🌞Производственный менеджмент / Темы 1-15 / Самый полный сборник из правильных ответов на отлично!

Производственный менеджмент / Темы 1-15 / Самый полный сборник из правильных ответов на отлично! Подробная информация Учебные материалы Тема 1. Структура и содержание системы производственного менеджмента Тема 2. Управление производством и операцией Тема 3. Операционно-стоимостный анализ и операционно-стоимостный менеджмент Тема 4. Операционная стратегия Тема 5. Разработка/проектирование продуктов и услуг Тема 6. Операционная стратегия и трансформация компании Тема 7. Ключевые показатели эффективности (КПЭ) и реализация операционной стратегии Тема 8. Операционное управление компанией на основе концепции Balanced Scorecard Тема 9. Планирование процессов и операций Тема 10.

Особенности планирования процессов и операций Тема 11. Планирование производственной мощности Тема 12. Организация и управление процессами и операциями. Производственный цикл Тема 13. Организация управления поточного производства Тема 14. Сетевое моделирование процессов Тема 15. Совершенствование процессов и операций Операционные ресурсы получили название «...» 5М 5П 5С Качество достигается ... повышением производительности труда внедрением новой техники стандартизацией Различают проектируемую, ожидаемую и ... мощность нормативную планируемую эффективную ... рекомендует рассматривать организацию с четырех точек зрения: финансовый ракурс, ракурс клиента, внутренний ракурс, ракурс обучения Статистика Стратегия Производственный план В функциональной структуре управление процессами осуществляется ...

линейными руководителями через группу подчиненных им функциональных руководителей функциональными руководителями непосредственно топ-менеджерами BALANCED SCORECARD (BSC) - это ... Тип ответа.' Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа учетная система старый инструмент управления стратегический план Технологии, системы, персонал, НИОКР, CIM, JIT, TQM - это ... производственные возможности возможности предприятия вспомогательные платформы К основным типам ресурсов относятся ... ресурсы финансовые материально-технические расходуемые (невосполнимые) и нерасходуемые (восполняемые) Выделяют ... виды производственных структур предприятия основной, вспомогательный и технологический организационный и производственный предметный, технологический и смешанный Планы по срокам исполнения - это ...

долгосрочные, материальные и финансовые планы стратегические, текущие, оперативные планы и бизнес-планы календарные планы Для расчета и анализа сетевой модели используется ... процедуры метода критического пути (МКП) календарный план диаграмма Ганта Производственная мощность определяет ... норму выхода производства, такую как максимально возможный объем выпуска продукции за календарный период количество занятого на производстве персонала производственные ресурсы Операционно-стоимостный менеджмент - это метод ... управления операциями проведения анализа деятельности организации расчета себестоимости бизнес-операций Основной функцией производственного менеджмента является ...

управление коммерческой деятельностью формирование плановых заданий оптимизация операций и процессов Бизнес-процесс - это ... операция процесс поток работы (услуг), переходящий от одного человека к другому Серийное производство - это ... производство продукции или услуги, для которого характерен выпуск изделий большими партиями характеризуется постоянным выпуском ограниченной номенклатуры производство продукции или услуги, при которой различные виды продукции изготавливаются в одном или нескольких экземплярах Одна из основных задач планирования — ... разработать план обоснование целей и способов их достижения выполнить план Для расчета и анализа сетевой модели используется ...

процедуры метода критического пути (МКП) календарный план диаграмма Ганта Оперативные планы детализируют задания участникам процесса ... на месяц, неделю, смену, сутки на год на долгосрочный период Матрица ответственности обеспечивает ... описание и согласование структуры ответственности за выполнение работ выполнение работ производство ресурсами Массовое производство - это ... характеризуется постоянным выпуском ограниченной номенклатуры производство продукции большими партиями производство продукции или услуги, при которой различные виды продукции изготавливаются в одном или нескольких экземплярах Финансы, логистика и производство, управление персоналом, сбыт являются показателями ...

мониторинга эффективности корпорации производительности труда увеличения стоимости компании Новая продукция (услуга) предполагает ... обучение персонала реконструкцию завода запуск новых видов деятельности Сервисные процессы отличаются от производственных процессов по четырем признакам: невидимость сервисных процессов; развивающие рабочие потоки;...; эффект «позднего зажигания» недостаток времени недостаток фактов и данных низкая заработная плата Выделяют следующие виды планов: концептуальный, стратегический,..., оперативный квартальный тактический календарный План сбыта разрабатывает ... операционный менеджер торгово-оперативное подразделение директор Ритмичность производственного процесса характеризует ...

