rpd000004148 (080200 (38.03.02).Б2 Информационный менеджмент), страница 2

- 4.4. Современные представления о технологии, бизнес-процессах и принципах, влияния технологии на эффективность управления.

- 4.5. Организационная культура и её роль в управлении современной организацией.

- 4.6. Составные характеристики организационной культуры, понятие субкультуры и контркультуры.

5. ДЕ к разделу 5

- 5.1. Организационный дарвинизм.

- 5.2. Алгоритм и методы системного анализа внешней среды организации и выделение ситуационных переменных.

- 5.3. Оценка факторов внешней среды. PEST- матрица.

- 5.4. Диверсификации и синергизма.

- 5.5. Общие характеристики внешней среды организации и определяемые ими типы ситуаций.

- 5.6. Комплексный анализ внешней и внутренней среды предприятия с помощью SWOT- матрицы.

- 5.7. Целеполагание.

- 5.8. Миссия, видение.

- 5.9. Цели и задачи управления.

6. ДЕ к разделу 6

- 6.1. Организационное проектирование.

- 6.2. Понятия и виды департанизации и полномочий.

- 6.3. Классы структур управления.

- 6.4. Виды структур управления, их основные характеристики, достоинства и недостатки, условия применения.

- 6.5. Проектные организационные структуры и их характеристика.

- 6.6. Матричная организационная структура.

- 6.7. Венчурные организационные структуры. Сетевая модель.

7. ДЕ к разделу 7

- 7.1. Основные принципы мягкого и жесткого управления.

- 7.2. Регламент - порядок использования ресурсов организации.

- 7.3. Положение о подразделениях. Должностные инструкции. Контракты сотрудников.

- 7.4. Регламентное управление как способ эффективного функционирования организации.

- 7.5. Научная организация труда НОТ как совокупность научных правил эффективности управленческого труда.

8. ДЕ к разделу 8

- 8.1. Источники и критерии эффективности принятых управленческих решений.

- 8.2. Экономические показатели эффективности управления.

- 8.3. Признаки эффективного менеджмента.

- 8.4. Бальный метод оценки эффективности работы организации.

- 8.5. Комплексная оценка управленческого труда.

1. Лекции

№ п/п	Раздел дисциплины	Объем, часов	Тема лекции	Дидакт. единицы
1	1.1.Содержание управленческой деятельности, информационная база менеджмента и профессионализация менеджмента	2	Содержание управленческой деятельности.	1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6
2	1.1.Содержание управленческой деятельности, информационная база менеджмента и профессионализация менеджмента	2	Информационная база менеджмента.	2.1, 2.2, 2.3, 2.4, 3.1
3	1.1.Содержание управленческой деятельности, информационная база менеджмента и профессионализация менеджмента	2	Профессионализация менеджмента.	3.2, 3.4, 2.5, 3.5, 4.1
4	1.2.Процессы менеджмента и ресурсы.	2	Процессы менеджмента и ресурсы.	3.3, 4.2, 4.3, 4.4, 4.5, 4.6
5	1.2.Процессы менеджмента и ресурсы.	2	Целепологание - важнейшая часть методологии менеджмента.	5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5, 5.6, 5.7, 5.8, 5.9
6	1.3.Организация и эффективность менеджмента.	2	Организационная структура управления.	6.1, 6.2, 6.4, 6.3, 6.5, 6.6, 6.7
7	1.3.Организация и эффективность менеджмента.	2	Эволюция и развитие структур управления.	7.1, 7.2, 7.3, 7.4, 7.5
8	1.3.Организация и эффективность менеджмента.	2	Типология и выбор альтернатив эффективного управления.	8.1, 8.2, 8.3, 8.4, 8.5
Итого:		16

1. Практические занятия

№ п/п	Раздел дисциплины	Объем, часов	Тема практического занятия	Дидакт. единицы
1	1.1.Содержание управленческой деятельности, информационная база менеджмента и профессионализация менеджмента	4	Характеристики организаций и процессов производства, как объектов управленческой деятельности	1.6, 1.4
2	1.2.Процессы менеджмента и ресурсы.	4	Сбор, обобщение и анализ информации по среде предпринимательской деятельности внешней и внутренней по отношению к организации.	2.4, 2.2
3	1.2.Процессы менеджмента и ресурсы.	4	Постановка целей и выбор путей их достижения.	4.4
4	1.3.Организация и эффективность менеджмента.	4	Проектирование организационной структуры.	4.6, 4.5
5	1.3.Организация и эффективность менеджмента.	4	Определение квалификации и численности работников.	4.4, 4.3
Итого:		20

1. Лабораторные работы

№ п/п	Раздел дисциплины	Наименование лабораторной работы	Наименование лаборатории	Объем, часов	Дидакт. единицы
Итого:

1. Типовые задания

№ п/п	Раздел дисциплины	Объем, часов	Наименование типового задания
Итого:

1. Курсовые работы и проекты по дисциплине

1. Рубежный контроль

1. Промежуточная аттестация

1. Зачет

Прикрепленные файлы:

Вопросы для подготовки к экзамену/зачету:

1.Подходы, используемые при анализе внешней и внутренней среды.

