Отчёт по практике: Производственная практика в ООО ЧОП «ЩИТ»
Описание
Сроки прохождения: с 08.11.2022г. по 10.01.2023г.
Содержание задания:
1. Общая характеристика деятельности организации (организационная структура организации и деятельность отдела кадров организации)
2. Проанализировать и оценить основные направления управления персоналом организации
3. Проанализировать и оценить основные направления кадровой политики организации
4. Проанализировать действующую систему заработной платы персонала организации
5. Проанализировать систему мотивации и стимулирования персонала организации, их направленность на достижение стратегических и оперативных целей
6. Проанализировать и оценить маркетинг персонала организации.
Планируемые результаты: В результате прохождения практики обучающийся должен освоить компетенции в соответствии с разделом 2 программы практики, систематизировать собранный во время прохождения практики материал и оформить отчет с соответствующими выводами и предложениями.
Содержание
2.Анализ и оценка основных направлений управления персоналом ООО "ЧОП "ЩИТ". 12
3. Анализ основных направлений кадровой политики ООО "ЧОП "ЩИТ". 17
4.Анализ действующей системы заработной платы персонала ООО "ЧОП "ЩИТ". 21
6. Оценка маркетинга персонала ООО "ЧОП "ЩИТ". 31
Введение
Производственная практика была пройдена в период с 08.11.2022г. по 10.01.2023г.
Цель производственной практики (практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности): закрепление, расширение и углубление полученных теоретических знаний по группе изучаемых дисциплин, приобретение практических навыков самостоятельной работы, выработка умений применять их при решении конкретных вопросов в сфере менеджмента.
Задачами производственной практики (практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) являются:
- рассмотреть общую характеристику деятельности организации (организационная структура организации и деятельность отдела кадров организации);
- проанализировать и оценить основные направления управления персоналом организации;
- проанализировать и оценить основные направления кадровой политики организации;
- проанализировать действующую систему заработной платы персонала организации;
- проанализировать систему мотивации и стимулирования персонала организации, их направленность на достижение стратегических и оперативных целей;
- проанализировать и оценить маркетинг персонала организации.
Объект производственной практики – ООО ЧОП «ЩИТ» .
Предметом производственной практики являются организационно-управленческие решения ООО ЧОП «ЩИТ» .