СИНЕРГИЯ Менеджмент Преддипломная практика Анализ проблем и актуальности самостоятельного создания

СИНЕРГИЯ 38.03.02 Менеджмент Преддипломная практика МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия оценка ОТЛИЧНО 2022 год СОДЕРЖАНИЕ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ЗАДАНИЯ НА ПРАКТИКУ № п/пВиды работ 1.Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов. 2.Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам производственной практики, практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (вид практики, тип практики) 2.1.Кейс-задача № 1 Анализ проблем и актуальности самостоятельного создания и проведения стартапа нового бизнес-проекта в собственном бизнесе / проведения стартапов другими предпринимателями: - проведение анализа проблемы, которая решается в процессе создания и проведения стартапа бизнес-проекта - проведение анализа актуальности стартапа нового бизнес-проекта - составление информационной базы, необходимой для описания специфики стартапа нового бизнес-проекта 2.2.Кейс-задача № 2 Анализ отраслевой специфики стартапа нового бизнес-проекта: - формирование краткой характеристики отрасли предпринимательства, в рамках которой реализуется стартап нового бизнес-проекта, ее эволюции, основных акторов и конкурентный потенциал рынков - проведение анализа 5 кейсов в сфере предпринимательской деятельности с учетом ее отраслевых особенностей, выявите проблемы и проведение авторской оценки эффективности управления бизнесом 2.3.Кейс-задача № 3 Описание текущего статуса стартапа нового бизнес-проекта: - приведение описания наиболее значимых результатов стартапа нового бизнес-проекта, полученных в ходе решения функциональных задач стартапа: производственные; коммерческие; экономические и финансовые; организационно-документационные; кадровые; коммуникационные; обеспечения безопасности бизнеса; раскрутки нового бизнеса; аналитические; инструменты управления бизнесом.

2.4.Кейс-задача № 4 Оценка результатов выполнения функциональных задач стартапа нового бизнес-проекта: - оценка позитивных достижений в ходе выполнения функциональных задач стартапа нового бизнес-проекта - оценка неудач в ходе выполнения функциональных задач стартапа нового бизнес-проекта 2.5.Кейс-задача № 5 Анализ результатов выполнения функциональных задач стартапа нового бизнес-проекта: - анализ успешно решенных функциональных задач и предпосылок их достижения в ходе решения функциональных задач стартапа нового бизнес-проекта - анализ проблем, не получивших решения и обусловивших неудачи в ходе выполнения стартапа нового бизнес-проекта - формулирование рекомендаций по оптимизации деятельности по дальнейшему решению функциональных задач стартапа нового бизнес-проекта - определение эффекта от внедрения авторских рекомендаций в дальнейшей предпринимательской деятельности - предложения по дальнейшему совершенствованию занятия предпринимательской деятельностью 3.Систематизация собранного нормативного и фактического материала.

4.Оформление отчета о прохождении практики. 5.Защита отчета по практике..