Для студентов МФПУ «Синергия» по предмету Организационное поведениеОрганизационное поведениеОрганизационное поведение
5,0051
2025-03-162025-03-16СтудИзба
💯🚀База ответов по предмету Организационное поведение для Синергия, МТИ, МОИ, ММУ, ММА, МосТех⚡💯
-23%
Описание
⚡База ответов к тестам по Организационное поведение
Подходит для Синергии, МТИ, МОИ, ММУ, ММА, МосТех, МосАП
▶️ Готовые практики / Готовые базы ответов / Отдельные ответы◀️
➡️ Любой тест / Любая практика / Любая НИР ⬅️
🗝️ Сессия под ключ 🗝️
(жми на нужную ссылку! 😉 )
Список вопросов:
Подходит для Синергии, МТИ, МОИ, ММУ, ММА, МосТех, МосАП
▶️ Готовые практики / Готовые базы ответов / Отдельные ответы◀️
➡️ Любой тест / Любая практика / Любая НИР ⬅️
🗝️ Сессия под ключ 🗝️
(жми на нужную ссылку! 😉 )
Список вопросов:
- Установите соответствие этапов жизненного цикла организации и соответствующих стратегий:
- Убеждение последователей о власти лидера, присутствующее в их сознании, – это …
- Адаптация персонала – это …
- Уорен Беннис выделил 4 группы лидерских качеств: …
- Одним из наиболее значимых свойств личности является …, который обусловлен типом нервной системы и отражает преимущественно врожденные характеристики поведения
- Для участников … групп характерно желание оставаться в группе
- Иван Семенов в свои 29 лет четко понимает, что более всего он ценит вознаграждение в виде большого офиса, высокой должности, права на персональную машину. В чем Иван испытывает потребность?
- Совокупность ценностей, установок, убеждений и норм, принятых в стране и разделяемых большинством ее жителей, – это …
- Организационное поведение и процесс управления персоналом организации должны рассматриваться на трех уровнях, в частности, уровень … включает коммуникативные процессы, социальные конфликты, пути оптимизации управленческих отношений, мотивация и контроль, работники как члены группы
- Функция потребностей, которая обеспечивает собственно реализацию намерения совершать деятельность, искать предмет для удовлетворения потребности, – это … функция
- Восприятие самого себя, которое исследователи называют «самосхемой», – это …
- У Николая проблемы с руководством своим небольшим отделом, члены которого выражают разного рода недовольства. В основном они говорят, что он ими не руководит. Сам Николай очень самонадеян и берется за любую работу. Он умело справляется с делами и не может понять, почему другие люди так консервативны и медленны в работе. Одному из подчиненных Николая, Владимиру, исполняется пятидесятый год. Он всегда работал в одном и том же отделе и очевидно очень встревожен деспотичными и рискованными решениями Николая. Другой сотрудник отдела, Сергей, тоже недоволен. У него много идей относительно изменений в работе отдела, но у Николая никогда нет времени, чтобы его выслушать. В результате Сергей чувствует себя обиженным и разочарованным. Третий подчиненный, Иван, напуган тем, что Николай всегда спешит и по-видимому не интересуется, есть ли Иван на работе или нет, никогда не спрашивает, как он поживает, и не помогает своему сотруднику преодолеть его беспокойство. Как можно посоветовать Николаю изменить его поведение в качестве начальника отдела?
- Установите соответствие разновидностей адаптации и их характеристик:
- Сглаживание противоречия между оппонентами с участием третьей стороны (посредника) называется …
- Для … культуры характерна изменчивость решений в зависимости от ситуации, большая степень неопределенности в деловых отношениях
- Элементами лидерства являются: …
- Трудовой ресурс, который руководство должно стремиться развивать для полной реализации его производительных способностей и потенциала, – это …
- Установите соответствие разновидностей псевдоавторитета и их характеристик:
- … устанавливается очень легко, если работники понимают общие цели и имеют единую систему вознаграждений
- Установите соответствие разновидностей псевдоавторитета и их характеристик:
- … устанавливается очень легко, если работники понимают общие цели и имеют единую систему вознаграждений
- Предмет конфликта – это …
- Результативность организационного поведения выражается в степени достижения общей …
- Неверно, что модель преобразующего лидерства предполагает …
- Конечные результаты руководства предприятием при решении возникающих проблем определяются …
- Расположите в хронологической последовательности этапы становления кадрового менеджмента:
- Установите хронологический порядок этапов развития лидерства:
- … обозначает целостного человека в единстве его индивидуальных способностей и выполняемых им социальных функций (ролей), совокупность социально-психологических свойств человека, выражающих то, что объединяет человека с обществом и характеризует его как члена макросоциума, т. е. его социальное бытие
- Вы являетесь HR-менеджером средней компании и решили провести анализ персонала на предмет идентификации наиболее проблемных сотрудников, которые могут создавать негативную атмосферу в коллективе и наносить ущерб деловой репутации компании. Какой подход предпочтительно использовать для определения таких сотрудников?
- Приемами или техниками эффективного социального влияния являются: …
- Неэтический харизматический лидер …
- Для изучения организационного поведения наиболее значимы …
- Признак коллектива, критерий его сформированности, определяющий степень его зрелости и нравственного здоровья, – это морально-психологический …
- Смирнов К.Л. – демократический лидер, поэтому все решения в коллективе принимаются совместно, учитывается мнение всех сотрудников, и их выполнение контролируется членами коллектива, а не только руководителем. Демократический стиль дает возможность принимать во внимание потребности и желания сотрудников, а также их личные качества и интересы. Кравцов В.А. – авторитарный лидер, все решения он принимает самостоятельно и сам же контролирует их выполнение. При авторитарном стиле руководства руководителя не интересуют личности его подчиненных. Кравцов, в отличии от Смирнова, не пытается разобраться в спорных ситуациях и разрешить конфликты, а просто пресекает их на корню. Кто является более эффективным менеджером? Ответ обоснуйте, используя известные теории лидерства?
- Специалист, много лет проработавший в одном отделе, решил перевестись в другой, где видел возможность профессионального роста. Должность и зарплата, о которых он договорился с руководителем того отдела, предполагались на уровне прежних. Однако его нынешний начальник отказался завизировать заявление, прекрасно зная, что по установившемуся в организации порядку без его согласия специалист не может перейти в другое подразделение. Главным аргументом начальника был тот, что специалист при переходе «ничего не выигрывает». На слова подчиненного о возможности профессионального роста он никак не отреагировал. Работник понимает, что такой «заботой» руководитель лишь прикрывает желание не потерять нужного специалиста. Пришлось обращаться к вышестоящему руководству. Но и тому причина перехода показалась несерьезной, в ходатайстве было отказано. Новое обращение к непосредственному руководителю привело к разговору на повышенных тонах, взаимным оскорблениям. Через некоторое время специалист уволился. Каким подходом к организационному поведению пренебрег руководитель?
- Процесс адаптации личности к окружающей среде, усвоения ею существующих принципов и норм поведения, изменения индивидуальных установок в случае их несоответствия организационным – это …
- Вы являетесь руководителем небольшой IT-компании, в которой работает две команды разработчиков. В последнее время вы заметили, что сотрудники этих команд начали часто конфликтовать между собой, а проекты начали выполняться с задержками и потерей качества. Какой подход предпочтительно использовать для урегулирования данной ситуации?
- К основным положениям, на которых базируется современная деловая этика, относится …
- В отделе региональных продаж появился новый руководитель. Опытный специалист, проработавший на этом рынке пять лет, он не смог найти контакт с пятью работниками, подчиненными ему по статусу. Шесть месяцев новый руководитель навязывал им те нормы поведения, которые были необходимы для перестройки работы во имя общей цели всей организации, а они привыкли работать по своим, удобным им нормам. Каким, с точки зрения директора фирмы, может быть правильное решение?
- Установите соответствие элементов организационной культуры, общих для всех организаций, и их характеристик:
- Тип лидеров, которые стремятся разрабатывать собственную теоретическую концепцию, собственное видение развития группы, воздействуют на последователей силой интеллекта, – …
- Такая разновидность псевдоавторитета, как авторитет …, строится он на тщеславии и высокомерии руководителя, на прошлых заслугах
- Лидер, который служит моральным и нравственным примером для остальных членов группы, – это лидер – «… группы»
- Наибольшее воздействие на культуру организации оказывает …
- Информирование «снизу вверх», от подчиненных к руководителю – это коммуникация
- Сглаживание противоречия между оппонентами с участием третьей стороны (посредника) называется … конфликта
- При диагностике организационной культуры изучается ориентация компании на …
- Выйдя к доске, учащийся сильно волнуется. Взгляд его устремлен на потолок или в пол. Просьбу учителя смотреть на класс этот учащийся выполняет с трудом, при этом запинается еще сильнее. По прошествии некоторого времени он начинает говорить более твердо и правильно, однако тут же сбивается, если замечает, что кто-то из товарищей поднял руку. Определите темперамент этого учащегося.
