Ответы к заданиям Итоговый: Мотивация персонала Итоговый, компетентностный тест

Решение – это

Проектирование правильной и эффективной системы мотивации работников, соответствующей современным условиям функционирования бизнеса, – это

Вознаграждение, выплачиваемое дополнительно к оплате труда за результаты, превышающие норму труда, – это

Каков размер доплат за работы с тяжелыми и вредными условиями труда?

Основными функциями документа являются

Укажите общие правила компенсационного пакета.

Какой вид мотивов соответствует описанию: «Работник выбирает способ поведения, позволяющий получить положительные эмоции от процесса или результата труда»?

Какое описание соответствуем мотивам подчинения?

Удовлетворённость подразумевает, что

Обеспечение доверия сотрудников к процессу изменения системы мотивации – это

Программа повышения заработной платы исходит

К методам негативной мотивации персонала относятся

К негативным изменениям системы мотивации работников в организации относятся

Периодически проводимый процесс, в ходе которого оценивается выполнение целей и задач, KPI, то есть результаты деятельности, а также компетенции сотрудника, называют

Выберите наиболее емкое определение мотивации.

Какое описание соответствует мотивам приобретения?

К мотивационным состояниям человека относятся

Компетенция персонала на уровне, необходимом организации для реализации ее основных целей, является

Какое количество этапов performance review определили авторы?

О приверженности сотрудников к компании свидетельствуют такие признаки, как

При определении эффективности системы мотивации затраты включают в себя

К характеристикам трудового процесса относятся

Денежные выплаты, установленные с целью возмещения работникам затрат, связанных с исполнением ими трудовых или иных предусмотренных федеральным законом обязанностей, – это

Согласно многочисленным исследованиям, бизнес с высоким уровнем вовлеченности сотрудников демонстрирует

Основными функциями документа являются

Статья 165 ТК РФ устанавливает следующие обязательные компенсации

Негативная мотивация – это

При использовании работником с согласия или ведения работодателя и в его интересах личного имущества работнику выплачивается компенсация, а также возмещаются расходы, размер которых определяется

Подберите описание, соответствующее группе мотивов «Первичные» в соответствии с классификацией мотивов.

Какая установка действует, если главная необходимость состоит в усвоении наиболее важной информации?

Правовой акт, изданный руководителем организации на основе единоначалия, называется

Правовой акт, принимаемый коллегиальным органом (комиссия, совет, правление) в целях разрешения наиболее важных вопросов его компетенции, – это

Абрахам Маслоу является разработчиком

В группу А бенефиционной системы входят

Эффективно управлять производственно-хозяйственной деятельностью возможно только при условии

Подберите описание, соответствующее группе мотивов «Общие» в соответствии с классификацией мотивов.

Потребность – это

Современная система мотивации работников, чтобы быть эффективной, должна учитывать

В каком промежутке времени доплаты носят временной характер?

К факторам, способствующим успеху проведения изменений в организации, относят

Определите компетенции, наиболее подходящие для руководителя.

Какой группе мотивов соответствует описание: «Врожденные, имеют физиологическое происхождение. Имеют превосходство над другими мотивами. Должны быть врожденными и обусловлены физиологией (голод, жажда, избежание боли, секс, сон, материнский инстинкт)»?

В чем сущность мотивационной цели оценки?

Правила внутреннего трудового распорядка – это

К показателям оценки систем стимулирования относятся

Что относится к удовлетворенности персонала?

Этапами разработки системы оплаты и стимулирования труда персонала организации являются

Полный набор компетенций и индикаторов поведения, необходимых для успешного выполнения сотрудниками их функций, является

Затраты включают в себя

Сутью содержательных теорий мотивации является

Инструкция – это

Оценка эффективности любого объекта определяется как

Коллективный договор – это

Подберите описанию соответствующую установку.

1. Необходимость к действию, обусловленная другим действием
2. Выделение наиболее важной информации из всего информационного потока
3. Основывается на стереотипах восприятия объектов, которые имеют особую социальную значимость
4. Использование переубеждений, разумные аргументы выходят на второй план
5. Главная необходимость – усвоение наиболее важной информации
6. Ситуационно-двигательная
7. Когнитивная
8. Социально-перспективная
9. Сенсорно-перцептивная
10. Мнемическая

Субъективная оценка качества тех или иных объектов, условий жизни и деятельности, жизни в целом, отношений с людьми, самих людей и самооценка – это

Какие виды потребностей соответствуют признаку интересов?

1. Непосредственные, косвенные
2. Ограниченные и разносторонние
3. Положительные и отрицательные
4. Кратковременные и устойчивые
5. По влиянию
6. По широте
7. По направленности
8. По устойчивости

Занятость, сложность, ответственность – это стимуляция

К мотивационным состояниям человека относятся

Распоряжение – это

Определите реакцию работника на несоблюдение принципа справедливости по теории С. Адамса при переплате: это ощущается как

Подберите каждому виду документа соответствующее определение.

1. Организационно-распорядительный документ длительного действия, в котором определяются правила, регулирующие организационные, научно-технические, технологические, финансовые и другие специальные стороны деятельности организации, ее подразделений и должностных лиц
2. Правовой акт, определяющий порядок образования, задачи, обязанности, права, ответственность и организацию работы предприятия в целом или его структурных подразделений
3. Правовой акт, издаваемый единолично руководителем (его заместителем) в целях разрешения оперативных вопросов. Как правило, имеет ограниченный срок действия и касается узкого круга должностных лиц
4. Правовой акт, принимаемый коллегиальным органом (комиссия, совет, правление) в целях разрешения наиболее важных вопросов его компетенции
5. Инструкция
6. Положение
7. Распоряжение
8. Решение