2.Составляющие алгоритма анализа внешней и внутренней среды.

3.Методы системного анализа внутренней среды.

4.Метод ситуационного анализа внутренней среды.

5.Метод оценки факторов внешней среды.

6.Организация как социотехническая система.

7.Метод комплексной оценки внешней и внутренней среды.

8.Составляющие среды прямого воздействия

9.Составляющие среды косвенного воздействия.

10.Организационная культура и её проявления.

11.Понятие субкультуры и контркультуры.

12.Роль целеполагания в управлении предприятием.

13.Требования к целям.

14.Понятие миссии и требования к ней.

15.Понятие видения.

16.Дерево целей и требования к его составлению.

17.Этапы организационного проектирования.

18.Классы оргструктур.

19.Виды базовых оргструктур.

20.Виды комплексных оргструктур.

21.Виды адаптивных оргструктур.

22.Понятие полномочий и их виды.

23.Разница между линейными и штабными полномочиями.

24.Достоинства, недостатки и условия применения линейных (матричных, девизиональных) оргструктур.

25.Мягкое и жесткое управление.

26.Связующие элементы управления.

27.Управленческие и организационные решения.

28.Понятие контроля.

29.Особенности контроля.

30.Этапы контроля.

31.Виды контроля.

32.Характеристики эффективности контроля.

33.Процесс коммуникации, как система с обратной связью и шумом.

34.Подходы к принятию управленческого решения.

35.Основные понятия теории принятия решений.

36.Способы принятия решений.

37.Критерии результативности деятельности организации.

38.Экономические показатели эффективности управления.

39.Признаки эффективного менеджмента.

40.Способы принятия решений.

1. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

а)основная литература:

1. Менеджмент для инженера. В 3-х частях. Часть 1. Основы менеджмента.

Под ред. Э.С. Минаева.Учебник. – М.:Высшая школа, Доброе слово, 2002.

( серия «Бизнес для инженера»).

2. Комарова Н.В. Основы менеджмента: Конспект лекций.-2-я ред.-М., Доброе слово,2011.

3. Комарова Н.В. Теоретические основы менеджмента. Учебно-методическое пособие.

Рабочая тетрадь. М.: Доброе слово,2004..

4. Комарова Н.В. Лабораторная работа по « Основам менеджмента». Формирование

мероприятий организационного развития. М.: Доброе слово,2008.

Литература из электронного каталога:

1. Агеева Н.Г. Агеева Н.Г. Менеджмент для инженера : В 3-х ч.. Высш. шк.;Доброе слово, 2002. - 359 с. - Высш. шк.;Доброе слово, 2002.

2. Комарова Н.В. Комарова Н.В. Основы менеджмента. Доброе слово, 2011. - 117 с. - Доброе слово, 2011.

3. Комарова Н.В. Комарова Н.В. Теоретические основы менеджмента. Доброе слово, 2005. - 63 с. - Доброе слово, 2005.

б)дополнительная литература:

1. Большаков А.С. , Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика – Спб:

Питер,2002..

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник для экономических специальностей вузов. М.: Высшая школа, 2006.

3. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала в 2-х т.

М., МНИИПУ, 2005 г.

4. Канащенков А.И. Теория и практика управления современными организационно-

экономическими системами(на опыте российских предприятий) – М.: БЛОК-

Информ-Экспресс,2005.

5. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. М.: Дело, 2006.

6. Мардас А.Н., Мардас О.А. Организационный менеджмент. – Спб.: Питер,2003.

7. Райченко А.В. Общий менеджмент. Ученик – М:. ИНФРА-М,2005.

8. Резник С.Д. и др. Персональный менеджмент: Ученик – М:. ИНФРА-М,2002.

9. Периодика: Менеджмент, Менеджмент в России и за рубежом

Литература из электронного каталога:

1. Большаков А.С. Большаков А.С. Современный менеджмент.Теория и практика. Питер, 2002. - 411 с. - Питер, 2002.

2. Виханский О.С. Виханский О.С. Менеджмент. Экономистъ, 2008. - 669 с. - Экономистъ, 2008.

3. Гончаров В.В. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала в ХХI веке : В 4-х т.. МНИИПУ, 2006. - 846 с. - МНИИПУ, 2006.

4. Мескон М.Х. Мескон М.Х. Основы менеджмента. Дело, 2004. - Дело, 2004.

5. Мардас А.Н. Мардас А.Н. Организационный менеджмент.Теории управления организацией.Планирование производства.Управление персоналом. Питер, 2003. - 332 с. - Питер, 2003.

6. Райченко А.В. Райченко А.В. Общий менеджмент. ИНФРА-М, 2005. - 383 с. - ИНФРА-М, 2005.

в)программное обеспечение, Интернет-ресурсы, электронные библиотечные системы:

Microsoft Office Word, Excel, Power Point

1. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

1. Лекционные занятия:

a. комплект электронных презентаций/слайдов,

b. аудитория, оснащенная презентационной техникой (проектор, экран, компьютер/ноутбук),

2. Практические занятия: