ВКР: Бизнес-план по организации предприятия (на примере ОАО ГК «Меркурий») (запуск гостиничного комплекса)

Данная исследовательская работа посвящена бизнес-плану по организации предприятия на примере ОАО ГК «Меркурий». Актуальность исследования обусловлена тем, что совершенствование бизнес-процессов является важным фактором развития любого коммерческого предприятия. Разработка бизнес-плана особенно важна в условиях динамично развивающейся рыночной экономики, а также в условиях высокой конкуренции, которая характерна для отрасли, к которой принадлежит анализируемая компания.

Целью работы является систематизированное изучение основных бизнес-процессов, реализуемых в рамках деятельности компании ОАО ГК «Меркурий», а также выявление слабых мест этих процессов с последующими предложениями по их оптимизации. Для достижения поставленной цели автор считает необходимым детально рассмотреть специфику компании, направления ее деятельности, отраслевую специфику, основные принципы и методы ведения бизнеса. Кроме того, представляется интересным и важным проанализировать черты, присущие международной компании в российских реалиях, а также ответить на вопрос, являются ли уникальными особенности бизнес-процессов подобной компании.
Объектом исследования являются бизнес-процессы современного предприятия на примере ОАО ГК «Меркурий»
Предмет исследования – необходимость создания бизнес-плана выбранной компании.
Для достижения поставленной цели автором определены следующие задачи:
1) проанализировать и структурировать теоретические аспекты бизнес-моделирования; дать определение основным понятиям, необходимым для практического исследования и моделирования;
2) охарактеризовать и сопоставить отечественный и зарубежный опыт составления бизнес-планов, а также самого определения бизнес-планов;
3) собрать воедино всю имеющуюся информацию о компании ОАО ГК «Меркурий», дать общую практическую характеристику предприятия;
4) выделить основные бизнес-процессы, реализуемые в ходе коммерческой деятельности компании и тщательно их описать;
5) проанализировать выделенные бизнес-процессы на предмет их эффективности; выделить проблемы их организации;
6) выработать рекомендации для оптимизации бизнес-цикла предприятия и проанализировать проект на предмет экономической эффективности.
В данном исследовании автором тщательно проанализирован теоретический базис по данной проблематике: исследованы такие понятия, как «бизнес-процесс», «бизнес-модель», «маркетинговый план», «финансовый план» и др.


Содержание
Аннотация…………………………………………………………………………3
Введение...................................................................................................................5
Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования………………………10
1.1. Цель, структура и основные функции бизнес-плана…........................10
1.2.Методические принципы бизнес-планирования……………………...16
1.3. Основы маркетингового и финансового планирования……...…........21
Глава 2. Разработка бизнес-плана для предприятия гостиничной сферы….....28
2.1.Краткая характеристика гостиничной отрасли г. Москвы…………...28
2.2.Организационный план гостиничного комплекса……………….34
2.3.Финансовый план гостиничного комплекса…………………………..41
Глава 3. Оценка успешности проекта……………………………………….48
3.1. Анализ безубыточности проекта……………......................................48
3.2. Оценка рисков при бизнес-планировании и их характеристика...54
Заключение.............................................................................................................62
Список использованной литературы....................................................................66


При написании своей работы актуализируйте цифры – зарплаты, стоимость ремонта и т.д. в зависимости от вашего города и года написания работы.