Услуга: Школы менеджмента

1. Чтобы оценить вашу работу по данному модулю прошу по аналогии с таблицей 1 подготовить сравнительный анализ школ менеджмента (у каждого студента должно быть не менее 5 школ в табличке). При этом, по итогу таблицы должен быть представлен авторский вывод на 3.000 знаков с пробелами.

1. Вопросы по итогам 1 модуля. Жду ответы в письменном виде.
2. Приведите различные определения понятий менеджмент и управление? В чем заключается их отличие?
3. Какова роль эволюции менеджмента?
4. В чем заключается связь теории и практики менеджмента?
5. Как на практике предприятия применяют знания о школах менеджмента?

1. Тема 5. Методы менеджмента. Самостоятельное изучение.
2. Прошу вас заполнить табличку:

1. Вопросы для письменного ответа! Ответы на 8 вопросов надо подготовить в виде одного эссе.
2. Охарактеризуйте глобальную конкуренцию.
3. Что нужно сделать фирме, чтобы стать глобальной?
4. Каковы глобальные стратегии развития фирм?
5. Каковы преимущества транснациональных фирм?
6. В чем заключаются особенности транснациональной организации бизнеса?
7. В чем проявляется трансформация российских рынков под воздействием глобализации и интеграции?
8. Приведите практические примеры изменения условий хозяйствования российских фирм в условиях глобальной конкуренции.
9. Охарактеризуйте перспективы изменения условий хозяйствования российских фирм в условиях глобальной конкуренции в долгосрочной перспективе.

Задание:

Оцените уровень активности и эффективность принятия управленческих решений в области экологической ответственности таких крупных фирм Кировской области, как филиал «КЧХК» АО «ОХК УралХим», ООО «БиоХимЗавод» и других производств химической промышленности. Одно на выбор студент.

1. Вопросы для повторения написания эссе. Одно на выбор студента.
2. Каковы основные типы организационной структуры фирмы?
3. В чем заключается проблема границ между организационными единицами и при каком типе организационной структуры она возникает?
4. Почему при проектной организационной структуре обучение персонала затруднено?
5. При каком типе организационной структуры существует необходимость дублирования ресурсов и возникает их перерасход?
6. При каком типе организационной структуры подчиненным руководят сразу два руководителя?
7. Приведите практические примеры фирм с разными типами организационной структуры.
8. Как взаимосвязаны между собой компоненты эффективного построения внутренней структуры фирмы?
9. Каковы причинно-следственные связи неэффективного построения внутренней структуры фирмы?