- … компания – это многонациональная организация, имеющая предприятия в различных странах, причем каждое из них остается относительно самостоятельным
- Определите соответствие видов групп (по К. Грею) и их характеристик:
- Лидер, который задает тон в решении групповых проблем, – это …
- Воздействие словом и делом на личность, ее внутренние установки с целью формирования разумных потребностей и осознанной актуализации мотивов – это …
- Этап жизненного цикла организации, на которой приоритетом компании является расширение доли рынка, – …
- Соответствие поведения внешнему стандарту, созданному организацией, обычно оцениваемое другими, – это …
- … маркетинг – это маркетинг, основанный на поведении потребителей и человеческой психологии, для воздействия на принимаемые ими экономические решения
- Согласно теории …, причиной возникновения группы является общность взглядов, установок и ценностей
- Руководителем общества с ограниченной ответственностью «РК» является генеральный директор. Организация производит холодильники, компьютеры и пылесосы. Деятельность по производству каждого товара обеспечивают функциональные отделы (бухгалтерия, отдел снабжения, отдел производства, отдел продаж), которые подчиняются непосредственно руководителю каждого направления. Кроме того, в организации существует ряд функциональных служб, которые контролируют работу каждого направления деятельности компании, а также отвечают за эффективную работу организации, осуществляя такие функции, как планирование, управление персоналом, финансовый менеджмент, управление инновациями. Определите тип структуры организации.
- Преимущественно осознанное внутреннее побуждение личности к определенному поведению, направленному на удовлетворение ею тех или иных потребностей, – это …
- Изменения внешней среды … на деятельность компании
- Установите соответствие трех уровней организационной культуры (по Э. Шейну) и их характеристик:
- Екатерина Карпова (25 лет, высшее экономическое образование, прекрасное владение английским языком) рассказывает о своих неудачах: «Вначале я работала в фирме «Компас» менеджером. Моим боссом был отставной военный. Он постоянно отдавал команды. Все время приходилось слышать: «выполните немедленно», «обратите внимание», «займитесь делом». Он был уверен, что только он может судить обо всем. Моему боссу никогда не приходило в голову, что со мной как с подчиненной просто необходимо обсуждать некоторые решения. Я часто проявляла инициативу, которая вызывала у него раздражение, неудовольствие. Любую совместную работу мы с ним выполняли очень быстро, но не качественно. В результате я потеряла к работе интерес и через некоторое время уволилась. Новую работу я искала довольно долго. Были очень хорошие предложения, но каждый раз не устраивали какие-то детали или люди, с которыми предстояло взаимодействовать. В конце концов я начала работать в компании «Нева». Работа была интересная и требовала от меня точности, детальной проработки вариантов. Директор «Невы» был знаком с моим прежним начальником. Я точно не знаю, говорили ли они обо мне или нет, но мой новый босс сразу стал с предубеждением относиться к моей активности. Все мои деловые предложения он обращал в шутку, обещал рассмотреть их позже. А когда я по собственной инициативе подготовила серьезный экономический анализ ситуации, он положил его в огромную кипу бумаг на столе и будто случайно завел разговор о времени моего очередного отпуска. Мне потребовался еще целый месяц, чтобы окончательно убедиться в том, что он не ценит мои профессиональные качества, и я уволилась». Представив себя на месте директора небольшой фирмы, в которую пришла работать Е. Карпова, разработайте модель поведения по отношению к ней?
- Процесс развития и разрешения противоречивости отношений и взаимодействий членов организации, выражаемый в различных формах конфронтации и борьбы, – это социальный …
- Эффективность работы руководителя определяется …
- Приспособление организма, личности, их систем к характеру отдельных воздействий или к изменившимся условиям жизни в целом – это …
- Вы являетесь менеджером проекта в компании, задачей которой является создание цифровой платформы для продажи мебели. У одного из ваших сотрудников заметно изменилось поведение на работе: он уже не такой ответственный, часто не укладывается в сроки и не выполняет свои обязательства по проекту. Какой подход предпочтителен в этой ситуации?
