабочей программы | 506 | |||||
| Семестр | Трудоем-кость, час. | Лек-ций, час. | Практич. занятий, час. | Лаборат. работ, час. | СРС, час. | Экзаменов, час. | Форма промежуточного контроля |
| 5 | 108 | 26 | 20 | 8 | 27 | 27 | Э |
| Итого | 108 | 26 | 20 | 8 | 27 | 27 |
Москва
2011
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Разделы рабочей программы
-
Цели освоения дисциплины
-
Структура и содержание дисциплины
-
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
-
Материально-техническое обеспечение дисциплины
Приложения к рабочей программе дисциплины
Приложение 1. Аннотация рабочей программы
Приложение 2. Cодержание учебных занятий
Приложение 3. Прикрепленные файлы
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки 080200 Менеджмент
Авторы программы:
| Зенин А.И. | _________________________ |
| Заведующий обеспечивающей кафедрой 506 | _________________________ |
Программа одобрена:
| Заведующий выпускающей кафедрой 506 _________________________ | Декан выпускающего факультета "ИНЖЭКИН" _________________________ |
-
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью освоения дисциплины Планирование на предприятии является достижение следующих результатов освоения(РО):
| N | Шифр | Результат освоения |
| 1 | Знать и уметь применять на практике методы моделирования экономических процессов производства |
Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))
| N | Шифр | Компетенция |
| 1 | ОК-5 | Владеет культурой мышления, способен к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения |
| 2 | ОК-9 | Умеет использовать нормативные правовые документы в своей деятельности |
| 3 | ОК-17 | Владеет основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации, имеет навыки работы с компьютером как средством управления информацией |
| 4 | ПК-18 | Владеет методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций |
| 5 | ПК-19 | Способен планировать операционную (производственную) деятельность организаций |
| 6 | ПК-20 | Владеет методами управления проектами и готов к их реализации с использованием современного программного обеспечения |
| 7 | ПК-31 | Умеет применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели |
| 8 | ПК-41 | Способен оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения затрат; имеет навыки калькулирования и анализа себестоимости продукции и способен принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета |
| 9 | ПК-45 | Владеет техниками финансового планирования и прогнозирования |
-
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных(ые) единиц(ы), 108 часа(ов).
| Модуль | Раздел | Лекции | Практич. занятия | Лаборат. работы | СРС | Всего часов | Всего с экзаменами и курсовыми |
| Планирование на предприятии | Методологические основы планирования | 8 | 6 | 0 | 9 | 23 | 108 |
| Стратегическое планирование развития предприятия | 12 | 8 | 8 | 10 | 38 | ||
| Учет риска при планировании на предприятии | 6 | 6 | 0 | 8 | 20 | ||
| Всего | 26 | 20 | 8 | 27 | 81 | 108 | |
-
Содержание (дидактика) дисциплины
В разделе приводится полный перечень дидактических единиц, подлежащих усвоению при изучении данной дисциплины.
1. Методологические основы планирования
- 1.1. Сущность и функции планирования в управлении
- 1.2. Цели и задачи дисциплины
- 1.3. Роль планирования на предприятии
- 1.4. Сущность и принципы планирования на предприятии отрасли
- 1.5. Понятие, цели и задачи, основные принципы и методы планирования
- 1.6. Классификация методов планирования. Отечественный и зарубежный опыт
- 1.7. Виды планов, их характеристики, задачи
- 1.8. Система планов предприятия, их взаимосвязь
- 1.9. Организационные структуры планирования на предприятии
- 1.10. Этапы планирования, контроль над выполнением планов
- 1.11. Внутрифирменное планирование
- 1.12. Использование информационных ресурсов
- 1.13. Нормативная база планирования
- 1.14. Принципы прогнозирования
2. Стратегическое планирование развития предприятия
- 2.1. Сущность, задачи и направления стратегического планирования
- 2.2. Объекты стратегического планирования
- 2.3. Процесс стратегического планирования
- 2.4. Методы стратегического планирования
