rpd000004229 (080200 (38.03.02).Б2 Информационный менеджмент), страница 2

Прикрепленные файлы:

Вопросы для подготовки к экзамену/зачету:

1.Функции решения в методологии и организации процесса управления.

2.Сущность и свойства управленческих решений.

3.Типология управленческих решений.

4.Классификация управленческих решений по различным признакам и условиям их принятия.

5.Условия и факторы качества управленческих решений.

6.Информационные и временные ограничения.

7.Степень предсказуемости последствий.

8.Требования к управленческим решениям.

9.Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения.

10.Основные стадии процесса разработки управленческого решения.

11.Уровни принятия решений.

12.Особенности организации разработки решений при различных типах менеджмента.

13.Методы разработки и принятия управленческих решений.

14.Методы ситуационного анализа.

15.Методы ситуационного анализа.

16.Методы определения альтернатив.

17.Методы оценки альтернатив.

18.Методы, применяемые на этапе выбора и реализации решения.

19.Графы и сети. Дерево решений. Сетевое планирование.

20.Задачи линейного программирования.

21.Управление запасами.

22.Модель Леонтьева. Теория массового обслуживания.

23.Целевая ориентация управленческих решений.

24.Цели и критерии оценки управленческих решений.

25.Многокритериальные задачи.

26.Аддитивный и мультипликативный критерии.

27.Принцип Парето.

28.Метод идеальной точки.

29.Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив.

30.Методы прогнозирования.

31.Условия неопределенности и риска, приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

32.Сущность неопределенности и риска. Способы оценки степени риска.

33.Классификация рисков.

34.Управление рисками при принятии управленческих решений.

35.Методы теории игр. Матричные игры, Позиционные игры. Биматричные игры. Бесконечные игры.

36.Эффективность решений, контроль реализации управленческих решений.

37.Сущность и виды контроля реализации решений.

38.Процесс контроля управленческих решений.

39.Инструменты и характеристики эффективного контроля.

40.Управленческие решения и ответственность.

41.Виды ответственности.

42.Учет интересов участников при организации разработки решения.

1. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

а)основная литература:

1. Конспект лекций

2. Кудрова, Н.А.Управленческие решения / Н. А. Кудрова - М. : МАИ, 2004

3. Баранов, В.В. Процессы принятия управляющих решений, мотивированных интересами / В. В Баранов. – М. ;2005

4. Лужанский, Б.Е. Принятие управленческих решений ; учебное пособие / Б. Е. Лужанский, Г В. Мельникова ; МАИ (Гос. тахн. ун-т). – М. ; МАИ-ПРИНТ, 2010

б)дополнительная литература:

1. Калачанов В.Д., Васкевич К.Н., Турищева М.А. «Организация производства наукоемкой продукции». Учебное пособие, М., Росавиакосмос, 2004.

2 «Организационный менеджмент и системы автоматизации управления предприятием» под ред. Калачанова В.Д. Учебное. пособие., М., МАИ, 2002.

3. Калачанов В.Д., Кобко Л.И., Рыжко А.Л. Основы применения программного инструментария для создания систем информационного менеджмента. Учебное пособие. Гриф УМО Минобрнауки России.-М.: Изд-во МАИ, 2006

4. Калачанов В.Д., Кобко Л.И. Исследование систем управления: логистический аспект. Учебное пособие. Гриф УМО Минобрнауки России.-М.: Изд-во МАИ, 2007

5. Омельченко И.Н., Кузнецов А.И. Технология бизнес-планирования. Учебное пособие. Гриф УМО Минобрнауки России.-М.: Изд-во МГТУ имени Н.Э.Баумана, 2005

в)программное обеспечение, Интернет-ресурсы, электронные библиотечные системы:

1. OpenOffice

1. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

1. ПК терминалы

Приложение 1
к рабочей программе дисциплины
«Методы принятия управленческих решений »

Аннотация рабочей программы

Дисциплина Методы принятия управленческих решений является частью Математического и естественно-научный цикл дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки Менеджмент. Дисциплина реализуется на «ИНЖЭКИН» факультете «Московского авиационного института (национального исследовательского университета)» кафедрой (кафедрами) 506.

Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций: ОК-15 ,ОК-18 ,ПК-31 ,ПК-32 ,ПК-33.

Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с: принятием решений, оценкой правильности и эффективности ранее принятых решений. А так же описывает методы и модели разработки правильного решения, на основе мозгового штурма или с примененимем экспертных оценок.

Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: Лекция, мастер-класс, Лабораторная работа.

Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: промежуточная аттестация в форме Экзамен.

Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 4 зачетных единиц, 144 часов. Программой дисциплины предусмотрены лекционные (26 часов), практические (0 часов), лабораторные (28 часов) занятия и (63 часов) самостоятельной работы студента. Дисциплина «Методы принятия управленческих решений» является ДВС частью профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки 080200 Менеджмент (квалификация "Бакалавр"). Дисциплина реализуется в Инженерно-экономическом институте (ИЖЭКИН МАИ) Московского авиационного института кафедрой 506 «Системы управления экономическими объектами».

Дисциплина нацелена на формирование профессиональных компетенций

Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: лекции, практические занятия, самостоятельная работа студента.

Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: текущий контроль успеваемости на практических занятиях в форме индивидуальных выступлений обучаемых по тематике проведения этих занятий, включая обсуждение подготовленных внеаудиторно результатов творческих разработок, промежуточный контроль по балльно - рейтинговой системе в соответствии с ПОЛОЖЕНИЕМ об академическом рейтинге студентов МАИ.

Приложение 2
к рабочей программе дисциплины
«Методы принятия управленческих решений »

Cодержание учебных занятий

1. Лекции

1.1.1. Международные валютные отношения и валютные системы. (АЗ: 4, СРС: 6)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1.1.2. Регулирование международных валютных отношений. (АЗ: 4, СРС: 6)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1.2.1. Платежный баланс, методы его регулирования(АЗ: 2, СРС: 6)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1.2.2. Международные кредитные отношения,условия международного кредита. (АЗ: 4, СРС: 6)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1.2.3. Международные финансовые центры и мировые рынки финансов и золота(АЗ: 4, СРС: 5)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1.3.1. Международные расчеты. (АЗ: 4, СРС: 5)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1.3.2. Страхование валютных и кредитных рисков(АЗ: 2, СРС: 4)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1.3.3. Международные финансовые институты(АЗ: 2, СРС: 5)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1. Практические занятия

1. Лабораторные работы

1.1.1. Решение задач линейного программирования (АЗ: 8, СРС: 4)

Форма организации: Лабораторная работа

1.2.1. Определение оптимального режима работы отраслей по модели Леонтьева (АЗ: 4, СРС: 4)

Форма организации: Лабораторная работа

1.2.2. Применение метода экспертных оценок для выбора альтернативы решения (АЗ: 8, СРС: 4)

Форма организации: Лабораторная работа

1.3.1. Многокритериальная оптимизация методом идеальной точки (АЗ: 4, СРС: 4)

Форма организации: Лабораторная работа

1.3.2. Принятие решений в условиях неопределенности(АЗ: 4, СРС: 4)

Форма организации: Лабораторная работа

1. Типовые задания

Приложение 3
к рабочей программе дисциплины
«Методы принятия управленческих решений »

Прикрепленные файлы

Версия: AAAAAARxv0M Код: 000004229