- Если подчиненные не способны, но хотят работать, необходим … стиль лидерства
- Установите соответствие элементов организационной культуры, общих для всех организаций, и их характеристик:
- … – это уровень и качество фактического, состоявшегося приспособления индивидуума к внешним условиям жизнедеятельности
- Расположите в правильной последовательности стадии развития групп:
- Установите соответствие разновидностей подчинения и их характеристик:
- … выступают как критерии, стандарты, на основании которых индивид или группа оценивает какой-либо предмет, или явление, оправдывает и защищает сделанный поведенческий выбор
- Установите соответствие понятий и их характеристик:
- Неверно, что к ролевым аспектам личности – трем «Я» психически нормального индивида – относится …
- К проявлению межгруппового конфликта относится …
- … организации отражает устойчивое мнение заинтересованных групп о качествах, достоинствах или недостатках организации в определенном сегменте рынка
- Методы, позволяющие обеспечивать оптимальное функционирование отдельных личностей и групп в процессе достижения определенных целей, – это методы …
- Способность хорошо знать и вовремя признавать свои сильные и слабые стороны, чтобы для усиления своих слабых сторон умело привлекать другие ресурсы, включая ресурсы других людей, – управление это …
- Способность влиять на индивидов и группы людей и вести их за собой к достижениям цели – это …
- Сложившиеся в рамках функционирования организации устойчивые связи и обычаи взаимодействия между участниками организационных процессов, между индивидами,
- В компании Levi Strauss & Co с введением руководителем компании новых норм и правил повысился интерес к профессиональным и командным качествам каждого сотрудника. Исходя из этого, в компании Levi Strauss & Co образовалась формализованная (или, как часто ее называют, административная) культура управления. Эта культура характеризуется высоким уровнем формализации и регламентации, нормами, правилами, процедурами. Отличительная особенность такой культуры в том, что все права и обязанности сотрудников четко формализованы; при подборе работников учитываются не столько их профессиональные способности, сколько степень их соответствия конкретным должностным инструкциям, способность добросовестно выполнять возложенные на них обязанности. В чем проявляется данная организационная культура компании?
- Существует несколько подходов к определению понятия «лидерство». Какое из определений соответствует области научного знания – менеджмент?
- Этап жизненного цикла организации, целью которого является достижение точки безубыточности, – это …
- Установите хронологический порядок этапов конфликта:
- Установите соответствие свойств организационной культуры и их характеристик:
- Неэтический харизматический лидер …
- Установите соответствие понятий и их определений:
- Лидерский стиль, который характеризуется незначительной директивностью и поддержкой работников и является лучшим для руководства высокозрелыми последователями, т.к. способствует развитию творческого подхода к работе, – это … стиль
- Активное вмешательство исследователя в жизнедеятельность организации с целью создания условий, при которых обнаруживается какой-либо факт, – это …
- Группа, формируемая для долговременного выполнения определенной функции, называется …
- С позиций … подхода организация представляет собой открытую систему, значимыми характеристиками которой являются ее взаимосвязь и взаимодействие с внешней средой и способность изменяться в соответствии с ее требованиями с целью продолжения функционирования и развития
- Способность построить свою деятельность таким образом, чтобы получить полное доверие подчиненных, – это управление …
- … среда организации– это факторы и условия окружающей среды, влияющие на функционирование организации и требующие ее соответствующего реагирования
- Создание в организации «команды», формирование единого комплексного стиля в действиях всех ее сотрудников – это … организационной культуры
- Этап жизненного цикла организации, на котором структура организации стабилизируется, вводятся правила, определяются процедуры, упор делается на эффективность инноваций и стабильность, – это этап …
- Установите соответствие понятий и их характеристик:
- Установите соответствие этапов жизненного цикла организации и соответствующих стратегий:
- … психотип характеризуется огромной пробивной силой, направленной на достижение цели, вся его жизнь это путь к цели признанию; в конфликтах обычно выступает инициатором, активной стороной, обидчив, уязвим, подозрителен, мстителен
- Процесс формирования образа целостного предмета, непосредственно воздействующего на анализаторы, – это …
- … факторы характеризуют различия в трудовой этике работников разных стран, отношение в организации к женщинам, социальным группам и меньшинствам, что оказывает существенное влияние на нормы поведения и взаимоотношения между сотрудниками компании
- Заинтересованность членов группы в ее существовании – это …
- В числе основных принципов лидера – принцип … (укажите 2 варианта ответа)
- Установите правильную последовательность этапов развития организационной культуры:
- Установите соответствие разновидностей псевдоавторитета и их характеристик:
- Основой поведенческого маркетинга является …, которая определяет поведение сотрудников и всей компании в целом
- Согласно теории …, люди объединяются в группы в силу пространственной или географической близости друг к другу, например, сотрудники, работающие в одном отделе, чьи рабочие места находятся в одном помещении (комнате), скорее создадут группу, чем если бы они располагались в разных комнатах
- Установите соответствие разновидностей адаптации и их характеристик:
- Установите хронологический порядок этапов адаптации сотрудника в организации:
- Конкуренция, открытая борьба за свои интересы, упорное отстаивание своей позиции – это …
- Расположите в правильной последовательности стадии развития групп:
- Изменение поведения в результате реального или воображаемого давления на индивида со стороны окружения – это …
- Лидер на этапе юности организации должен начинать …
- Метод, который позволяет произвести предварительную работу по выделению интересующих нас культурных феноменов и проблем, – это метод …
- Подход к управлению, целью которого является оказание помощи работнику в осознании своих собственных возможностей, творческих способностей к построению и управлению фирмой, – это … подход
- Кому из вас не доводилось слышать историю о том, как компания взяла на работу выпускника вуза, талантливого, но еще мало знающего о практике применения своих талантов и реалиях бизнеса. Компания учила новичка всем премудростям, руководство лелеяло надежды: «Этот энтузиазм плюс немного опыта – и это будет самый эффективный наш сотрудник». Однако в тот самый момент, когда эти надежды были, кажется, на пороге реализации, их подающий надежды новый сотрудник, поблагодарив за все, чему его здесь научили, исчезает в офисе другого работодателя (хорошо, если не конкурента).Что явилось решающей причиной ухода нового сотрудника из организации?
