Курсовая работа: Анализ подходов к изучению лидерства в организации

Оглавление

Введение
1. Теоретические аспекты, характеризующие новые подходы к лидерству и их применение в менеджменте организации
1.1 Сущность и значение новых подходов к лидерству
1.2 Особенности новых подходов к лидерству в российской и зарубежной практике управления
2. Анализ деятельности организации
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Миссия фирмы, дерево целей
2.3 Организационная структура предприятия
2.4 Методы управления в организации
2.5 Анализ системы мотивации
2.6 Организационная культура фирмы
Глава 3. Рекомендации по управлению персоналом в организации
3.1 Оптимальный стиль руководства в организаци
3.2 Рекомендации по совершенствованию качества управления в организации
Заключение
Список используемой литературы





Введение

Лидерство, как и управление, является до некоторой степени искусством. До сегодняшнего дня вопросы о лидерстве остаются актуальными, поскольку это в наше время активно изучается. Но различные подходы, которые рассматривает данная работа, помогают осознать необходимость применения новых подходов к лидерству.
Чтобы точно оценить ситуацию, руководитель должен хорошо представлять способности подчинённых и свои собственные, природу задачи, потребности, полномочия и качество информации. Руководитель всегда должен быть готовым к переоценке суждений и, если необходимо, соответствующему изменению стиля руководства. Очень немногие из тех, кто выбрал карьеру руководителя, согласны оставаться долгие годы на одной и той же работе. Многие активно стремятся к продвижению на должности с большей ответственностью. Руководитель, который выбрал определённый стиль лидерства и строго его придерживается, поскольку этот стиль хорошо зарекомендовал себя в прошлом, может оказаться неспособным осуществлять эффективное руководство в другой ситуации на более высоком посту, где все его непосредственные подчинённые ориентированы на достижения. Руководитель, который хочет работать как можно более эффективно, получить всё, что можно от подчинённых, не может позволить себе применять какой-то один стиль руководства на протяжении всей своей карьеры. Скорее руководитель должен научиться пользоваться всеми стилями, методами и типами влияния, наиболее подходящими для конкретной ситуации.
Цель данной курсовой работы – выявить