Ответы к заданиям: Психология предпринимательства

Если взаимодействие конструктивно, то к чему оно приводит

Расставьте этапы работы над собой в области взаимодействия в правильном порядке

Перед Вами 10 определений:
1. Система потребностей, намерений и желаний человека.
2. Способность распознавать свое настроение, эмоции и побуждения, а также признавать их воздействие на других людей.
3. Стремление делиться своими чувствами, мыслями и желаниями с другим человеком.
4. Стремление облегчить страдания других людей и способствовать их благополучию.
5. Объединение единомышленников, которые поддерживают идеи и мнения друг друга.
6. Нужда человека, проявляющаяся в желании и интересе к коммуникации.
7. Эмоция, возникающая при удовлетворении потребности.
8. Эффект, при котором сплоченные группы принимают неверные решения из-за нежелания отрыто обсуждать разногласия.
9. Эмоция, возникающая при неудовлетворении потребностей.
10. Представление о себе как о личности, включающее знания о своих положительных и отрицательных качествах, а также о том, как тебя видят другие.
Вам необходимо соотнести нижеперечисленные понятия с номерами определений
Соотнести:

Особенности нового мира:

Что будет являться ошибкой в начале нового рабочего процесса в команде

Предположим, что проходит совещание, вы не являетесь лидером команды. В начале совещания вы выдвинули идею, но один из участников команды, более опытный чем вы, сразу отмел ее, сказав, что это бесполезно. Как интерпретация ситуации будет более конструктивной с точки зрения командной работы?

Как лучше продолжить беседу, если другой человек говорит вам: «Знаете, я и не думал, что положив деньги в этот банк, я потеряю все…».

Обычно предприниматель, взаимодействуя с контрагентами, выступает

Структура типичной обратной связи выглядит следующим образом

Для постановки цели используют акроним:

Если случились какие-то изменения, то в первую очередь на совещании нужно:

Укажите 5 пунктов, которые отличают деловую коммуникацию

Чтобы рождались новые идеи и возможности, аргументация должна быть направлена

Для того, чтобы появлялись новые идеи

На совещании:

Направление, согласование и поддержание приверженности – главные задачи лидера в команде

Лояльность и конформизм

Метафорически доверие можно описать как:

При работе в команде

В условиях деловой переписки отвечать на задачи из нумерованного списка лучше

Отсутствие толерантности

Когда вы даете критикующую обратную связь лучше

Если собеседник долго ждал и наконец-то решился высказаться лучше использовать:

При использовании альтернативных вопросов лучше добавить в конце

В активном слушании используют

Является ли чувство доверия важным для принятия решения покупателем?

Р. Барт и М. Фуко в своих работах касались концепции

Современный мир часто называют

Какова доля людей с сильным личным влиянием, харизматиков?

Основные принципы делового этикета

Какие компоненты включает в себя контекст коммуникативной ситуации

Виды лидеров:

На что воздействует манипулятор?

К каким приёмам могут прибегать недобросовестные партнёры?

Расставьте в правильном порядке этапы конструктивного принятия критики

Непринуждённый разговор, установление контакта называется

Расставьте в правильном порядке этапы цивилизованной конфронтации:

Признаки блокирующих эффективную работу в группе ролей

Признаки блокирующих эффективную работу в группе ролей

Найдите соответствие между описанием группового эффекта и его названием

Какие принципы относятся к Гарвардскому методу принципиальных переговоров?

Какие вопросы следует задавать, чтобы выяснить интересы сторон конфликта?

С точки зрения делового этикета принято приветствовать?

К интеллектуальным групповым ролям относятся

Какие должности занимал Джеймс Лафферти в примере пользы нетворкинга для карьеры?

Зачем нужен нетворкинг?

Основные принципы предпринимательской этики

Виды этикета

Какая групповая роль характеризуется следующим образом? Изобретателен. умеет решать нестандартные проблемы, привносит инновационные идеи, генератор идей-интроверт

К ролям в группе, нацеленным на действие относятся

Эффективность работы группы в целом превышает сумму эффективности отдельных её участников – это...

