📚 Коллекция ответов по предмету Организационная психология в ММА– большая база! 💯

Три задачи, которые должна решить организация на этапе вхождения нового работника в организационное окружение:

Три общих правила обработки информации человеком, позволяющих свести ее до образов:

Навыки и умения в структуре личности являются психическими:

Противоречия в ролевых конфликтах

___ (по Л.И. Уманскому) включает в себя: умение увидеть и выделить недостатки, самостоятельность критичности, легкость критического анализа, логичность и аргументированность критики, прямота и смелость критичности и т.п.

Одна из ключевых организационных потребностей, которая предполагает удовлетворение: в надежной и стабильной работе (доходе), высоком уровне социальной, экономической, производственной и физической защищенности и др., - это потребность

Такой компетентностью называется владение руководителем приемами личностного саморазвития, самовыражения, самореализации:

Согласно управленческой “решетке” Блейка и Моутона стиль управления руководителя с максимумом внимания к работе, производству и минимумом к людям называется:

Коллегиальное рассмотрение всех предложенных альтернатив и полное согласие в процессе выбора лучшей из них составляет суть принципа:

Риск, связанный со степенью эффективности, прогнозируемой в момент принятия решений, когда ожидается высокая эффективность выполнения задач, называется:

Способ психологического воздействия, предполагающий воздействие на сознание и поведение людей, имеющее своей целью формирование или изменение взглядов, установок, ценностных ориентаций, позиций личности или группы, - это

Неформальный лидер:

Совокупность взаимосвязанных методов, приемов, средств и процедур выработки и принятия управленческих решений представляет собой … принятия решения:

Основой конфликта между человеком и организационным окружением является ________

Благодаря командам компания становится более __________

Стереотипизация – это ______________

Выбор материала, который при минимально возможных затратах позволит выдержать постоянные и переменные нагрузки без нарушения функционирования организации, - это

Система групповых ожиданий и требований относительно исполнения индивидом социальных ролей называется:

Стиль принятия решений, при котором принятие решения поручается высокоорганизованной команде, которая способна самостоятельно определять способ достижения цели управления и исполнителей, называется:

Таким менеджментом называется управление делами организации, фирмы, когда в разработке и принятии наиболее ценных решений участвуют все члены организации: