Отчёт по практике: Производственная технологическая (проектно-технологическая) практика - Менеджмент в музыкальной индустрии
Описание
➡️ Любой тест / Любая практика / Любая НИР / Помощь с дипломом ⬅️
🗝️ Сессия под ключ 🗝️
(жми на нужную ссылку! 😉 )⬆️
Кейс-задача № 1 Проанализируйте уставные документы и положения о структурных подразделениях профильной организации, на базе которой вы проходите практику, и дайте характеристику организационной структуры управления организации, отразив структуру управления в виде схемы, выделив стратегические, тактические и оперативные уровни управления. Письменный материал (отчет) прикреплять в ЛМС практики. |
Кейс-задача № 2 Для проведения анализа целевых аудиторий профильной организации определите основные маркетинговые продукты данной организации. Для каждого вида аудио/медиапродуктов определите основные целевые аудитории. При этом имейте в виду, что: 3. - один продукт может быть нацелен на несколько целевых групп; 4. - одни и те же целевые аудитории могут быть связаны с несколькими продуктами. 5. Результаты этого этапа работы зафиксируйте в отчете. Письменный материал (отчет) прикреплять в ЛМС практики. |
Кейс-задача № 3 Покажите за счет чего формируется бюджет профильной (музыкальной) организации. Назовите основные источники доходов профильной организации? Назовите статьи расходов профильной организации? Письменный материал (отчет) прикреплять в ЛМС практики. |
Кейс-задача № 4 Для проведения анализа конкурентов профильной (музыкальной) организации для каждого вида маркетинговых продуктов определите основные группы клиентов. 2. Ориентируясь на то, что конкурентами являются организации, претендующие на деньги и время клиентов вашей профильной (музыкальной) организации, проведите их поиск во внешней среде организации. 3. Результаты проведенного анализа занесите в отчете. Дайте свою оценку степени опасности выявленных конкурентов: - позиции конкурента на соответствующем рынке по сравнению с вашей профильной (музыкальной) организацией - основные сильные и слабые стороны выявленных конкурентов 5. Разработайте предложения по возможным действиям вашего профильной (музыкальной) организации, направленные на противодействие выявленным конкурентам. Письменный материал (отчет) прикреплять в ЛМС практики. |
Кейс-задача № 5 У каждой организации, работающей в индустрии шоу-бизнеса, культуры, есть свои специфические продукты. Необходимо провести подробный анализ продуктов профильной (музыкальной) организации. Кто является потребителем этих продуктов? Опишите каналы продвижения этих продуктов к конечному потребителю. |
Кейс-задача № 1 Проанализируйте уставные документы и положения о структурных подразделениях профильной организации, на базе которой вы проходите практику, и дайте характеристику организационной структуры управления организации, отразив структуру управления в виде схемы, выделив стратегические, тактические и оперативные уровни управления. Письменный материал (отчет) прикреплять в ЛМС практики. Кейс-задача № 2 Для проведения анализа целевых аудиторий профильной организации определите основные маркетинговые продукты данной организации. Для каждого вида аудио/медиапродуктов определите основные целевые аудитории. При этом имейте в виду, что: 3. - один продукт может быть нацелен на несколько целевых групп; 4.
- одни и те же целевые аудитории могут быть связаны с несколькими продуктами. 5. Результаты этого этапа работы зафиксируйте в отчете. Письменный материал (отчет) прикреплять в ЛМС практики. Кейс-задача № 3 Покажите за счет чего формируется бюджет профильной (музыкальной) организации. Назовите основные источники доходов профильной организации? Назовите статьи расходов профильной организации? Письменный материал (отчет) прикреплять в ЛМС практики. Кейс-задача № 4 Для проведения анализа конкурентов профильной (музыкальной) организации для каждого вида маркетинговых продуктов определите основные группы клиентов. 2. Ориентируясь на то, что конкурентами являются организации, претендующие на деньги и время клиентов вашей профильной (музыкальной) организации, проведите их поиск во внешней среде организации.
3. Результаты проведенного анализа занесите в отчете. Дайте свою оценку степени опасности выявленных конкурентов: - позиции конкурента на соответствующем рынке по сравнению с вашей профильной (музыкальной) организацией - основные сильные и слабые стороны выявленных конкурентов 5. Разработайте предложения по возможным действиям вашего профильной (музыкальной) организации, направленные на противодействие выявленным конкурентам. Письменный материал (отчет) прикреплять в ЛМС практики. Кейс-задача № 5 У каждой организации, работающей в индустрии шоу-бизнеса, культуры, есть свои специфические продукты. Необходимо провести подробный анализ продуктов профильной (музыкальной) организации.
Кто является потребителем этих продуктов? Опишите каналы продвижения этих продуктов к конечному потребителю. .