ВКР: Влияние стиля руководства на психологический климат в организации

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………3
1 ГЛАВА. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА И ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА ОРГАНИЗАЦИИ

• Понятие «стиль руководства» в отечественной и зарубежной психологии…………………………………………………………………….7
• Понятие «психология личности» и личностные качества руководителя в управлении коллективом ……………………………………………………11
• Методы коррекции стиля руководства, способствующие улучшению психологического климата в организации…………………………………..16

Выводы по 1 главе…………………………………………………………….23
2 ГЛАВА. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА НА ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ В КОЛЛЕКТИВЕ.
2.1. Характеристика выборки и методик исследования…………………....26
2.2. Количественные характеристики полученных результатов и их интерпретация……….…32
2.3. Практические рекомендации для руководителей по повышению эффективности управления персоналом ………..………………………….…42
Выводы по 2 главе…………………………………………………………..…56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………59
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………...…61













ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. При управлении организацией руководитель часто не думает о том, какой именно стиль будет наиболее эффективным для наиболее продуктивной деятельности сотрудников. Как его методы - взаимодействие с подчиненными, построение системы мотивации - влияют на работу коллектива, построение взаимоотношений в компании (социально-психологический климат в группе) а соответственно и на результаты деятельности всей организации. Важное место в системе формирования социально-психологического климата коллектива организации занимают личностные характеристики руководителя. Они собственно и определяют эффективность формирования социально-психологического климата.
Современные условия осуществления профессиональной деятельности требуют от руководителя не только прямого выполнения своей общественной и профессиональной функции, не только осознания своей лидирующей, организующей роли как инструмента достижения наибольшего результата, но и целенаправленных действий для формирования благоприятного социально-психологического климата в трудовом коллективе.
Работа руководителя представляется как выполнение управленческих функций в системе «человек-человек». Это накладывает свой отпечаток на выбор стиля руководства. Нево