- 2.5. Информационные системы обеспечения стратегического планирования
- 2.6. Порядок реализации стратегии
- 2.7. Использование программных продуктов
- 2.8. Планирование научно-технического потенциала
- 2.9. Состав показателей плана научно-технического и социального развития и их взаимосвязь с основными показателями деятельности предприятия
- 2.10. Организация контроля
- 2.11. Понятие инвестиций
- 2.12. Проектный анализ: направления, показатели, порядок проведения
- 2.13. Планирование инвестиционных проектов
- 2.14. Разработка инвестиционного портфеля проектов развития предприятия
- 2.15. Использование программных продуктов в планировании инвестиций
- 2.16. Прогнозирование и планирование сбыта продукции
- 2.17. Технология планирования ассортимента
- 2.18. Порядок планирования новой продукции
- 2.19. Планирование продуктовой программы в рамках перспективного и текущего планирования
- 2.20. Показатели объёма производства и реализации продукции
- 2.21. Планирование ценовой политики
- 2.22. Организация производства
- 2.23. Внутрифирменное планирование
- 2.24. Классификация затрат на производство и реализацию продукции, работ
- 2.25. Планирование снижения издержек производства
- 2.26. Планирование прибыли и рентабельности
- 2.27. Показатели и методы планирования
- 2.28. Основы бюджетного планирования
- 2.29. Классификация калькуляционных расходов
3. Учет риска при планировании на предприятии
- 3.1. Система факторов, определяющих риск
- 3.2. Классификация риска
- 3.3. Методы учёта риска
- 3.4. Учёт риска при планировании деятельности организации
- 3.5. Разработка финансового плана
- 3.6. Финансовое планирование
- 3.7. Планирование финансового оздоровления предприятия
- 3.8. Планирование долгосрочных и краткосрочных источников финансирования
- 3.9. Система бюджетов. Бюджет движения денежных средств
-
Лекции
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема лекции | Дидакт. единицы |
| 1 | 1.1.Методологические основы планирования | 4 | Сущность планирования | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 1.7 |
| 2 | 1.1.Методологические основы планирования | 4 | Принципы прогнозирования | 1.8, 1.9, 1.10, 1.11, 1.12, 1.13, 1.14 |
| 3 | 1.2.Стратегическое планирование развития предприятия | 4 | Процесс стратегического планирования | 2.1, 2.2, 2.3, 2.4, 2.5, 2.6, 2.7 |
| 4 | 1.2.Стратегическое планирование развития предприятия | 4 | Проектный анализ | 2.8, 2.9, 2.10, 2.11, 2.12, 2.13, 2.14 |
| 5 | 1.2.Стратегическое планирование развития предприятия | 4 | Внутрифирменное планирование | 2.15, 2.16, 2.17, 2.18, 2.19, 2.20, 2.21, 2.22, 2.23, 2.24, 2.25, 2.26, 2.27, 2.28, 2.29 |
| 6 | 1.3.Учет риска при планировании на предприятии | 4 | Планировании деятельности организации | 3.1, 3.2, 3.3, 3.4 |
| 7 | 1.3.Учет риска при планировании на предприятии | 2 | Финансовое планирование | 3.5, 3.6, 3.7, 3.8, 3.9 |
| Итого: | 26 | |||
-
Практические занятия
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема практического занятия | Дидакт. единицы |
| 1 | 1.1.Методологические основы планирования | 6 | Принципы и методы прогнозирования и планирования | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 1.7, 1.8, 1.9, 1.10 |
| 2 | 1.2.Стратегическое планирование развития предприятия | 8 | Стратегическое планирование развития предприятия | 2.1, 2.2, 2.3, 2.4, 2.5, 2.6, 2.7, 2.8, 2.9, 2.10 |
| 3 | 1.3.Учет риска при планировании на предприятии | 6 | Разработка инвестиционного портфеля развития предприятия | 3.1, 3.2, 3.3, 3.4, 3.5, 3.6, 3.7, 3.8, 3.9 |
| Итого: | 20 | |||
-
Лабораторные работы
| № п/п | Раздел дисциплины | Наименование лабораторной работы | Наименование лаборатории | Объем, часов | Дидакт. единицы |
| 1 | 1.2.Стратегическое планирование развития предприятия | Планирование производства продукции на предприятии | 8 | 2.15, 2.16, 2.17, 2.18, 2.19, 2.20, 2.21, 2.22, 2.23, 2.25, 2.26, 2.27 | |
| Итого: | 8 | ||||
-
Типовые задания
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Наименование типового задания |
| Итого: | |||
-
Курсовые работы и проекты по дисциплине
-
Рубежный контроль
-
Промежуточная аттестация
1. Экзамен (5 семестр)
Прикрепленные файлы: Экзамен (5 семестр).doc
