Ответы к экзамену: Методология проектного планирования

Экономический факультет в вузе разрабатывает новую программу повышения квалификации преподавателей количественных методов анализа экономики. Желательно, чтобы эту программу можно было реализовать в наиболее сжатые сроки. Существуют взаимосвязи между дисциплинами, которые необходимо отразить, составляя расписание занятий по программе. Например, сетевые методы планирования должны рассматриваться лишь после того, как слушатели обсудят различные аспекты (коммерческие, финансовые, экономические, технические и т.д.) проектного анализа, связанные с жизненным циклом проекта. Дисциплины и их взаимосвязь указаны в таблице ниже. За какое наименьшее количество дней возможно реализовать программу? Как изменится проект, если увеличить срок выполнения задачи

Рассмотрите таблицу, представленную ниже. В ней показаны этапы покупки нового автомобиля. Сколько работ на критическом пути? На сколько можно отложить начало выполнения работы

Рассмотрите сеть проекта в таблице ниже. Определите, за какое минимальное время может быть выполнен проект. Сколько работ находится на критическом пути? На сколько недель можно отложить выполнение работы без отсрочки завершения проекта в целом?

Рассмотрите сеть проекта (продолжительность работ показана в неделях): Определите критический путь проекта.

Проект сборки печатного блока платы состоит из восьми работ. Непосредственно предшествующие работы и продолжительность выполнения работ показаны ниже. Определите, сколько работ на критическом пути проекта.

Проект пусконаладки компьютерной системы состоит из восьми работ. Непосредственно предшествующие работы и продолжительность выполнения работ показаны в таблице. Определите, сколько работ на критическом пути проекта.

Компания разрабатывает строительный проект. Исходные данные по основным операциям проекта представлены в таблице ниже. Постройте сетевую модель проекта, определите критические пути и проанализируйте, как влияет на ход выполнения проекта задержка работы D на 4 недели.

Городская администрация рассматривает возможность переустройства рынка. После сноса старых палаток проектом предусматривается строительство павильонов с последующей сдачей их в аренду торговым фирмам. Работы, которые необходимо выполнить при реализации проекта, их взаимосвязь и время выполнения каждой из работ, указаны в таблице ниже. Определите, сколько работ на критическом пути. На сколько можно отложить начало выполнения работы E, чтобы это не повлияло на срок выполнения проекта? На сколько можно отложить начало выполнения работы B, чтобы это не повлияло на срок выполнения проекта (полный резерв времени)?

Установите соответствие между участниками проекта и их характеристиками:

Установите соответствие между компонентами проектирования и их характеристиками:

Участниками проекта являются …

Участник, который финансирует проект и заинтересован в достижении его финансовых результатов, – это …

Структура, состав и значение статей расходов, необходимых для реализации проекта, и статей доходов, возникающих в результате проекта, – это … проекта

Структура счетов затрат проекта разрабатывается по принципам … работ

Стадия реализации проекта предполагает … (укажите 2 варианта ответа)

Стадия процесса управления проектом, результатом которой является санкционирование начала проекта, – это … проекта

Структура, приводящая организационную иерархическую структуру проекта в соответствие с иерархической структурой работ и помогающая обеспечить назначение для каждого элемента содержания работ по проекту ответственного лица или команды, – это …

Стадия процесса управления проектом, результатом которой является осуществление проектных работ и достижение проектных целей, – это … проекта

Стадии реализации проекта предполагает … (укажите 2 варианта ответа)

Укажите последовательность применения проектных инструментов при построении плана проекта:

Сопоставьте понятия в проектном менеджменте с определениями:

Сопоставьте понятия в проектном менеджменте с их определениями:

Сопоставьте понятия в проектном менеджменте с их определениями:

Сопоставьте понятия в проектном менеджменте с их определениями:

Сопоставьте понятия с определениями:

Сопоставьте понятия в проектном менеджменте с их определениями:

Сократить критический путь и одновременно сэкономить деньги …

Совокупность линейно-функциональных подразделений, где каждое подразделение выполняет определенные функции, характерные для всех направлений деятельности предприятия, – это … структура

Реализация проекта – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является …

Ранние и поздние сроки начала операций по проекту нужно определять, …

Приложение знаний, опыта, методов и средств к работам для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту и ожиданий участников проекта, – это … проектом

При составлении иерархической структуры работ проект последовательно делится на составные части до тех пор, пока не будет достигнут самый нижний уровень детализации, который называется …

При анализе и оценке рисков проекта используют …

Полный перечень подсистем управления проектом включает в себя …

Наиболее часто применяемые механизмы горизонтальной интеграции функциональных структур – это посредники и …

Принцип «метода критического пути» заключается в анализе …

Полный перечень базовых элементов управления проектом включает в себя …

План управления рисками формируют на основе таких факторов, как … (укажите 3 варианта ответа)

План управления … проекта – это документ, описывающий, как будут определяться, разрабатываться и проверяться работы, которые необходимо выполнить для получения результата с указанными характеристиками, и задающий действия по управлению содержанием проекта

Основная цель «метода критического пути» заключается в …

Организация и осуществление контроля качества в проекте включает в себя … (укажите 2 варианта ответа)

Организация и контроль выполнения проекта включает в себя … (укажите 2 варианта ответа)

Организация и контроль выполнения проекта по стоимости предполагает … (укажите 2 варианта ответа)

Объединение ресурсов в процессе создания виртуального офиса проекта характеризуется … независимостью

Метод по … проекта – это метод контроля фактического выполнения работ по проекту, в котором работа делится на части, каждая из которых подразумевает определенную степень завершенности работы

Непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки – это … проекта

Недопустимыми потерями в проекте считают незапланированные затраты, …

Неверно, что признаком проекта является …

Неверно, что план управления рисками формируют на основе такого фактора, как …

Неверно, что организация и контроль выполнения проекта предполагает … (укажите 2 варианта ответа)

Набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта, – это …

На этапе формирования концепции проекта выполняют следующие задачи: … (укажите 2 варианта ответа)

Метод … контроля фактического выполнения работ по проекту предусматривает выполнение оценок промежуточных состояний выполнения работы

Концепция проекта должна соответствовать следующим критериям: … (укажите 2 варианта ответа)

Направления и основные принципы осуществления проекта – это … проекта

Комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение поставленных задач с четко определенными целями в течение заданного периода времени и при установленном бюджете, – это …

Календарные графики работ строят в фазе жизненного цикла проекта – …

Завершение проекта – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является …

Желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения, – это … проекта

Документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта, – это … проекта

Графическое отображение работ проекта и зависимостей между ними представляет собой … диаграмму

Для организационной структуры «Всеобщее управление проектами» предпочтительнее в использовании … структуры с невысоким уровнем структуризации

Для более тесной интеграции деятельности участников проекта «двойственной» организационной структуры используют проектно- целевые и … структуры

Детальные решения по организационной структуре управления проектом закрепляют в … (укажите 2 варианта ответа)

Два инструмента, с помощью которых менеджер проекта организует команду, способную работать в соответствии с целями и задачи проекта, – это структурная схема организации и …

… анализ рисков – это процесс численного анализа совокупного воздействия идентифицированных индивидуальных рисков проекта и других источников неопределенности на цели проекта в целом

… анализ рисков – это процесс расстановки приоритетов в отношении рисков проекта для дальнейшего анализа, выполняемый путем оценки вероятности возникновения и воздействия рисков

Графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта – это … проекта (укажите аббревиатуру на русском языке)

Горизонтальная линейная диаграмма, на которой работы проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися временными и другими параметрами, – это диаграмма …

Выстройте верную историческую последовательность разработки методов и стандартов управления проектами:

Временное добровольное объединение участников проекта, основанное на взаимном соглашении и направленное на осуществление прибыльного, но капиталоемкого проекта, – это …

Веха проекта – это …

В перечень базовых элементов управления проектом включают … (укажите 2 варианта ответа)

Анализ и регулирование изменений в проект предполагает … (укажите 2 варианта ответа)

Анализ деятельности и развитие команды проекта предполагает … (укажите 2 варианта ответа)

Аббревиатура, используемая в менеджменте и проектном управлении для определения целей и постановки задач, – …

SMART-цель должна соответствовать следующим критериям: … (укажите 3 варианта ответа)

… проекта – это набор обычно последовательных фаз проекта, количество и состав которых определяется потребностями управления организации или организаций, участвующих в проекте

Ресурсами для выполнения работ по проекту типа «мощность» являются люди и …

Будущий владелец и пользователь результатов проекта – это … проекта

Компонент плана управления проектом, описывающий, как будет происходить планирование, структурирование, мониторинг и контроль коммуникации по проекту, – это …

После согласования с заказчиком и руководством смета становится … проекта

Группа специалистов, которые работают над реализацией проекта, представляют интересы различных участников проекта и подчиняются управляющему проектом, – это … проекта

Управлять рисками необходимо …

Методы SWOT-анализа используются для целей … планирования

Компания готовит бюджет производства нового изделия. В таблице представлены этапы подготовки бюджета и их длительность. Сколько работ находится на критическом пути (без учета фиктивных работ)? За какое минимальное время может быть выполнен проект?

В рамках управления коммуникациями проекта в фазе разработки решаются такие задачи, как … (укажите 2 варианта ответа)

Минимальные единицы работы, на которые можно разбить проект при создании структурной декомпозиции работ, – это …

Последовательность фаз проекта, задаваемая исходя из потребностей управления проектом, – это … проекта

Самым нижним уровнем иерархической структуры работ является …

Документ, в котором содержится подробная информация о поставляемых результатах, операциях и расписании в отношении каждого компонента в иерархической структуре работ (ИСР) – это … ИСР

Различные материалы, комплектующие и другие предметы потребления, используемые для выполнения задач проекта, – это … ресурсы

Цикл проекта – это время …

Матрица ответственности проекта определяет …

Планирование … проекта – это процесс разработки и документирования информации о продукте проекта и о содержании работ, которые необходимо провести для получения продукта

Генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования, – это его …

Набор правил, руководящих направлений и образов, опираясь на которые, менеджмент может достигать желаемого состояния проекта, – это … проекта

На стадии разработки проекта команда …

Неверно, что в результате процесса определения содержания проекта создают …

На первом этапе стратегического планирования менеджер проекта должен …