- Под … с точки зрения его влияния на процесс управления персоналом следует понимать поведение индивидов, групп, людей в организациях, ориентированных на получение знаний и опыта
- Власть через разумную веру в руководителя – это … власть
- Человек, пришедший работать в организацию, берет на себя … за соблюдение множества ограничений своего поведения
- Процесс … – это согласованные действия всех работников организации и выполнение функций, свойственные кадровому потенциалу всей организации
- Неверно, что лидерство – это …
- Процесс воздействия индивидов, социальных групп или общностей друг на друга в ходе реализации их интересов — это социальное …
- Зона трудовой деятельности работника, оснащенная средствами и предметами труда, – это …
- Установите соответствие типов темперамента и соответствующих им характеристик:
- Установите хронологический порядок этапов жизненного цикла организации:
- Процесс приобретения людьми определенного социально-психологического статуса, овладение теми или иными социально-психологическими ролевыми функциями – это … адаптация
- Задача организационной (корпоративной) … – создание в организации «команды», формирование единого комплексного стиля в действиях всех ее сотрудников
- Организационное поведение как научная дисциплина сформировалась в …
- Макар Петров родился в Москве. В 23 года он окончил политехнический институт и стал инженером-металлургом, отработал в научно-исследовательском институте 8 лет, опубликовал 17 научных статей. В 31 год М. Петров стал учредителем Центра научно-технического творчества молодежи «Аскон», а в 34 года создал свой банк. В 37 лет М. Петров являлся владельцем и управляющим одного из самых крупных банков страны. Какие личностные характеристики обусловили его карьеру?
- При диагностике организационной культуры учитывается …
- Установите соответствие разновидностей подчинения и их характеристик:
- Под … поведением с точки зрения его влияния на процесс управления персоналом следует понимать поведение индивидов, групп, людей в организациях, ориентированных на получение знаний и опыта
- Организационное поведение и процесс управления персоналом организации должны рассматриваться на трех уровнях, в частности, уровень … – это коммуникативные процессы, социальные конфликты, пути оптимизации управленческих отношений, мотивация и контроль, а также работники как члены группы
- Ученые выделяют следующие виды адаптации: …
- Если подчиненные способны, но не хотят работать, необходим … стиль лидерства
- Тип лидера, который анализирует причинно-следственные связи событий и реагирует на поведение последователей, – это …
- Установите хронологический порядок этапов жизненного цикла организации:
- Установите соответствие понятий и их характеристик:
- Установите хронологический порядок возникновения определений организационного поведения:
- Эффективность деятельности организации определяется не только усилиями отдельных людей, а в большей степени … их совместной деятельности
- группами, подразделениями, сторонними организациями, вовлеченными в организационные процессы, – это организационные …
- Механизм управления профессиональной ориентацией и адаптацией осуществляется через
- Критерии, стандарты, на основании которых индивид или группа оценивает какой-либо предмет или явление, оправдывает и защищает сделанный поведенческий выбор, – это …*
- Общественное признание, влияние на подчиненных в силу определенных качеств и заслуг – это …
- К поведенческим чертам личности можно отнести …
- Научно обоснованное суждение о возможных состояниях изучаемого объекта в перспективе – это …
- Установите хронологический порядок этапов конфликта:
- … – это единичное природное существо, представитель вида Homo sapiens, продукт филогенетического и негенетического развития, единства врожденного и приобретенного, носитель индивидуально-своеобразных черт (задатки, влечения и т. д.)
- Установите правильную последовательность этапов изменения организационной культуры:
- Установите правильную последовательность этапов изменения организационной культуры:
- Балансировка организационного поведения осуществляется в диапазоне «…»
- Расположите в хронологической последовательности этапы становления кадрового менеджмента:
- … организации как места работы предполагает создание атмосферы взаимного доверия между менеджментом и персоналом, обеспечение хороших условий труда, предоставление социальных пакетов, обеспечение развития работников, повышение интеллектуализации труда и др.
- Процесс, при котором поведение или характеристики одних людей воздействуют на поведение или характеристики других, – это …
- Установите соответствие типов темперамента и соответствующих им характеристик:
- Установите правильную последовательность этапов формирования организационной культуры:
- К свойствам организационной культуры относят … (укажите 2 варианта ответа)
- Установите правильный порядок этапов становления личности:
- Жизненный цикл организации теснейшим образом связан с жизненным циклом … – временным интервалом, включающим несколько стадий, каждая из которых отличается особым характером процесса изменения объема производства во времени
- Изменение поведения в результате реального или воображаемого давления на индивида со стороны окружения – это …
- Каждому руководителю фирмы приходится принимать решения при выборе надежных внешних партнеров, при защите интересов предприятия, выполняя роль …
- Главное внимание не лидеру, а подчиненным уделяет ситуационная теория …
- Установите соответствие свойств организационной культуры и их характеристик:
- Вы являетесь генеральным директором компании, которая занимается разработкой технологических продуктов, и вы хотите сформировать эффективную организационную культуру, которая позволит обеспечить целостность и успех предприятия. Какой подход предпочтительно использовать при формировании организационной культуры?
- Факторы развития личности: …
- Традиционные организации, которые не способны быстро отреагировать на изменение внешних условий и очень долго перестраиваются, – это … организационные системы
- Методы, позволяющие побуждать субъектов к деятельности, – это методы …
- Установите хронологический порядок процесса коммуникации:
- Установите правильный порядок этапов становления личности:
- Соотношение достигнутых результатов и фактических затрат характеризуется таким критерием, как …
- Установите правильную последовательность этапов формирования организационной культуры:
- Каждая организация, являясь … системой, зависит от внешней среды
- Организационное поведение рассматривается на трех взаимосвязанных уровнях – …
- Анализ организационного поведения …
- … – это совокупность ценностей, традиций, норм, верований, обычаев, воплощенных в разных аспектах деятельности организации, которые делают организацию уникальной
- Управление … – это структурный подход к переводу индивидов, команд и организаций из текущего состояния в желаемое будущее состояние
- На этапе выработки … организация увеличивает выпуск продукции и расширяет рынок оказания услуг, а ее руководители выявляют новые возможности развития
- … – это совокупность высших духовных свойств (жертвенность, подвижничество, альтруизм) человека, проявляющаяся как общечеловеческое бытие человека в том, что характеризует его как члена человеческой общности в деятельности для других людей; это человеческое в человеке
- Установите соответствие разновидностей адаптации и их характеристик:
- Способность так передать свои знания, чтобы они были поняты и приняты последователями, – это управление …
- … мир – это субъективный мир, единственный мир, действительно доступный воспринимающему его человеку
- … – это то, что мы о себе думаем, и наше реальное знание о самом себе
- Установите соответствие этапов, выделяемых при делении жизненного цикла организации на соответствующие временные отрезки, и характеристик этих этапов:
- Процесс воздействия индивидов, социальных групп или общностей друг на друга в ходе реализации их интересов – это …
- Стиль руководства, согласно установкам которого руководитель всегда ориентирован на собственные цели, критерии и интересы, единолично принимает решения, несет полную ответственность за свои действия и решения, активно использует методы административного и психологического воздействия на людей, – это … стиль руководства
- Лидер, который служит моральным и нравственным примером для остальных членов группы, – это …
- Организационное поведение и процесс управления персоналом организации должны рассматриваться на трех уровнях, в частности, уровень … – это структура качеств и способностей личности, значение для человека результатов его работы, особенно во взаимосвязи и по сравнению с работой других людей, а также человек и организация, организационное поведение
- Процесс воздействия индивидов, социальных групп или общностей друг на друга в ходе реализации их интересов – это социальное …
- Относительно обособленное объединение определенного количества людей, взаимодействующих, взаимозависимых и взаимовлияющих друг на друга для достижения конкретных целей, выполняющих разные обязанности, зависящих друг от друга и рассматривающих себя как часть единого целого – это …
- Процесс побуждения человека к определенной деятельности с помощью внутриличностных и внешних факторов – это …
- Замкнутая организационная система, которая, ограничиваясь подходом к управлению как универсальному процессу А. Файоля, научным менеджментом Ф. Тейлора и бюрократией М. Вебера, фактически игнорирует воздействие окружающей среды, – это … организация
- Положительная … организации рассматривается как надбавка к цене, которую покупатель выплачивает в ожидании будущих выгод
- Приспособление работника к новым профессиональным, социальным и организационно-экономическим условиям труда – это … персонала
- Заинтересованность членов группы в ее существовании – это …
- Личность (в психологии) – это …
- Тип лидера, который проявляет творчество и цель которого – не изменить других, а измениться самому в мире через развитие, – это …