выпуск продукции по плану производства равномерный выпуск продукции за определенный отрезок времени выпуск продукции в точном соответствии с установленными на отдельный период времени плановыми заданиями Передача компанией производственных функций своим поставщикам и партнерам (субподряд) называется аутсорсингом арендой распределением ресурсов Календарный план - это ... комплексный план проектно-технологический документ, определяющий последовательность, интенсивность и продолжительность производства работ производственный план Между подразделениями предприятия могут быть ... связи функциональные вертикальные и горизонтальные специальные Производственный менеджмент — это ...

мониторинг и регулирование процессов подготовка рекомендаций по принятию решений разработка и принципы управленческих решений в области конкретной операции и процессов компании Во временном аспекте производственные процессы делятся на ... простые, надежные и основные прерывные и непрерывные гибкие и сложные На операционную стратегию оказывает влияние ... производительность труда норма затрат корпоративная и рыночная стратегия Матричная структура строится на базе ... функциональной структуры компании линейной структуры разработки проекта Моделирование и разработка положения о корпоративной модели деятельности компании предполагает различные способы их описания, либо использование специальных инструментов, таких как ...

программный продукт ARIS отчет техническое задание Системы «точно вовремя» и «канбан» - это понятия ... идентичные разные сходные Основные процессы - это процессы текущей деятельности компании, результатом которых является производство ... и услуг деталей товаров компьютеров Сетевые модели являются основой разработки ... стратегического плана работ календарных графиков работ и вех при единичном и мелкосерийном производстве календарных планов работ при массовом производстве Первый универсальный стандарт качества управления производством - ASO100 ISO 9000: 2000 ISO 9000 Процесс назначения ресурсов заключается ... в планировании времени в указании для каждой работы требуемых ресурсов и в определение их необходимого количества в указании для каждой работы требуемых ресурсов Для достижения успеха компания должна постоянно заниматься расширением штатов разработкой новых продуктов и услуг повышением цен на продукты ...

- это участок компании, который относится к «сервису» (обслуживанию) Литейный цех Стройплощадка Отдел продаж Операционно-стоимостный анализ - это метод ... проведения научных исследований измерения затрат и производительности расчета заработной платы BALANCED SCORECARD (BSC) - это сбалансированный план достижения стратегических результатов, который является ... планом выполнения работ системой стратегического управления системой стимулирования работников Внедрение системы ключевых показателей эффективности (КПЭ) проходит ... в несколько этапов в 5 этапов путем формирования стратегии ... рекомендует рассматривать организацию с четырех точек зрения: финансовый ракурс, ракурс клиента, внутренний ракурс, ракурс обучения Статистика Стратегия Производственный план Организационное взаимодействие - это ...

распределение обязанностей между участниками процесса взаимодействие и взаимоотношения между всеми участниками процесса, определяемые типом контракта и распределением ответственности в нем работа в производстве Ключевые показатели эффективности (КПЭ) - это ... качественные показатели показатели эффективности производства количественные показатели Различают следующие разновидности потоков производства: ... частные, специализированные, объектные, комплексные и разноритмичные кратковременные, долговременные, ритмичные и неритмичные по структуре и виду продукции, по характеру ритмичности, по продолжительности Задача системы ключевых показателей эффективности (КПЭ) - ...

изменение стратегии компании разработка продукта перевод стратегии компании в комплексный набор показателей ее деятельности К основным принципам, характеризующим рациональную организацию поточного производства, можно отнести ... удовлетворение спроса потребителей специализацию, пропорциональность, параллельность и прямоточность ритмичность По данным Регистра системы качества России, сертификат системы качества по стандарту ISO 9000, именуется в госорганах ... гост гост ДУ ГОСТ Р В проектной структуре для управления процессами создается ... матричная структура управления специальная команда, которая по завершении процесса распускается линейная структура управления Под организационной структурой управления процессом понимают ...

финансовую систему предприятия структуру распределения задач управления, функций принятия решений, прав и ответственности между звеньями органа управления функции принятия решений Основное назначение системы BALANCED SCORECARD (BSC) - ... обеспечение функций сбора, систематизации и анализа информации....