Курсовая работа: Отдел человеческих ресурсов организации: функции, структура и факторы эффективной деятельности (ООО "Накбес")
Описание
Оглавление
Глава 1. Теоретические аспекты.. 4
1.1. Роль, значение и функции HR-отдела в организации. 4
1.3. Кадровое планирование в HR-отделе. 15
1.4. Оценка персонала: методы и инструменты.. 17
Глава 2. Анализ отдела человеческих ресурсов в ООО «НАКБЕС» . 21
2.1. Краткое описание ООО «НАКБЕС» . 21
2.2. Анализ работы HR-отдела ООО «НАКБЕС» . 23
Глава 3. Методы совершенствования работы HR-отдела ООО «НАКБЕС» . 31
3.1 Рекомендации по совершенствованию деятельности компании. 31
3.2. Внедрение плана по совершенствованию системы управления персоналом.. 35
Глава 3. Повышение эффективности адаптации персонала. 40
3.1 Мероприятия по совершенствованию адаптации персонала. 40
3.2.Эффективность предложенных мероприятий. 45
Список использованных источников. 52
Введение
Отдел человеческих ресурсов играет важную роль в успехе любой организации. Это ключевой департамент, ответственный за управление и развитие персонала, формирование корпоративной культуры и создание условий для роста бизнеса. В данной курсовой работе мы рассмотрим функции, структуру и факторы эффективной деятельности отдела человеческих ресурсов в организации. Мы проанализируем основные задачи, которые перед ним стоят, и попытаемся понять, каким образом эффективность работы отдела влияет на общий успех организации.
Объектом исследования данной курсовой работы является отдел человеческих ресурсов организации.
Предметом исследования являются функции, структура и факторы эффективной деятельности отдела.
Цель работы – проанализировать роль отдела человеческих ресурсов в организации, исследовать его функции, структуру и факторы эффективной деятельности.
Задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты;
- сделать анализ отдела человеческих ресурсов в организации;
- разработать методы совершенствования работы HR-отдела.
Методы исследования включают анализ научных статей и публикаций по данной теме, изучение литературы и различных источников информации, анкетирование сотрудников отдела человеческих ресурсов организации.
Методологической базой являются теоретические положения по управлению персоналом и организации бизнес-процессов, а также концепция эффективности управления организацией.