ОТВЕТЫ Международный менеджмент - тест ММА

Ответы на тест Международный менеджмент.
Университет ММА (Московская международная академия).
Результат сдачи - 20/20 БАЛЛОВ.
Когда сдавался - недавно.

Вопросы:
Что из приведенного не относится к стратегическим целям международных альянсов:
Прирост стоимости
Нарастание компетенции
Сохранение гибкости
Создание совместного предприятия
Защита основных конкурентных преимуществ

Основательный опыт ресурсного, индикативного, стратегического государственного планирования в 40-90-х годах был накоплен в:
США
Австрии
Австралии
ФРГ
Франции

Основными преимуществами мотивами создания совместных предприятий в сравнении с другими формами международного бизнеса являются:
Высокая зарплата персонала
Существенный объем
Низкие затраты на производство товаров (услуг)
Возможности использования сильных конкурентных преимуществ партнеров (учредителей)
Все приведенное выше

Преимущественно централизованные решения принимаются высшим руководством ТНК по вопросам:
Международной маркетинговой политике
Финансов
Использование кадров экспатриантов
Использование производственных мощностей
По всем приведенным выше вопросам

Функции планирования в системе японского менеджмента свойственно:
Коллективное принятие решений консенсусом
Широкое использование обществ качества
Индивидуальное принятие решений
Быстрое принятие решений и свободная их реализация
Все перечисленное

Какой тип организационных изменений занимает первое место а развитии немецких корпораций:
Продуктовый
Человеческий
Стратегический
Технологический
Структурный

…менеджеры чаще всего используют такие средства коммуникации, как служебные записки, меморандумы, объявления и другие формальные средства.
Японские
Американские
Польские
Русские
Все перечисленные выше

Какой из приведенных факторов тормозит процесс глобализации?
Природно-климатические и экономико-географические отличия
Особенности социально-экономических систем
Развитие транспорта и коммуникаций
Ускорение темпов технологических нововведений
Международное развитие труда

Функция руководства в американской модели менеджмента включает такие черты как:
Парный контроль
Формальные бюрократические организационные структуры
Долгосрочная ориентация
Преимущественно директивный стиль
Ничего из приведенного выше

Что из приведенного ниже является преимуществом экспатриантов.
Мобильность
Высокая квалификация
Меньше затрат
Приспособленность к местным условиям
Высокие способности к труду

Двуязычные тренеры пользуются особым спросом в:
Китай
США
Германия
Япония
Мексика

Теория «Z» В. Оучи основывает основные характеристики новых американских компаний на основе обобщения опыта… и… компаний:
Американских и европейских
Американских и японских
Японских и европейских
Японских и китайских
Американских и русских

Какая из приведенных характеристик имеет наибольшее значение в модели управления человеческими ресурсами «человеческий капитал».
Рабочее задание
Характер найма
Оценка деятельности
Психические контракты
Все приведенное выше

Способные к международному бизнесу менеджеры принимают управленческие решения на основе:
Фактов и информации
Собственного опыта
Впечатлений и чувств
Рекомендации, опубликованных в учебнике

Международное общественное право рассматривается как самостоятельная правовая система, которая регулирует:
Деловые отношения между организациями разных стран
Отношения между компаниями одной страны
Отношения между физическими лицами разных стран
Отношения между разными государствами
Все приведенные выше отношения

Какая черта из приведенных ниже в большей мере присуща менеджерам французского национального стереотипа:
Этноцентризм
Неприятие компромиссов, склонность к конфликтам и дискуссиям во время решения проблем
Глубокое почитание традиций
Прагматичность
Уважительное отношение к времени как таковому и прежде всего – как к самому важному деловому ресурсу

Какая из приведенных функций, касающаяся стратегического планирования, выполняется не высшими руководителями международных компаний, а плановыми подразделениями.
Стимулирование исполнителей
Разработка стратегических направлений деятельности фирмы
Создание благоприятного климата в коллективе разработчика стратегического плана
Создание структуры стратегического планирования
Анализ и оценка предложений

От какого законодательства берет свое начало современное гражданское право:
Вавилонского
Египетского
Римского
Китайского
Английского

Должность вице президента по международным операциям открывается:
Глобальной функциональной структуре
Глобальной продуктовой дивизиональной структуре
Организационной структуре на ранних стадиях интернационализации
Мультинациональной матричной структуре
Международной дивизиональной структуре

Индивидуально ориентированная и образно сформулированная модель коммуникаций присуща менеджерам…
Японии
России
Китая
США
Украины

Культура представляет собой приобретенные знания, которые люди используют для интерпретации опыта и …
Составления международных соглашений
Общего социального поведения
Создания новых товаров (услуг)
Определения международных рынков
Все приведенное выше

Менеджеры Великобритании в практической деятельности отдают преимущество в процессе принятия решений…
Результатам социальных исследований
Британским учебным пособиям
Американским учебным пособиям
Французским учебным пособиям
Здравому смыслу

Самыми важными проявлениями культуры являются …
Язык, одежда
Образование, уровень доходов населения
Ценности, позиция, поведение
Наука, искусство, самодеятельность населения
Природа, климат

Для немецкого опыта менеджмента наиболее характерно:
Жесткий агрессивный стиль
Использование ресурсного планирования
Стремление избежать рисков
Создание производственных советов в соответствии с Законом о привлечении работников к управлению производством (1951г.)
Все приведенное выше

Среда международного менеджмента включает такие составляющие:
ООН, Мировой банк, МВФ
ТНК, международные организации
Правительства, парламенты, международные организации
Политику, население, технологию
Политику, экономику, культуру, технологию

Ключевым преимуществом и мотивом создания совместных предприятий в сравнении с другой формой организации международного бизнеса является:
Высокая зарплата персонала
Существенный объем продаж
Низкие затраты на производство товаров
Возможность использования сильных конкурентных преимуществ партнеров (учредителей)
Все приведенное выше