Курсовая работа: Единство функционального и стоимостного подходов при анализе и повышении эффективности управления персоналом.

ВВЕДЕНИЕ.

За последние десятилетия в системе управления организациями произошли значительные, совершенно новые изменения. В результате этого в системе управления персоналом появились совершенно новые подходы.

С целью повышения качества управления персоналом важно решить целый ряд проблем, которые связанны с изменениями системы управления персоналом. Вместе с этим огромную важность и практическую значимость получает увеличение эффективности управления персоналом. Благодаря этому к новым методам и подходам управления персонала прослеживается повышенный интерес. Важным аспектом при работе с персоналом является четкое анализирование и улучшение. Для этого целесообразно применить метод анализа и повышения эффективности управления персоналом предприятия, такой метод называется функционально-стоимостный анализ (ФСА).

Говоря о современном мире, в экономически развитых странах в основном все предприятия и компании используют метод функционально-стоимостного анализа. Для анализа функций управления ФСА используется чаще всего. Целью данного метода является снижение затрат ресурсов на производстве, увеличение эффективности аппарата управления, а также уменьшение численности персонала с помощью повышения эффективности труда. Исходя из этого можно сделать вывод о том, что данный метод предоставляет возможность управлять персоналом с наименьшими затратами и получением более значительных конечных результатов.

Таким образом можно сделать вывод о том, что ФСА помогает найти более экономичные варианты практического решения. Данный метод выделяется своей высокой эффективностью и использованием передовыми приемами и элементами инженерно-логического и экономического анализа. При правильном использовании ФСА снижается уровень издержек производства [3, стр.231].

Основой ФСА является прохождение ряда определенных этапов: подготовительный, информационный, аналитический, творческий, исследовательский, рекомендательный и внедренческий. Они хорошо вписываются в принятую последовательность разработки проекта по совершенствованию системы управления организацией (предприятием), персоналом.

Таким образом, метод ФСА является важным шагом на пути улучшения деятельности предприятия с точки зрения преобразования стоимости, а также производства добавленной стоимости. Наглядность и простота данного подхода обеспечивают функционально-стоимостному анализу значительные перспективы в применении в системе управления предприятием и персоналом.

Можно сделать вывод о том, что вопрос использования функционального и стоимостного подходов при анализе и повышении эффективности управления персоналом является актуальным на сегодняшний день.

Объектом исследования в данной работе является муниципальное общеобразовательное учреждение Пятисотенная средняя школа (МОУ Пятисотенная СШ) поселка Пятисотенный Чердаклинского района Ульяновской области.

Предмет исследования – система кадрового обеспечения в МОУ Пятисотенной СШ.

Цель работы: разработать мероприятия по совершенствованию системы кадрового обеспечения профильного обучения в МОУ Пятисотенной СШ.

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

- изучить теоретические аспекты и нормативно-правовое обеспечение реализации кадрового обеспечения профильного обучения на старшей ступени общего образования;

- рассмотреть особенности подготовки педагогического состава школы в рамках реализации профильного обучения учащихся;

- дать краткую характеристику объекта исследования и провести анализ состояния кадров в МОУ Пятисотенной СШ;

Методы исследования:

- анализ специальной литературы и законодательных актов;

- анализ локальных документов образовательного учреждения;

- функционально-стоимостной анализ.