- Организационное поведение и процесс управления персоналом организации должны рассматриваться на трех уровнях, в частности, уровень … – это структура качеств и способностей личности, значение для человека результатов его работы, особенно во взаимосвязи и по сравнению с работой других людей, а также человек и организация, организационное поведение
- Неверно, что к факторам развития личности относится …
- Установите соответствие разновидностей псевдоавторитета и их характеристик:
- … харизматический лидер использует власть только в личных целях
- Учитывать принципы этики в управлении персоналом необходимо при:
- Органический тип организации характеризуется … (укажите 2 варианта ответа)
- Признак коллектива, критерий его сформированности, определяющий степень его зрелости и нравственного здоровья, – это …
- В отдел персонала пришла новая сотрудница Ирина М. Руководитель отдела познакомила ее с коллегами, провела экскурсию по офису, показала, где можно взять образцы документов, поставила задачи на неделю. Через какое-то время девушка обратилась за помощью к сотруднице отдела Юлии Д., которая подробно объяснила ей все нюансы. Через несколько часов Ирина опять спросила про то, о чем Юлия уже ей подробно рассказывала. Но несмотря на это Юлия спокойно повторила все сказанное, еще раз объяснила, где взять нужные документы. Через несколько дней просьбы пояснить что-либо повторились, а потом дошло до того, что Ирина стала дергать Юлию по любому самому незначительному вопросу. Однажды Юлия не выдержала и нагрубила новой сотруднице, а Ирина пожаловалась на нее руководителю, что та не помогает ей адаптироваться. Как должен поступить в такой ситуации руководитель?
- К недостаткам теории лидерских качеств относят то, что … (укажите 2 варианта ответа)
- Установите хронологический порядок возникновения определений организационного поведения:
- Этап жизненного цикла организации, на котором приоритетом компании является расширение доли рынка, – …
- Установите соответствие основных понятий, характеризующих любого индивида, и их характеристик:
- Лидерство, которое возникает вне официальной организационной структуры, – это … лидерство
- Процесс воздействия индивидов, социальных групп или общностей друг на друга в ходе реализации их интересов – это социальное …
- Лучший лидерский стиль при умеренно высокой зрелости последователей, которые нуждаются в партнерстве со стороны лидера, чтобы быть более мотивированными на выполнение работы, – это … стиль
- Факторы и условия окружающей среды, влияющие на функционирование организации и требующие ее соответствующего реагирования, – это … организации
- Установите хронологический порядок этапов развития лидерства:
- Механистический тип организации характеризуется … (укажите 2 варианта ответа)
- Ключевым элементом адаптации персонала в организации является …
- Способность так предвидеть сущность результата или исхода, цели или направления действий, чтобы это было привлекательно для последователей, – это управление …
- Научная дисциплина «Организационное поведение» …
- Каналы передачи сообщения, которые устанавливаются руководством организации, в которой проходит процесс коммуникации, – это … каналы
- Расположите типы темперамента согласно описаниям, данным в элементах схемы ниже (слева направо):
- Расположите потребности от низшей к высшей, согласно теории иерархии потребностей А. Маслоу:
- Набор психических и физических особенностей человека, который определяет его поступки и связь с социумом, – это …
- Основные моральные законы, которые признают все этические учения, – это …
- Вы являетесь руководителем отдела маркетинга крупной компании, и ваша задача – разработать стратегию продвижения нового продукта на рынок. Какой подход предпочтительно использовать при работе с командой для успешной реализации данной задачи?
- … – это лицо, работающее по трудовому договору (контракту), подчиняющееся внутреннему трудовому распорядку организации, имеющее права
- Более высокая оплата труда, сокращенный рабочий день, приоритетное предоставление отпусков – это дополнительные …
- Основная цель дисциплины «Организационное поведение» – в том, чтобы …
- Важным механизмом управления индивидуальным уровнем организационного поведения является
- Расположите потребности от низшей к высшей согласно теории иерархии потребностей А. Маслоу:
- Власть, которая основывается на возможностях морального вознаграждения, – это власть …
- Процесс приспособления организма к внешним условиям в процессе эволюции, включая морфофизиологическую и поведенческую составляющие – это … адаптация
- Один из общих методов исследования организационной культуры – …
- Жил-был волшебник, который любил загадки. Больше всего ему нравилось создавать очаровательные картинки-головоломки для детворы. Эти картинки-загадки были не простые, а волшебные: когда последний правильный кусочек вставал на место, картинка начинала излучать свет, наполнявший детвору радостью. Смотреть на эти картинки было для детей большим счастьем, чем получать много конфет. Однажды волшебник превзошел самого себя. Он нарисовал потрясающую картину, использовал все волшебные краски, смешанные со звездной пылью. Его так впечатлило собственное творение, что он решил не нарезать картину на кусочки. Он хотел, чтобы дети почувствовали волшебство сразу, не добиваясь решения головоломки. Волшебник с радостью вручил малышам пакет. Но те внезапно расстроились. Почему дети оказались разочарованными?
