Для студентов МФПУ «Синергия» по предмету Производственный менеджментПроизводственный менеджментПроизводственный менеджмент
5,005205
2025-12-122025-12-13СтудИзба
Производственный менеджмент, СИНЕРГИЯ, ответы на итоговый тест
Ответы к заданиям Итоговый: Производственный менеджмент
Новинка
Описание
Тест сдан в декабре 2025
Оценка 100 баллов.
Представлена коллекция ответов на большинство вопросов итогового теста по предмету " Производственный менеджмент" (Синергия), темы 1-15.
Перед покупкой ОБЯЗАТЕЛЬНО убедитесь, что Ваши вопросы совпадают с представленными ниже. Для этого рекомендую сначала запустить тест и сверить хотя бы несколько вопросов.
Производственный менеджмент
Учебные материалы
Производственный менеджмент
1 Важно!. Информация по изучению курса
2 Тема 1. Структура и содержание системы производственного менеджмента
3 Тема 2. Управление производством и операцией
4 Тема 3. Операционно-стоимостный анализ и операционно-стоимостный менеджмент
5 Тема 4. Операционная стратегия
6 Тема 5. Разработка/проектирование продуктов и услуг
7 Тема 6. Операционная стратегия и трансформация компании
8 Тема 7. Ключевые показатели эффективности (КПЭ) и реализация операционной стратегии
9 Тема 8. Операционное управление компанией на основе концепции Balanced Scorecard
10 Тема 9. Планирование процессов и операций
11 Тема 10. Особенности планирования процессов и операций
12 Тема 11. Планирование производственной мощности
13 Тема 12. Организация и управление процессами и операциями. Производственный цикл
14 Тема 13. Организация управления поточного производства
15 Тема 14. Сетевое моделирование процессов
16 Тема 15. Совершенствование процессов и операций
Оценка 100 баллов.
Представлена коллекция ответов на большинство вопросов итогового теста по предмету " Производственный менеджмент" (Синергия), темы 1-15.
Перед покупкой ОБЯЗАТЕЛЬНО убедитесь, что Ваши вопросы совпадают с представленными ниже. Для этого рекомендую сначала запустить тест и сверить хотя бы несколько вопросов.
Производственный менеджмент
Учебные материалы
Производственный менеджмент
1 Важно!. Информация по изучению курса
2 Тема 1. Структура и содержание системы производственного менеджмента
3 Тема 2. Управление производством и операцией
4 Тема 3. Операционно-стоимостный анализ и операционно-стоимостный менеджмент
5 Тема 4. Операционная стратегия
6 Тема 5. Разработка/проектирование продуктов и услуг
7 Тема 6. Операционная стратегия и трансформация компании
8 Тема 7. Ключевые показатели эффективности (КПЭ) и реализация операционной стратегии
9 Тема 8. Операционное управление компанией на основе концепции Balanced Scorecard
10 Тема 9. Планирование процессов и операций
11 Тема 10. Особенности планирования процессов и операций
12 Тема 11. Планирование производственной мощности
13 Тема 12. Организация и управление процессами и операциями. Производственный цикл
14 Тема 13. Организация управления поточного производства
15 Тема 14. Сетевое моделирование процессов
16 Тема 15. Совершенствование процессов и операций
Файлы условия, демо
Список вопросов
Качество достигается с помощью …
В проектной структуре для управления процессами создается ...
В функциональной структуре управление процессами осуществляется ...
План – это …
Оживление и развитие предприятия включает в себя …
В зависимости от характера реализуемого процесса используются линейные, функциональные, … и проектные структуры управления
На операционную стратегию оказывает влияние …
Финансы, логистика и производство, управление персоналом, сбыт являются показателями …
Во временном аспекте производственные процессы делятся на …
Процесс – это …
На основе сбытового плана, с учетом загрузки производственных мощностей производительности, формируется …
Под системой ключевых показателей эффективности (КПЭ) понимается система … показателей
Сервисные процессы отличаются от производственных процессов по четырем признакам: невидимость сервисных процессов; развивающие рабочие потоки; …; эффект «позднего зажигания»
Сетевые модели являются основой разработки …
Портфель заказов производственного плана формируется по данным …
Операционно-стоимостный менеджмент – это метод …
Выделяют … виды производственных структур предприятия
BALANCED SCORECARD (BSC) – это сбалансированный план достижения стратегических результатов, который является …
Система – это …
Производственный/операционный менеджмент впервые был описан в форме принципов научного управления …
На операционную стратегию компании оказывает влияние …
К основным принципам, характеризующим рациональную организацию поточного производства, можно отнести …
АВС-инжиниринг (операционно-стоимостный анализ) применяется на этапах …
Организационное взаимодействие – это ...
Новая продукция (услуга) предполагает …
Оперативные планы детализируют задания участникам процесса …
При проведении PEST-анализа внешней среды организации рассматриваются … факторы
Для расчета и анализа сетевой модели используется …
Специализированная компьютерная программа MRP – это ...
… – это выбор эффективных технологий, составление временного графика работ, определение оптимальных размеров товарно-материальных запасов, размещение бизнес-процесса
Основной задачей производственного менеджмента является …
Различают следующие разновидности потоков производства: …
В зависимости от степени стандартизации и объема производства различают … типы производства
Для достижения успеха компания должна постоянно заниматься …
По данным Регистра системы качества России, сертификат системы качества по стандарту ISO 9000, именуется в госорганах …
Ритмичность производственного процесса характеризует …
Основные процессы – это процессы текущей деятельности компании, результатом которых является производство … и услуг
Единичный тип производства – это ...
Процесс назначения ресурсов заключается ...
SWOT-анализ предприятий включает в себя …
Под организационной структурой управления процессом понимают …
Концептуальный план …
Производственный менеджмент – это …
К основным типам ресурсов относятся … ресурсы
Реструктуризация – это …
Системы «точно вовремя» и «канбан» – это понятия …
Выделяют следующие виды планирования на производстве: долгосрочное; …; краткосрочное
Технологии, системы, персонал, НИОКР, CIM, JIT, TQM – это …
Операционные ресурсы получили название «…»
Одна из основных задач планирования – …
На стадии изучения потребностей рынка необходимо удостовериться, что существует …
Производственная мощность определяет …
Применяют следующие методы оценки выполнения процесса ...
Основные услуги, приносящие ценность клиенту, должны обладать такими критериями, как …, гибкость, скорость, цена
… рекомендует рассматривать организацию с четырех точек зрения: финансовый ракурс, ракурс клиента, внутренний ракурс, ракурсобучения
К основным требованиям, предъявляемым к ключевым показателям эффективности (КПЭ), можно отнести …
Существенной чертой ERP-системы является возможность глобального управления ...
К основным преимуществам поточного производства относится …
Массовое производство – это ...
Стратегическое видение, реструктуризация предприятия, оживление и развитие предприятия, обновление персонала – все это составляет процесс … компании
Разработка общей политики и планов использования ресурсов компании – это …
Обновлять сертификацию системы управления качеством, т.е. приглашать аудиторов один или два раза в год, …
Характеристики ответов (шпаргалок) к заданиям
Тип
Коллекция: Ответы (шпаргалки) к заданиям
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Номер задания
Просмотров
5
Количество вопросов

❓ Как копировать вопросы во время теста в Синергии?
Комментарии
Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!
МФПУ «Синергия» 