Критерием эффективности принятого решения является согласие всех/большинства членов группы с принятым решением – это

Позиция – это

В чём состояли интересы сестёр в примере про апельсин?

«В настоящее время это не является актуальной задачей для нашей организации» - это пример какого вида аргументации?

Что относится к случаю конструктивной критики

Цивилизованная конфронтация включает в себя

Техника бесконечного уточнения – это...

Возникновение чувства обязанности сделать что-то для других людей, которые ранее сделали что-то для нас называется

Особенность принятия решения, при котором мы ориентируемся на то, как это делают другие, называется

Фраза ««Я верю, что такой мудрый руководитель, как Вы, поймет и оценит меня» - пример какого манипулятивного приёма?

О чём говорит притча про морковь, яйцо и кофе в данном контексте?

Какая цитата про взаимодействие была использована в этом фрагменте?

Что на самом деле имеют в виду люди, когда говорят, что не умеют общаться

Один из принципов самораскрытия – равенство самораскрытия. Что означает этот принцип?

Что входит в самораскрытие

Насколько важно при принятии решения учитывать сплоченность команды

Для чего важно понимать потребности другого человека?

Какой эффект НЕ относится к положительному воздействию конфликта

Является ли компромисс видом сотрудничества?

Какая основная мотивация сострадания по Полу Экману?

Какие три вида эмпатии выделяют ученые

Существует ли такой вид сострадания, при котором человек не сочувствует людям, а помогает людям рассудочно, т.е. хочет помочь не сердцем, а разумом

О каком сострадании идет речь в этом фрагменте?

Является ли потребность в общении универсальной базовой потребностью

Перед Вами 10 определений:
1. Эмоция, возникающая при неудовлетворении потребностей.
2. Способность понимать эмоции, чувства и намерения другого человека с помощью физиологических механизмов, а также поведенческих и когнитивных функций человека.
3. Обмен вербальной и невербальной информацией между двумя и более людьми.
4. Нужда быть частью сообщества, приятное ощущение схожести с другими людьми.
5. Способности человека, позволяющие понять себя и других людей, а также управлять своей и чужой мотивацией и социальными отношениями.
6. Нужда быть непохожим на других людей, отличаться от других людей и быть индивидуальностью.
7. Представление о себе как о личности, включающее знания о своих положительных и отрицательных качествах, а также о том, как тебя видят другие.
8. Противоборство между двумя и более сторонами с целью заполучить недостающий ресурс.
9. Стремление облегчить страдания других людей и способствовать их благополучию.
10. Интерес к общению с представителями разных групп, народов и культур.
Вам необходимо соотнести нижеперечисленные понятия с номерами определений

Оценка возможности происходит по следующим параметрам

Найдите соответствие между названием и описанием ошибок мышления

Партизанское поведение в предпринимательстве – это

При каком условии опыт переходит в мастерство

Какие страхи мешают предпринимательству

Предпринимательский тип карьеры подходит для людей с преобладающими мотивами

Установка «меня должны все любить и одобрять»...:

Возможность – это

Концепция фиксированного мышления утверждает, что:

В Т-образной модели навыков вертикальная черта обозначает

План B составляется для ситуации, когда

Страх публичного выступления основан на

Модель предпринимательства Джеффри Тиммонса описывает

Предпринимательское отношение проявляется в убеждении

Доля интровертов среди руководителей

Установка «я никогда не должен ошибаться» иррациональна, так как

К психологическим барьерам предпринимательства НЕ относятся

Предпринимательские умения предполагают

Борьба с ошибками мышления включает в себя

Найдите соответствие между названием и описанием ошибок мышления

Преимущества быстрого мышления

Что общего у карьеры и предпринимательского проекта

Какие тенденции в управлении отражают такие явления, как agile, холократия и бирюзовые организации:

Люди, ориентированные на результат, обладают