- Диагностика организационной культуры возможна при использовании такого метода, как …
- Готовность работников вести себя в ситуациях делового общения с клиентом на основе имиджевых регуляторов поведения исходя из миссии фирмы – это …
- Поступок или поведение в целом, служащее образцом для подражания, – это …
- Установите хронологический порядок этапов адаптации сотрудника в организации:
- Тип темперамента, который быстро приспосабливается к новым условиям, быстро сходится с людьми, общителен, – это …
- Определите соответствие видов групп (по К. Грею) и их характеристик:
- … – это то, что мы есть на самом деле
- … – это совокупность характеристик человека как распорядителя собственных душевных сил, собственных способностей и как активного пользователя разновидностей социальной среды, выражающаяся в социально-энергетических свойствах человека
- Эффективные лидеры … эффективными руководителями
- Конфликт возникает, когда ролевое поведение …
- Принято выделять …, характеризующих любого индивида, его человеческую природу
- Вы являетесь руководителем компании, занимающейся международной торговлей. Ваша компания заключила договор с иностранной фирмой на поставку своей продукции. Вы заметили, что представители этой фирмы, приезжая на переговоры, проявляют агрессивное поведение, проявляют недоверие к вашей компании и снижают мотивацию вашей команды. Каким подходом следует руководствоваться в данной ситуации?
- Установите хронологический порядок процесса коммуникации:
- Внешняя среда характеризуется …
- Оценка организационной культуры возможна на основе … компании
- Процесс адаптации личности к окружающей среде, усвоения тех принципов и норм поведения, которые существуют, изменения индивидуальных установок в случае их несоответствия организационным – это …
- Установите правильную последовательность этапов развития организационной культуры:
- Вы являетесь менеджером небольшой компании по производству промышленного оборудования. Ваша компания последнее время сталкивается с проблемами на производстве: производственный процесс замедляется, качество продукции падает, а сотрудники раздражительны и не могут настроиться на одну волну. Вам необходимо найти решение, как вернуть производству его прежнюю эффективность и наладить сотрудничество в коллективе. Какой подход к организационному поведению предпочтительно использовать для решения этих проблем?
- … отличается повышенной возбудимостью, его действия прерывисты
- Олег Скрябин и Всеволод Жулин вместе работают в компании «Продам. Куплю», которая входит в холдинг MEGASALES. InC. около 4 лет. Оба пришли в компанию менеджерами по продажам – сначала Всеволод, а спустя год Олег. Спустя 2 года каждый из них возглавил свой отдел. А буквально через год освободилось место директора по продажам, и руководство компании приняло решение доверить это место Олегу, несмотря на то, что у него был меньший опыт работы в компании. Многие сотрудники не сомневались, что руководство отдаст должность директора Всеволоду, т.к. у него и опыта больше и именно он являлся неформальным лидером в коллективе. Но Джон Смит, президент холдинга MEGASALES. InC. , рассудил иначе и вместе с советом директоров назначил на столь ответственный пост Олега. Необходимо отметить, что сам Джон появлялся в компании не столь часто и, в первую очередь, принимая такое решение, ориентировался на результаты. А результаты как раз всегда были выше у Олега, и руководство не могло этого не отметить. Сотрудники организации подали групповое заявление о том, что хотят видеть на месте директора по продажам Всеволода. О чем говорит поведение сотрудников?
Характеристики ответов (шпаргалок) к заданиям
Предмет
Учебное заведение
МФПУ «Синергия» Программы
Просмотров
5
Качество
Идеальное компьютерное
Размер
118,18 Kb
Список файлов
СтудИзба Организационное поведение - Copy.docx
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/uploads/posts/2024-02/1707138116_1707138105733.png")
❓ Как копировать вопросы во время теста в Синергии?
![Картинка-подпись](https://s.studizba.com/z.php?f=/uploads/fotos/podpt_100332_74122.png&w=1632&h=400&t=1")
Гарантия сдачи без лишних хлопот! ✅🎓 Ответы на тесты по любым дисциплинам, базы вопросов, работы и услуги для Синергии, МЭИ и других вузов – всё уже готово! 🚀 🎯📚 Гарантия качества – или возврат денег! 💰✅
meimei1337
16 марта в 21:05
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
