Отчёт по практике: Технологическая (проектно-технологическая) практика - 38.04.02 Менеджмент - Спортивный менеджмент

№ п/пВиды работ 1.Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов. 2.Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам производственной (технологической (проектно-технологической)) практики 2.1.Кейс-задача № 1. С помощью SNW-анализа проанализируйте сильные и слабые стороны спортивной федерации, на базе которой вы проходите практику, сравнив ее внутреннюю среду и бизнес-процессы с передовым российским и зарубежным опытом, известным вам из теории спортивного менеджмента.

№Элемент внутренней средыКачественная оценка (поставьте «+») S (сильная сторона)N (нейтральная сторона)W (слабая сторона) 1Организационная структура 2Квалификация персонала 3Зрелищность соревнований 4Популярность вида спорта 5Узнаваемость 6Репутация 7Отношение с органами власти и государственная поддержка 8Коммерциализация деятельности 9Отношения со спонсорами и партнерами 10Финансы 11Официальный сайт и социальные сети 12Реклама и продвижение деятельности 2.2.Кейс-задача № 2. С помощью PEST-анализа определите политические, экономические, социальные и технологические факторы, влияющие на деятельность спортивной федерации, на базе которой вы проходите практику.

Сформулируйте возможности и угрозы ее развития с учетом факторов внешней среды по представленной ниже форме: №Фактор внешней средыУгроза / Возможность 1Политические факторы 1.1 1.2 … 2.Экономические факторы 2.1 2.2 … 3.Социальные факторы 3.1 3.2 … 4.Технологические факторы 4.1 4.2 … Выводы: Наиболее вероятным позитивным сценарием развития спортивной федерации с учетом факторов внешней среды будет являться… Наиболее вероятными угрозами, мешающими развитию спортивной федерации, будут… 2.3.Кейс-задача № 3. 1.Для проведения анализа маркетинговых инструментов спортивной федерации выберите вначале один из ее конкретных объектов* маркетинга: - спортивное событие (первенство, турнир, кубок и т.п.) - услугу (спортивную, образовательную, информационную, маркетинговую – в т.ч.

предложения для спонсоров, предложения по аренде и т.п.) - объект маркетинга информационного типа (сайт, видеоканал и т.п. федерации) - группу спортивных товаров (атрибутика, экипировка), которые создает и продает федерация 2. Составьте справку с характеристиками выбранного объекта маркетинга: - место объекта в системе маркетинга федерации (атрибутивный \ дополнительный \ вспомогательный) - рыночное позиционирование объекта маркетинг (способность решать конкретные проблемы, создавать значимые для людей ценности) - источники финансирования объекта маркетинга - ключевые целевые аудитории объекта маркетинга - основные рыночные конкуренты объекта маркетинга 3.Продуктовая политика в отношении выбранного объекта маркетинга 3.1Проведите анализ трех продуктовых уровней по модели Ф.Котлера (рис.1).

Помните, что у любого продукта всегда есть характеристики первого и второго уровней, но не обязательно есть характеристики третьего уровня. Рис.1 Модель трехуровневой структуры продукта Результаты проведенного анализа занесите в таблицу 1. Таблица 1 Базовые выгоды продуктаРеальный продуктРасширенный продукт Основное назначение продукта, способность решения проблем клиентовОписать характеристики продукта в зависимости от типа: Событие – замысел, концепция \ место \ время \ участники \ механика; Товар, услуга - название, функции, свойства и т.пДополнительные выгоды, от использования продукта (бонусы, обслуживание после продажи, гарантии, участие в программе лояльности и т.п.) 1.2Определите, какими уникальными конкурентными свойствами обладает продукт.

1.3Определите направления совершенствования продукта с учетом тенденций развития спортивной индустрии, технологий и маркетинговой среды спортивной федерации. 2.Ценовая политика в отношении анализируемого продукта 4.1 Установите типы цены (временная и денежная), которые используется в отношении анализируемого продукта. 4.2 Определите себестоимость продукта (стоимость единицы товара или стоимость обслуживания одного клиента), в том числе временную. 4.3 Определите оценочно ценовые характеристики спроса (сколько максимально денег и времени готовы заплатить за товар клиенты) 4.4 Проанализируйте цены конкурентов на аналогичные продукты. 4.5 Определите на основании этих данный возможную итоговую цену продукта.

Результаты анализа занесите в таблицу 2. Таблица 2 СебестоимостьСпросЦены конкурентов Возможная итоговая цена продукта 4.6 Определите, есть ли скидки на продукт 3.Коммуникационная политика в отношении анализируемого продукта 5.1 Определите основные способы коммуникаций, используемые для продвижения продукта. Помните, что при продвижении могут использоваться не все способы коммуникаций. Результаты анализа занесите их в таблицу 3. Таблица 3 PRРекламаСтимулированиеПрямой маркетинг 4.Сбытовая политика в отношении анализируемого продукта 6.1 Определите, как организованы продажи продукта. Помните, что в спорте в отношении бесплатных продуктов к процессу продаж следует относить и регистрацию клиентов.

Результаты анализа занесите в таблицу 4. Таблица 4 Прямая продажа Продажа через интернет Продажа через посредников Продажа в своих магазинах Другие каналы продаж 7. Результаты решения поставленной задачи изложите отдельным документом и представьте его руководителю практики. *Объектами маркетинга являются спортивные события, услуги, товары и т.п. спортивной организации, по отношению к которому осуществляются маркетинговые действия, в частности – преобразование в продукт, разработка цены, продвижение и продажа. 2.4.Кейс-задача № 4. 1.Спортивная федерация, как и любая другая спортивная организация, для эффективного развития в конкурентной среде должна использовать стратегию брендинга.

Для ее реализации используется атрибутивный метод. Тщательно изучите рекомендованный материал, прежде чем приступить к анализу атрибутов. 2.Проведите анализ каждого из восьми атрибутов бренда спортивной федерации, раскрыв их содержание. Дайте свою экспертную оценку содержанию каждого атрибута по 10-балльной шкале (1- самая низкая оценка, 10 – самая высокая оценка) 3.Результаты анализа занесите в таблицу 1. Таблица 1 АтрибутыСодержание атрибутовОценка (1-10) Ядро бренда 1Функциональная сущность бренда 2Ценности бренда Айдентика бренда 3Известное имя бренда 4История бренда 5Стандарты бренда Идентификаторы бренда 6Ассоциации бренда 7Монетизация бренда 8Капитализация бренда 2.5.Кейс-задача № 5.

Определите, к какому типу корпоративной культуры (клановая, адхократическая, бюрократическая, рыночная) относится культура спортивной федерации, на базе которой вы проходите практику. Обоснуйте свой вывод. Какие основные ценности декларируются в данной федерации? Какие традиции сложились в коллективе под влиянием организационной культуры? 3.Систематизация собранного нормативного и фактического материала. 4.Оформление отчета о прохождении практики. 5.Защита отчета по практике..