🥀 Методы принятия управленческих решений - ответы на тест в ИДК 🥀

Ответы к экзамену: Методы принятия управленческих решений
-20%

Описание

Специально для студентов института деловой карьеры ответы на тест "Методы принятия управленческих решений". Под картинкой можно посмотреть список вопросов, ответы на которые будут доступны здесь же сразу после оплаты. Также ответы на все вопросы теста "Методы принятия управленческих решений" будут доступны для скачивания в PDF-формате также сразу после оплаты. Рекомендуем убедиться, что это именно тот тест, который вы ищете. 🌍

Список вопросов

5 преподавателей НИУ "БелГУ" оценивали по 10-балльной шкале различные формы проведения курсовых экзаменов, учитывая такие параметры, как: объективность в оценке знаний, применение творческого подхода, охват учебного материала, возможности для коррупции и др. Результаты экспертных оценок преподавателей представлены в таблице. С помощью критерия Лапласа определите наиболее эффективную форму проведения экзамена.
Вписать ответ:
Составление профиля покупателя включает в себя:
Выберите один или несколько ответов:
Соотнесите понятия и определения:
Контроль качества Степень удовлетворения результатами решения непосредственно ЛПР, собственников организации и потребителей ее продукции
Качество Степень соответствия общепринятым требованиям или стандартам.
Качество управленческой деятельности Совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности человека или общества.
Качество управленческого решения Система мероприятий, обеспечивающих экономичное производство товаров и услуг, качество которых соответствует запросам потребителей
Расставьте этапы алгоритма разработки и принятия управленческого решения в соответствии с порядковыми номерами:
Определение критериев выбора 6
Согласование решений 3
Контроль и оценка результатов 4
Разработка альтернатив 8
Торговый агент должен встретиться с иногородним клиентом и лично вручить ему заказ на 3000 у.ед. Если агент поедет поездом, то потеряет день работы, который принес бы ему 1500 у.ед. Он решил лететь самолетом, чтобы сохранить рабочий день. Но если самолет не полетит из-за тумана, то личная встреча с клиентом не состоится. В этом случае придется говорить с клиентом по телефону, что уменьшит сумму заказа до 500 у.ед. Вероятность тумана оценивается в 0,1. Какова величина риска для данного решения?
Выберите один ответ:
Сопоставьте методы многокритериальной оценки и их характеристику:
"Стоимость-эффективность" Особенность метода заключается в возможности сложения различных видов прибыли с фиксированными валовыми коэффициентами; отношение величины обобщенной прибыли к величине затрат для каждого из альтернативных вариантов
"Затраты-прибыль" Предполагает изучение предпочтительности тех или иных вариантов с помощью опросов, экспериментов, фокус-групп
Метод прямого эмпирического оценивания Сущность метода заключается в сопоставлении показателей стоимости и эффективности от реализации того или иного проекта или альтернативы управленческого решения
На конкурс выставлено 5 проектов строительства административного здания районного города. Пятью рабочими группами проведена экспертиза этих проектов, результаты которой представлены в таблице. Оценки экспертов выражают уровень затрат. Какой проект самый выгодный, согласно критерию Вальда?
Выберите один ответ:
Сопоставьте название группы с методом анализа альтернатив, входящим в эту группу:
Субъективные методв Статистический метод
Объективные методы Эвристический метод
Комплексные методы Метод подключение внешних интеллектуальных источников
Активизирующие методы Метод сценариев
Выберите методы, относящиеся к группе методов подключения внешних интеллектуальных источников:
Выберите один или несколько ответов:
Понятие "эффективность" впервые ввел в оборот Г. Эмерсон, под которым понимал соотношение между ___ и затратами.
Вписать ответ:
Соотнесите свойства внешней среды организации и их характеристики:
Сложность Наличие во внешней среде организаций со сходными или разнородными параметрами
Гомогенность Характеризует количественный и качественный состав элементов внешней среды, а также количество анализируемых частей в каждом ее элементе
Изменчивость Число элементов внешней среды
Объемность Степень устойчивости отдельных единиц внешней среды и связей между ними
Этап выбора наилучшей альтернативы при разработке управленческих решений включает:
Выберите один или несколько ответов:
Какие требования не входят в перечень основных требований к качеству управленческого решения?
Выберите один или несколько ответов:
Сопоставьте требования к шкале измерения и их характеристики:
Полнота Мера стабильности, устойчивости шкалы
Надежность Учет всех возможных значений в перечне показателей
Чувствительность Правильность, корректность измерения
Валидность Способность оценить свойства изучаемого явления с той или иной степенью точности
Применяя понятие "эффективность" к управленческой деятельности, следует рассматривать процессы управления как особенное ___ , продуктом труда которых является управленческое решение.
Вписать ответ:
По времени действия управленческие решения бывают:
Выберите один или несколько ответов:
Процесс контроля реализации управленческого решения включает в себя: запланированные вводы, процесс, выход и .....
Выберите один ответ:
Какие компоненты включает в себя профессиональное решение?
Выберите один или несколько ответов:
Установите соответствие между типом неопределенности и ее характеристикой:
Количественная Обусловлена недостаточной квалификацией лица принимающего решение
Профессиональная Обусловлена избыточностью имеющейся информацией либо большим количеством элементов процесса принятия решения
Качественная Вызывается непредвиденностью реакции среды на процесс разработки управленческого решения.
Ситуационная Связана с использованием неполного перечня информации или непроверенной информацией
Эффективность управленческого решения - это ...
Выберите один ответ:
Лицо или группа лиц, осуществляющих процедуру оценивания – это ___ оценки.
Вписать ответ:
В результате реализации управленческого решения прибыль составила 595 тыс. руб., затраты - 2671 тыс. руб. Каковы эффективность данного решения по методу конечных результатов?
Вписать ответ:
В зависимости от ___ контроля выделяют предварительный, текущий и заключительный контроль.
Вписать ответ:
Соотнесите стороны качества управленческого решения и нормы, которым оно должно соответствовать:
Организационная Оценка экономической эффективности реализованного решения
Экономическая Регламенты, инструкции, принятые в компании
Социальная Национальные и международные законодательные акты
Правовая Нормы социального поведения и права человека
К основным принципам контроля относятся...
Выберите один или несколько ответов:
Для обеспечения качества УР необходимо найти ответы на следующие вопросы:
Выберите один или несколько ответов:
Директор предприятия по производству мебели решил приобрести новое оборудование для изготовления шкафов-купе. Стоимость оборудования 585 тыс. руб. В течение следующего года на предприятии изготавливали и продавали шкафы-купе, общая выручка от реализации которых составила 1320 тыс. руб. Какова экономическая эффективность принятого управленческого решения, если за предыдущий год прибыль составила 1050 тыс. руб. при затратах на производство 380 тыс. руб.?
Выберите один ответ:
___ риски - риски, предполагающие получение отрицательного или нулевого результата.
Вписать ответ:
___ - число элементов внешней среды.
Вписать ответ:
5 преподавателей НИУ "БелГУ" оценивали по 10-балльной шкале различные формы проведения курсовых экзаменов, учитывая такие параметры, как: объективность в оценке знаний, применение творческого подхода, охват учебного материала, возможности для коррупции и др. Результаты экспертных оценок преподавателей представлены в таблице. С помощью критерия Гурвица (α=0,5) определите наименее эффективную форму проведения экзамена.
Вписать ответ:
Сопоставьте понятия и их определения:
Общий уровень Элементы внешней среды, которые оказывают воздействие на организацию нерыночными методами
Институциональный уровень Все остальные элементы
Рыночный уровень Компоненты внешней среды, которые имеют наибольшее значение для организации и входят в ее элементы структуры
Ближний уровень Совокупность элементов внешней среды, которые участвуют в обмене ресурсами организации с внешней средой
Сопоставьте зоны риска в зависимости от ожидаемой величины потерь и их определения:
Зона катастрофического риска Область возможных потерь, превышающих величину ожидаемой прибыли вплоть до величины полной расчетной выручки (суммы затрат и прибыли)
Зона критического риска Область вероятных потерь, которые превосходят критический уровень и могут достигать величины, равной собственному капиталу организации
Безрисковая зона Область, в пределах которой величина вероятных потерь не превышает ожидаемой прибыли и, следовательно, коммерческая деятельность имеет экономическую целесообразность
Зона допустимого риска Область, в которой потери не ожидаются, т.е. экономический результат хозяйственной деятельности положительный
Соотнесите понятия и их определения:
Рыночные факторы оценки внешней среды Лица, пользующиеся услугами или покупающие какую-нибудь продукцию
Клиенты Предполагает информацию об отношении к данному элементу со стороны покупателей
Политические факторы оценки внешней среды Набор реально существующих явлений и процессов прямо или косвенно, влияющих на уровень неопределенностей и рисков при подготовке и реализации управленческих решений
Внешняя среда Сведения о государстве и его отношении к элементам внешней среды
Соотнесите основные элементы внешней среды и относящиеся к ним параметры (факторы, характеристики):
Экономическая обстановка Покупатели и поставщики, обладающие силой торга
Политическая обстановка Степень привлекательности для инвесторов
Партнеры по бизнесу Отношение к продукту (выяснение мотивации),
Клиенты (покупатели) Концентрированность поставщика на работе с определенными клиентами
Конкуренты Количество партий и движений
Политическая обстановка включает в себя следующие параметры:
Выберите один или несколько ответов:
К параметрам оценки экономической обстановки относятся...
Выберите один ответ:
Какие методы определяют соотношение между условиями выполнения задачами и ее результатами в виде формул, таблиц, графиков?
Вписать ответ:
Анализ управленческой ситуации предполагает ___ и обработку актуальной информации.
Вписать ответ:
Сопоставьте понятия с их определением:
Анализ управляемой ситуации Разрабатывается набор альтернативных вариантов решения
Разработка альтернатив Предполагает сбор и обработку актуальной информации
Управление реализацией Принятие решений в меньшей степени индивидуальный, а в большей степени групповой процесс
Согласование решений Определение комплекса работ и ресурсов и распределение их по исполнителям и срокам
Сопоставьте понятие с его определением:
Альтернатива Сведения об окружающем мире и протекающих в нем процессах
Информация Ситуация, в которой надлежит произвести выбор одной из двух исключающих друг друга возможностей
Проблема Проведение в жизнь какого-либо плана, проекта, программы, идеи, намерения
Реализация Противоречивая ситуация, выступающая в виде противоположных позиций в объяснении каких-либо явлений, объектов, процессов и требующая адекватной теории для её разрешения
Что относится к процедурам реализации управленческого решения?
Выберите один или несколько ответов:
Какие группы методов анализа альтернатив при разработке управленческих решений выделяют?
Выберите один или несколько ответов:
Какой метод предполагает расчленение сводных показателей на составляющие их факторы?
Выберите один ответ:
Данный метод позволяет руководителю визуально оценить результаты решений и выбрать наилучший их набор...
Выберите один ответ:
Соотнесите формы разработки и реализации управленческого решения с их определением:
Сообщение Деловая беседа, проводимая руководителем с целью научить, передать опят для успешного выполнения УР
Обучение Деловая беседа, проводимая руководителем с целью дать новую информацию, знания для выполнения УР
Оферта Решение коммерческого характера о предложение конкретному лицу заключить сделку на указанных условиях
Акцепт Решение о приеме предложения на определенных условиях
Соотнесите виды управленческих решений с их определениями:
Указание Деловая беседа, проводимая руководителем с целью осознанно заставить работника выполнить управленческое решение путем угроз или преференций
Принуждение Решение, носящее методически-технологический характер, как привило, реализуется в форме наставления или разъяснения
Постановление Деловая беседа, проводимая руководителем с целью объяснить, сделать более понятным суть и содержание управленческого решения
Разъяснение Коллективное или индивидуальное решение органов власти для какой-либо организации. По статусу выше статуса приказа.
План - это ...
Выберите один ответ:
К какому признаку классификации управленческих решений относятся биологические, правовые, политические управленческие решения?
Выберите один ответ:
Потенциально существующая вероятность потери ресурсов или неполучение доходов, связанная с конкурентной альтернативой управленческого решения - это ... ___
Вписать ответ:
Набор существующих явлений и процессов прямо или косвенно влияющих на деятельность компании, в том числе на уровень неопределенностей и рисков при реализации управленческого решения - это ... ___
Вписать ответ:
Что не относится к общим функциям управления?
Выберите один ответ:
Что предполагает анализ управленческой ситуации при разработке управленческого решения?
Выберите один ответ:
Степень неопределенности при реализации управленческого решения зависит от:
Выберите один или несколько ответов:
Факторами торговой силы покупателя являются:
Выберите один или несколько ответов:
Эффективность управленческого труда - отношение результатов реализации решений к затратам по разработке и ___ управленческого решения, отражающим как внешние, так и внутренние действия субъекта управления.
Вписать ответ:
При реализации управленческого решения затраты составили 625 тыс. руб. Какова эффективность решения, если по стандарту затраты должны были составить 450 тыс. руб.?
Вписать ответ:
Оформление решения может занять определенное время, причем чем больше требуется получить ___, тем меньше времени остается для исполнения решения.
Вписать ответ:
___ - это свойство критериев оценки, которое предполагает возможность разделения их на составные части.
Вписать ответ:
Сопоставьте количественные шкалы измерения и их характеристики:
Абсолютная шкала При переходе в другую шкалу измерения меняется лишь начало точки отсчета, интервалы остаются одинаковыми
Шкала разностей Предполагает измерение, которое определяется однозначно и является единичным
Шкала отношений Предполагает, что при переходе от одной системы измерения к другой отношение числовых значений оцениваемых альтернатив не сохраняется, но сохраняется оцениваемая разность
Интервальная шкала Возможность производить измерение в разных системах единиц, но при этом отношение решения двух предметов должно быть одинаковым и не меняться при переходе в другую систему измерения
Расположите в правильной последовательности составляющие оценочной системы:
1 формирование шкалы для оценки проектов по критериям
2 перечень критериев, характеризующих объект принятия управленческого решения
3 оценка сравнительной важности критериев
По периодичности контроля выделяют следующие виды контроля:
Выберите один или несколько ответов:
Выделяют следующие виды норм затрат:
Выберите один или несколько ответов:
Какая шкала измерения не относится к количественным?
Выберите один ответ:
Какой вид риска обусловлен упущенной выгодой в результате неправильного выбора объекта инвестирования?
Вписать ответ:
Дебитор А желает выбрать один из четырех условий займа: А1, А2, А3, А4. Кредитор может на любой вариант займа ответить вариантом предоставления кредита В1, В2, В3, В4, В5. процентные ставки для дебитора при любом варианте кредита представлены платежной матрицей: Какой вариант займа наиболее выгодный по критерию Лапласа?
Вписать ответ:
Сопоставьте условия принятия решения и их определения:
Решение принимается в условиях определенности Невозможно оценить вероятность потенциальных результатов в связи с наличием значительного числа объектов или элементов в ситуации; недостатком информации или ее неточностью по техническим, социальными и другим причинам; низким уровнем профессионализма
Решение принимается в условиях неопределенности Решения, результаты которых не являются определенными, но вероятность каждого результата известна. Вероятность определяется как степень возможности свершения данного события и изменения от 0 до 1
Решение принимается в условиях риска Руководитель в точности знает результат каждого из альтернативных вариантов выбора
Каких уровней неопределенностей не существует?
Выберите один или несколько ответов:
К свойствам внешней среды относятся:
Выберите один или несколько ответов:
К видам анализа рисков относятся:
Выберите один или несколько ответов:
В зависимости от причины возникновения рисков выделяют следующие виды рисков:
Выберите один или несколько ответов:
Основной параметр криминализации внешних связей:
Выберите один ответ:
К свойствам внешней среды не относится:
Выберите один ответ:
В каких условиях принимается решение, когда руководитель точно знает результат каждого из альтернативных вариантов решения?
Выберите один ответ:
Под проблемой понимается ___ между желаемым и реальным состоянием управляемого объекта.
Вписать ответ:
­­­___ - это достижение некоторой цели при заданных ограничениях.
Вписать ответ:
Сопоставьте условия принятия решения и их определения:
Решение принимается в условиях риска Невозможно оценить вероятность потенциальных результатов в связи с наличием значительного числа объектов или элементов в ситуации; недостатком информации или ее неточностью по техническим, социальными и другим причинам; низким уровнем профессионализма
Решение принимается в условиях неопределенности Руководитель в точности знает результат каждого из альтернативных вариантов выбора
Решение принимается в условиях определенности Решения, результаты которых не являются определенными, но вероятность каждого результата известна. Вероятность определяется как степень возможности свершения данного события и изменения от 0 до 1
Сопоставьте название этапа разработки управленческого решения и его сущность:
Определение критериев выбора Сбор актуальной информации
Разработка альтернатив Определение показателей, с помощью которых производится сравнение альтернатив
Согласование решения Разработка вариантов решения проблемы
Анализ ситуации Обсуждение с высшим руководством выбора наилучшей альтернативы
Сопоставьте виды рисков с их характеристиками:
Финансовые риски Связаны с загрязнением окружающей среды
Экологические риски Риски упущенной выгоды, риск снижения доходности, кредитный риск, риск прямых финансовых потерь, риск банкротства
Природные риски Связаны с потерей или приобретением финансовых ресурсов
Инвестиционные риски Связаны с проявлением сил природы
Соотнесите номер и название этапа при разработке управленческого решения:
8 Управление реализацией
6 Контроль и оценка результатов
4 Согласование решения
3 Разработка альтернатив
1 Определение критериев выбора
7 Анализ ситуации
2 Идентификация проблемы,
5 Выбор наилучшей альтернативы
Соотнесите метод анализа альтернатив с его сущностью:
Статистический метод Позволяет руководителю визуально оценить результаты решений и выбрать наилучший их набор
Метод дерева целей Основан на использовании информации о прошлом опыте ряда организаций в какой-либо сфере деятельности
Метод сценариев Определяет соотношение между условиями выполнения задачами и ее результатами в виде формул
Аналитический метод Представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению и его реализации
Что относится э этапам разработки управленческого решения при помощи метода "дерева целей"?
Выберите один или несколько ответов:
К низким предпосылкам возникновения проблем при разработке управленческих решений относят:
Выберите один или несколько ответов:
К методам коллективных экспертных оценок относятся:
Выберите один или несколько ответов:
Выберите основные методы экспертной оценки:
Выберите один или несколько ответов:
На этапе управления реализацией при разработке управленческого решения необходимо:
Выберите один ответ:
На каком этапе разработки управленческого решения осуществляется выбор наилучшей альтернативы?
Выберите один ответ:
Метод психологической активизации, при котором решение проблемы можно найти, изменив направление поиска на противоположное, противоречащее сложившимся традиционным взглядам, продиктованным логикой и здравым смыслом - это
Выберите один ответ:
Какой метод применяется в случаях, когда для составления полной картины ситуации недостаточно только средних величин используемых показателей и нужно знать относительное отклонение изучаемого явления от уровня того же явления, но в других условиях?
Выберите один ответ:
Какой метод основан на сопоставлении показателей и определении отклонений от базовых показателей?
Выберите один ответ:
Какой метод основан на выявлении новой, существенной информации и опоре на интуицию, логику, здравый смысл и опыт?
Выберите один ответ:
Коллективное или индивидуальное решение высшего органа государственной власти для какой-либо организации, по статусу выше статуса приказа - это ..... ___
Вписать ответ:
Деловая игра - интенсивная деятельность работников по разработке и ___ управленческого решения на основе имитационных моделей реальных процессов.
Вписать ответ:
Деловая беседа, проводимая руководителем с целью заставить работника выполнить управленческое решение путем угроз или повышенного вознаграждения - это ... ___
Вписать ответ:
Соотнесите требования у управленческому решению и их сущность:
Реальность В управленческом решении должны отсутствовать логические, ценностные и практические противоречия
Непротиворечивость Учет времени эффективного действия управленческого решения
Адаптивность Управленческое решение должно быть осуществимым
Соотнесите критерии классификации управленческих решений и виды решений, соответствующие данным критериям:
По направлению воздействия Планирующие, организующие, активизирующие, координирующие, контролирующие, информирующие
По функциональной направленности Внутренние и внешние
По методам переработки информации Ситуационные, по предписанию, программные, инициативные, сезонные
По причинам Алгоритмические, эвристические
Основной критерий для разработки и принятия управленческого решения - наличие недопустимой проблемы в ...
Выберите один ответ:
Для принятия управленческого решения руководитель должен обладать ...
Выберите один ответ:
Видами какого основания классификации управленческих решений являются индивидуальные и коллективные управленческие решения?
Выберите один ответ:
Реализация рискового события приводит к трем возможным экономическим результатам.
Выберите лишний:
Применение метода сценариев эффективно при разработке управленческих решений для:

Характеристики ответов (шпаргалок) к экзамену

Тип
Учебное заведение
Просмотров
12
Качество
Идеальное компьютерное
Количество вопросов
Картинка-подпись
Зарабатывай на студизбе! Просто выкладывай то, что так и так делаешь для своей учёбы: ДЗ, шпаргалки, решённые задачи и всё, что тебе пригодилось.
Начать зарабатывать

Комментарии

Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!

Отзывы на другие работы автора

Отзыв
Разработка технологии изготовления отливок - Втулка
Не описана поэтапность разработки детали методом литья, приведены только характеристики материала в подробностях и чертеж в компасе литейной установки (полуформ, смеси и т.д.), но от этого, следуя методичке, можно отталкиваться
Отзыв
В-227
Геометрия деталей в целом правильная, пару резьб мимо с обозначениями долго переделывал, но отчасти из-за не самого приятного препода
За правильный чертеж сборки респект, но размеры округлены до целых (не всегда хорошо) местами не совпадают с реальностью
Отзыв
👩‍🔧 Учебная практика по получению первичных профессиональных умений и навыков (отчёт 1) МЭИ ИДДО 2 семестр 🧑‍🏭
Работа была выполнена в срок, работу приняли, конечным результатом остался доволен!
Поделитесь ссылкой:
Цена: 690 549 руб.
Скидка закончится 20 октября в 23:59
Расширенная гарантия +3 недели гарантии, +10% цены
Рейтинг покупателей
5 из 5
Поделитесь ссылкой:
Сопутствующие материалы

Подобрали для Вас услуги

-13%
Вы можете использовать полученные ответы для подготовки к экзамену в учебном заведении и других целях, не нарушающих законодательство РФ и устав Вашего учебного заведения.
Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
7513
Авторов
на СтудИзбе
233
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее