💯Планирование и организация производств Темы 1-3

Планирование и организация производств УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ Тема 1. Функции, подсистемы, законы организации. Производственный процесс и основы его организации. Организация процессов технического обслуживания и ремонта Тема 2. Организация производства на предприятии Тема 3. Планирование: сущность, методы, организация. Система планов. Учет рисков в планировании В каком из следующих методов разработки стратегии предприятия разработчики несут полную ответственность за ее результаты? главный стратегический подход подход «делегирования полномочий» совместный подход инициативный подход Венчурная организация – это … Закрытое акционерное общество Организации, действующие в наукоемких областях экономики, проводят научные исследования, создают и внедряют инновации Объединение, акционерная компания, общество, отличающееся развитой организационной культурой Благотворительная организация К обслуживающим подразделениям в структуре предприятия относятся: Основные производственные цехи, корпуса Ремонтные, инструментальные, складские подразделения Социально-бытовые подразделения Службы управления К факторам, определяющим тип, сложность и иерархичность структуры производственной системы относятся: Автоматизация управления Масштаб производства и объем продаж Развитие специализации и кооперирования производства Соблюдение принципов рациональной организации производственных и управленческих процессов Как называется вид движения предметов труда, при котором вся партия обрабатываемых изделий передается на последующую операцию после окончания обработки всех деталей на предыдущей операции? Последовательный Параллельный Параллельно-последовательный Как называется специфический закон в системе правил управленческого труда, определяющий, что любой человек воспринимает наиболее полно такую информацию, на которую он предварительно настроился? Закон своеобразия Закон эффективного осмысления Закон психологической установки Закон доходчивости информации Как снизить риск неоптимального распределения денежных ресурсов? учитывать опыт прошлых лет и тенденцию изменений условий деятельности выдерживать соотношение показателей финансовой деятельности и ликвидности определить приоритеты в зависимости от доходности каждого вида деятельности предприятия Какая степень вероятности риска характеризуется как высокая? свыше 15% свыше 25% свыше 35% свыше 50% Какие плановые показатели отражают степень социального развития коллектива? платежеспособность, ликвидность предприятия средняя заработная плата, средняя величина премии структура оборота, затрат объем производства, ассортимент продукции Какие планы наиболее часто составляют российские предприниматели? оперативные текущие перспективные Какой вид планирования носит направляющий, регулирующий, рекомендательный характер? индикативное стратегическое тактическое оперативное Какой метод планирования применяется при неопределенности внешней среды? балансовый нормативный экстраполяции экспертной оценки технико-экономических расчетов Какой принцип планирования учитывает изменчивость внешней и внутренней среды деятельности производства принцип непрерывности принцип гибкости принцип научности принцип участия Коллективное рабочее место — это … рабочее место, на котором один работник обслуживает одно оборудование и выполняет одну операцию обслуживание одним работником одновременно несколько видов оборудования обслуживание одного оборудования несколькими рабочими рабочее место, не имеющее закрепленной производственной площади Комплекс звеньев, обслуживающих производство материалами, сырьем, энергией, полуфабрикатами, технологической оснасткой и инструментом, называется: Основное производство Производственное подразделение Производственная инфраструктура Сбытовая логистика Коэффициент закреплений операций массовому типу производства составляет 21-40 11-20 4-10 1-3 Метод совмещения производства вновь осваиваемых с завершающими стадиями выпуска старых моделей изделия называется… Последовательный Параллельный Комплексный Агрегатный На предприятии в процессе планирования применяется система: цен и тарифов рационализации использования природных ресурсов норм и нормативов Объединение в одном промышленном предприятии нескольких технологически разнородных специализированных производств называется Унификация Типизация Стандартизация Комбинирование Организационная структура управления, при которой функциональные руководители подчинены руководителю предприятия, а им подчинены линейные руководители, называется: линейно-штабная линейно-функциональная дивизиональная матричная Показатель ритм поточной линии … равен показателю такт поточной линии является обратным показателю такт поточной линии никак не связан с показателем такт поточной линии всегда равен 1 Поточный метод организации производства применяется при единичном и мелкосерийном типе производства, когда отсутствует ритмичность повторения согласованных во времени технологических и вспомогательных операций серийном типе производства в условиях достаточно широкой номенклатуры выпускаемой продукции.

Изготовление разных видов продукции осуществляется партиями изготовлении одного или ограниченного наименования изделий в течение длительного времени, при этом технологические и вспомогательные операции повторяются При разработке цели комплексной целевой программы что учитывается в первую очередь? функции и задачи, выполняемые объектом планирования в перспективе долговременная цель развития объекта программно-целевого планирования локальная проблема, на решение которой направлена программа При составлении сводного финансового плана какой метод является основным? технико-экономический аналитический балансовый экспертный Применение организационных форм и механизмов, которые проверены практикой представляет собой: Метод аналогии Экспертно-аналитический метод Метод организационного моделирования Метод информационного обеспечения Принцип специализации производственного процесса предполагает … разделение труда между отдельными подразделениями, рабочими местами внутри предприятия.

соблюдение необходимых пропорций между отдельными стадиями производственного процесса организацию производственного процесса, при которой обеспечивается кратчайший путь движения предметов труда от запуска сырья и материалов до получения готовой продукции. организацию производственного процесса, которая обеспечивает максимально возможный уровень их автоматизации или механизации Производственные процессы, в ходе которых из одного вида сырья производится нескольких видов готовых продуктов, называются: Простые Синтетические Аналитические Механизированные Производственные процессы, осуществляемые в периодическом режиме, с различными перерывами в работе предприятия, в одну, две или три смены, с остановкой производства в выходные и праздничные дни, называются: Непрерывные Прерывные (дискретные) Простые Ручные Процессы механической обработки на станках, термообработку, покраску и т.п.

относится к следующей стадии производства: Заготовительная Обрабатывающая Сборочная Расширение ассортимента, номенклатуры изделий, товаров и услуг, производимых предприятием, называется: Декомпозиция Детерминизм Децентрализация Диверсификация Серийный тип производства характеризуется Малым объемом выпуска одинаковых изделий Неповторяемостью выпускаемых изделий Изготовлением периодически повторяющихся партий изделий Большим объемом выпуска изделий, непрерывно изготовляемых продолжительное время Система инструментального обслуживания, при которой выдача необходимого оснащения осуществляется по требованию с рабочего места с оформлением соответствующих документов, называется: Планово-предупредительная Дежурная Серийная Лимитированная Технологическая подготовка производства включает: Разработку научных рекомендаций для создания новых изделий Комплекс работ по созданию новых конструкций Изготовление опытных образцов Разработка технологии производства, методов технического контроля, нормативов материальных и трудовых затрат Технологическая форма организации производственного процесса характерна для следующего типа производства: Единичное и мелкосерийное Крупносерийное Серийное Массовое Установившиеся общепринятые правила организационной, производственно-хозяйственной деятельности, которыми необходимо руководствоваться субъектами управления в процессе организационно-управленческой работы, называют: Ноу-хау Организационная культура Принципы Стандарт Финансирование комплексной целевой программы осуществляется в основном: с привлечение бюджетного финансирования с привлечением средств инвесторов с привлечением частных пожертвований Форма организации производства, при которой происходит сосредоточение изготовления однородной продукции на крупных предприятиях отрасли, называется: Концентрация производства Специализация производства Кооперирование Стандартизация Форма, при которой все виды ремонта и техническое обслуживание оборудования производятся силами ремонтно-механического цеха предприятия, называется: Централизованная Децентрализованная Смешанная Рациональная Характеристика любой системы, отражающая способность системы возвращаться в исходное состояние после воздействия внешних или внутренних факторов, называется: Целостность Неаддитивность Синергизм Устойчивость и надежность Четкое закрепление операций за станками характерно следующему типу производства: Единичное Мелкосерийное Серийное Массовое Что предполагает собой деловая стратегия предприятия? укрепление позиций на рынке разработка видов и направлений деятельности исходя из корпоративной стратегии обоснование подходов по обеспечению эффективного управления по реализации бизнес-стратегии стратегия логистики, коммерции производств, сбыта, обеспечивающая реализацию деловой бизнес-стратегии Основными видами организационных структур управления являются: только линейная и линейно-штабная только функциональная и линейно-функциональная только дивизиональная только матричная линейная и линейно-штабная;....