Для студентов ИДК по предмету Методы принятия управленческих решенийМетоды принятия управленческих решенийМетоды принятия управленческих решений
4,79523175
2025-05-30СтудИзба

🥀 Методы принятия управленческих решений - ответы на тест в ИДК 🥀

Ответы к экзамену: Методы принятия управленческих решений

Описание

Специально для студентов института деловой карьеры ответы на тест "Методы принятия управленческих решений". Под картинкой можно посмотреть список вопросов, ответы на которые будут доступны здесь же сразу после оплаты. Также ответы на все вопросы теста "Методы принятия управленческих решений" будут доступны для скачивания в PDF-формате также сразу после оплаты. Рекомендуем убедиться, что это именно тот тест, который вы ищете. 🌍

Список вопросов

Понятие "эффективность" впервые ввел в оборот Г. Эмерсон, под которым понимал соотношение между ___ и затратами.
Вписать ответ:
5 преподавателей НИУ "БелГУ" оценивали по 10-балльной шкале различные формы проведения курсовых экзаменов, учитывая такие параметры, как: объективность в оценке знаний, применение творческого подхода, охват учебного материала, возможности для коррупции и др. Результаты экспертных оценок преподавателей представлены в таблице. С помощью критерия Лапласа определите наиболее эффективную форму проведения экзамена.
Вписать ответ:
Соотнесите свойства внешней среды организации и их характеристики:
Сложность Наличие во внешней среде организаций со сходными или разнородными параметрами
Гомогенность Характеризует количественный и качественный состав элементов внешней среды, а также количество анализируемых частей в каждом ее элементе
Изменчивость Число элементов внешней среды
Объемность Степень устойчивости отдельных единиц внешней среды и связей между ними
Составление профиля покупателя включает в себя:
Выберите один или несколько ответов:
Расставьте этапы алгоритма разработки и принятия управленческого решения в соответствии с порядковыми номерами:
Определение критериев выбора 6
Согласование решений 3
Контроль и оценка результатов 4
Разработка альтернатив 8
Набор существующих явлений и процессов прямо или косвенно влияющих на деятельность компании, в том числе на уровень неопределенностей и рисков при реализации управленческого решения - это ... ___
Вписать ответ:
Что не относится к общим функциям управления?
Выберите один ответ:
Что предполагает анализ управленческой ситуации при разработке управленческого решения?
Выберите один ответ:
Степень неопределенности при реализации управленческого решения зависит от:
Выберите один или несколько ответов:
Эффективность управленческого труда - отношение результатов реализации решений к затратам по разработке и ___ управленческого решения, отражающим как внешние, так и внутренние действия субъекта управления.
Вписать ответ:
Торговый агент должен встретиться с иногородним клиентом и лично вручить ему заказ на 3000 у.ед. Если агент поедет поездом, то потеряет день работы, который принес бы ему 1500 у.ед. Он решил лететь самолетом, чтобы сохранить рабочий день. Но если самолет не полетит из-за тумана, то личная встреча с клиентом не состоится. В этом случае придется говорить с клиентом по телефону, что уменьшит сумму заказа до 500 у.ед. Вероятность тумана оценивается в 0,1. Какова величина риска для данного решения?
Выберите один ответ:
При реализации управленческого решения затраты составили 625 тыс. руб. Какова эффективность решения, если по стандарту затраты должны были составить 450 тыс. руб.?
Вписать ответ:
___ - это свойство критериев оценки, которое предполагает возможность разделения их на составные части.
Вписать ответ:
Сопоставьте методы многокритериальной оценки и их характеристику:
"Стоимость-эффективность" Особенность метода заключается в возможности сложения различных видов прибыли с фиксированными валовыми коэффициентами; отношение величины обобщенной прибыли к величине затрат для каждого из альтернативных вариантов
"Затраты-прибыль" Предполагает изучение предпочтительности тех или иных вариантов с помощью опросов, экспериментов, фокус-групп
Метод прямого эмпирического оценивания Сущность метода заключается в сопоставлении показателей стоимости и эффективности от реализации того или иного проекта или альтернативы управленческого решения
Сопоставьте количественные шкалы измерения и их характеристики:
Абсолютная шкала При переходе в другую шкалу измерения меняется лишь начало точки отсчета, интервалы остаются одинаковыми
Шкала разностей Предполагает измерение, которое определяется однозначно и является единичным
Шкала отношений Предполагает, что при переходе от одной системы измерения к другой отношение числовых значений оцениваемых альтернатив не сохраняется, но сохраняется оцениваемая разность
Интервальная шкала Возможность производить измерение в разных системах единиц, но при этом отношение решения двух предметов должно быть одинаковым и не меняться при переходе в другую систему измерения
Соотнесите понятия и определения:
Контроль качества Степень удовлетворения результатами решения непосредственно ЛПР, собственников организации и потребителей ее продукции
Качество Степень соответствия общепринятым требованиям или стандартам.
Качество управленческой деятельности Совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности человека или общества.
Качество управленческого решения Система мероприятий, обеспечивающих экономичное производство товаров и услуг, качество которых соответствует запросам потребителей
Выделяют следующие виды норм затрат:
Выберите один или несколько ответов:
Какая шкала измерения не относится к количественным?
Выберите один ответ:
Какой вид риска обусловлен упущенной выгодой в результате неправильного выбора объекта инвестирования?
Вписать ответ:
Каких уровней неопределенностей не существует?
Выберите один или несколько ответов:
К свойствам внешней среды относятся:
Выберите один или несколько ответов:
К видам анализа рисков относятся:
Выберите один или несколько ответов:
В зависимости от причины возникновения рисков выделяют следующие виды рисков:
Выберите один или несколько ответов:
Основной параметр криминализации внешних связей:
Выберите один ответ:
На конкурс выставлено 5 проектов строительства административного здания районного города. Пятью рабочими группами проведена экспертиза этих проектов, результаты которой представлены в таблице. Оценки экспертов выражают уровень затрат. Какой проект самый выгодный, согласно критерию Вальда?
Выберите один ответ:
К свойствам внешней среды не относится:
Выберите один ответ:
В каких условиях принимается решение, когда руководитель точно знает результат каждого из альтернативных вариантов решения?
Выберите один ответ:
Под проблемой понимается ___ между желаемым и реальным состоянием управляемого объекта.
Вписать ответ:
­­­___ - это достижение некоторой цели при заданных ограничениях.
Вписать ответ:
Сопоставьте условия принятия решения и их определения:
Решение принимается в условиях риска Невозможно оценить вероятность потенциальных результатов в связи с наличием значительного числа объектов или элементов в ситуации; недостатком информации или ее неточностью по техническим, социальными и другим причинам; низким уровнем профессионализма
Решение принимается в условиях неопределенности Руководитель в точности знает результат каждого из альтернативных вариантов выбора
Решение принимается в условиях определенности Решения, результаты которых не являются определенными, но вероятность каждого результата известна. Вероятность определяется как степень возможности свершения данного события и изменения от 0 до 1
Сопоставьте название этапа разработки управленческого решения и его сущность:
Определение критериев выбора Сбор актуальной информации
Разработка альтернатив Определение показателей, с помощью которых производится сравнение альтернатив
Согласование решения Разработка вариантов решения проблемы
Анализ ситуации Обсуждение с высшим руководством выбора наилучшей альтернативы
Сопоставьте виды рисков с их характеристиками:
Финансовые риски Связаны с загрязнением окружающей среды
Экологические риски Риски упущенной выгоды, риск снижения доходности, кредитный риск, риск прямых финансовых потерь, риск банкротства
Природные риски Связаны с потерей или приобретением финансовых ресурсов
Инвестиционные риски Связаны с проявлением сил природы
Соотнесите номер и название этапа при разработке управленческого решения:
8 Управление реализацией
6 Контроль и оценка результатов
4 Согласование решения
3 Разработка альтернатив
1 Определение критериев выбора
7 Анализ ситуации
2 Идентификация проблемы,
5 Выбор наилучшей альтернативы
Соотнесите метод анализа альтернатив с его сущностью:
Статистический метод Позволяет руководителю визуально оценить результаты решений и выбрать наилучший их набор
Метод дерева целей Основан на использовании информации о прошлом опыте ряда организаций в какой-либо сфере деятельности
Метод сценариев Определяет соотношение между условиями выполнения задачами и ее результатами в виде формул
Аналитический метод Представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению и его реализации
Что относится э этапам разработки управленческого решения при помощи метода "дерева целей"?
Выберите один или несколько ответов:
К низким предпосылкам возникновения проблем при разработке управленческих решений относят:
Выберите один или несколько ответов:
К методам коллективных экспертных оценок относятся:
Выберите один или несколько ответов:
Выберите основные методы экспертной оценки:
Выберите один или несколько ответов:
Выберите методы, относящиеся к группе методов подключения внешних интеллектуальных источников:
Выберите один или несколько ответов:
На этапе управления реализацией при разработке управленческого решения необходимо:
Выберите один ответ:
На каком этапе разработки управленческого решения осуществляется выбор наилучшей альтернативы?
Выберите один ответ:
Метод психологической активизации, при котором решение проблемы можно найти, изменив направление поиска на противоположное, противоречащее сложившимся традиционным взглядам, продиктованным логикой и здравым смыслом - это
Выберите один ответ:
Какой метод применяется в случаях, когда для составления полной картины ситуации недостаточно только средних величин используемых показателей и нужно знать относительное отклонение изучаемого явления от уровня того же явления, но в других условиях?
Выберите один ответ:
Какой метод основан на сопоставлении показателей и определении отклонений от базовых показателей?
Выберите один ответ:
Деловая игра - интенсивная деятельность работников по разработке и ___ управленческого решения на основе имитационных моделей реальных процессов.
Вписать ответ:
Деловая беседа, проводимая руководителем с целью заставить работника выполнить управленческое решение путем угроз или повышенного вознаграждения - это ... ___
Вписать ответ:
Соотнесите требования у управленческому решению и их сущность:
Реальность В управленческом решении должны отсутствовать логические, ценностные и практические противоречия
Непротиворечивость Учет времени эффективного действия управленческого решения
Адаптивность Управленческое решение должно быть осуществимым
Соотнесите критерии классификации управленческих решений и виды решений, соответствующие данным критериям:
По направлению воздействия Планирующие, организующие, активизирующие, координирующие, контролирующие, информирующие
По функциональной направленности Внутренние и внешние
По методам переработки информации Ситуационные, по предписанию, программные, инициативные, сезонные
По причинам Алгоритмические, эвристические
Основной критерий для разработки и принятия управленческого решения - наличие недопустимой проблемы в ...
Выберите один ответ:
Для принятия управленческого решения руководитель должен обладать ...
Выберите один ответ:
Видами какого основания классификации управленческих решений являются индивидуальные и коллективные управленческие решения?
Выберите один ответ:
Потенциально существующая вероятность потери ресурсов или неполучение доходов, связанная с конкурентной альтернативой управленческого решения - это ... ___
Вписать ответ:
Факторами торговой силы покупателя являются:
Выберите один или несколько ответов:
Расположите в правильной последовательности составляющие оценочной системы:
1 формирование шкалы для оценки проектов по критериям
2 перечень критериев, характеризующих объект принятия управленческого решения
3 оценка сравнительной важности критериев
По периодичности контроля выделяют следующие виды контроля:
Выберите один или несколько ответов:
Дебитор А желает выбрать один из четырех условий займа: А1, А2, А3, А4. Кредитор может на любой вариант займа ответить вариантом предоставления кредита В1, В2, В3, В4, В5. процентные ставки для дебитора при любом варианте кредита представлены платежной матрицей: Какой вариант займа наиболее выгодный по критерию Лапласа?
Вписать ответ:
Сопоставьте условия принятия решения и их определения:
Решение принимается в условиях определенности Невозможно оценить вероятность потенциальных результатов в связи с наличием значительного числа объектов или элементов в ситуации; недостатком информации или ее неточностью по техническим, социальными и другим причинам; низким уровнем профессионализма
Решение принимается в условиях неопределенности Решения, результаты которых не являются определенными, но вероятность каждого результата известна. Вероятность определяется как степень возможности свершения данного события и изменения от 0 до 1
Решение принимается в условиях риска Руководитель в точности знает результат каждого из альтернативных вариантов выбора
Сопоставьте название группы с методом анализа альтернатив, входящим в эту группу:
Субъективные методв Статистический метод
Объективные методы Эвристический метод
Комплексные методы Метод подключение внешних интеллектуальных источников
Активизирующие методы Метод сценариев
Коллективное или индивидуальное решение высшего органа государственной власти для какой-либо организации, по статусу выше статуса приказа - это ..... ___
Вписать ответ:
Оформление решения может занять определенное время, причем чем больше требуется получить ___, тем меньше времени остается для исполнения решения.
Вписать ответ:
Какой метод основан на выявлении новой, существенной информации и опоре на интуицию, логику, здравый смысл и опыт?
Выберите один ответ:
Реализация рискового события приводит к трем возможным экономическим результатам.
Выберите лишний:
Дебитор А желает выбрать один из четырех условий займа: А1, А2, А3, А4. Кредитор может на любой вариант займа ответить вариантом предоставления кредита В1, В2, В3, В4, В5. процентные ставки для дебитора при любом варианте кредита представлены платежной матрицей: Какой вариант займа наиболее выгодный по критерию Лапласа? Вписать ответ
Применение метода сценариев эффективно при разработке управленческих решений для:
Чем определяется управленческий опыт руководителя? ▢
На конкурс выставлено 5 проектов строительства административного здания районного города. Пятью рабочими группами проведена экспертиза этих проектов, результаты которой представлены в таблице. Оценки экспертов выражают уровень затрат. Какой проект самый выгодный, согласно критерию Лапласа?
Вписать ответ:
Стандарт, регламентирующий основные положения системы менеджмента качества - это ...
Выберите один ответ:
По масштабу объектов управления управленческие решения делятся на:
Выберите один или несколько ответов:
Эффективность системы управления характеризует эффективность отдельных управленческих действий в их взаимосвязи, при этом возможно получение дополнительного эффекта, обусловленного ____ взаимодействием управленческих действий.
Вписать ответ:
Этап выбора наилучшей альтернативы при разработке управленческих решений включает:
Выберите один или несколько ответов:
Лица, с которыми приходиться бороться за ресурсы внешней среды - это ...
Вписать ответ:
К методам подключения новых интеллектуальных источников относятся:
Выберите один ответ:
По критерию определенности информации различают решения, принятые в условиях:
Выберите один ответ:
Что не относится к процедурам реализации управленческого решения?
Выберите один ответ:
По характеру цели управленческие решения делятся на:
Выберите один или несколько ответов:
Какие требования не входят в перечень основных требований к качеству управленческого решения?
Выберите один или несколько ответов:
Сопоставьте требования к шкале измерения и их характеристики:
Полнота Мера стабильности, устойчивости шкалы
Надежность Учет всех возможных значений в перечне показателей
Чувствительность Правильность, корректность измерения
Валидность Способность оценить свойства изучаемого явления с той или иной степенью точности
Результаты деятельности, представленные в виде формул, графиков, логических соответствий, относятся к:
Выберите один ответ:
После определения критериев выбора наилучшей альтернативы происходит:
Выберите один ответ:
Сколько этапов включает в себя алгоритм разработки управленческого решения?
Выберите один ответ:
Отсутствие ясности управленческой ситуации по причине недостатка количества и/или необходимой информации - это ... ___
Вписать ответ:
Укажите факторы торговой силы покупателя:
Выберите один или несколько ответов:
Особое должностное лицо, в обязанности которого входит обеспечение снижения всех видов риска - это ... ___
Вписать ответ:
Применяя понятие "эффективность" к управленческой деятельности, следует рассматривать процессы управления как особенное ___ , продуктом труда которых является управленческое решение.
Вписать ответ:
Ошибки ___ - систематическое искажение восприятия человеком определенной реальности, оказывающей сильное влияние на его мышление.
Вписать ответ:
К формам разработки управленческого решения относится:
Выберите один или несколько ответов:
По содержанию ответственность бывает:
Выберите один или несколько ответов:
Низкие предпосылки возникшей проблемы на этапе идентификации проблемы при разработке управленческого решения связаны с:
Выберите один ответ:
Что относится к процедурам подготовки управленческого решения?
Выберите один ответ:
По времени действия управленческие решения бывают:
Выберите один или несколько ответов:
Какие управленческие решения выделяют по формам реализации?
Выберите один или несколько ответов:
Что входит в понятие обоснованности управленческого решения?
Выберите один ответ:
Уровень внешней среды, включающий те компоненты, которые оказывают наибольшее воздействие на деятельность организации и частично входят в её структурные элементы - это ... уровень.
Выберите один ответ:
К видам управленческих решений по формам разработки относятся:
Выберите один или несколько ответов:
Неопределенность - это неполнота, недостоверность информации об условиях реализации ___, а также наличие факторов случайности или противодействия.
Вписать ответ:
Систему контроля качества с использованием статистических методов разработал...
Выберите один ответ:
К формам реализации управленческого решения относятся:
Выберите один или несколько ответов:
Что непосредственно характеризует социальную сущность управленческого решения?
Выберите один или несколько ответов:
Процесс контроля реализации управленческого решения включает в себя: запланированные вводы, процесс, выход и .....
Выберите один ответ:
Сопоставьте этапы разработки управленческого решения с их характеристикой:
Согласование решения Сбор и обработка актуальной информации
Анализ ситуации Измерение и оценка последствий
Контроль и оценка результатов Групповой процесс обсуждения

Характеристики ответов (шпаргалок) к экзамену

Тип
Учебное заведение
Просмотров
5
Качество
Идеальное компьютерное
Количество вопросов
Картинка-подпись
Зарабатывай на студизбе! Просто выкладывай то, что так и так делаешь для своей учёбы: ДЗ, шпаргалки, решённые задачи и всё, что тебе пригодилось.
Начать зарабатывать

Комментарии

Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!
Поделитесь ссылкой:
Цена: 690 руб.
Расширенная гарантия +3 недели гарантии, +10% цены
Рейтинг автора
4,79 из 5
Поделитесь ссылкой:
Сопутствующие материалы

Подобрали для Вас услуги

-17%
Вы можете использовать полученные ответы для подготовки к экзамену в учебном заведении и других целях, не нарушающих законодательство РФ и устав Вашего учебного заведения.
Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6989
Авторов
на СтудИзбе
262
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее
{user_main_secret_data}