Для студентов РЭУ им. Плеханова по предмету МенеджментОперативное управление производством в системе логистического менеджмента» Оперативное управление производством в системе логистического менеджмента»
2024-09-042024-09-04СтудИзба
Курсовая работа: Оперативное управление производством в системе логистического менеджмента»
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 Теоретические и методологические основы организации управления информационными потоками в логистических системах предприятия
1.1 Сущность и содержание информационных потоков в логистике предприятия
1.2 Использование информационной системы для логистики товаров и услуг предприятия
1.3 Моделирование и проблемы организации управления информационными потоками в логистических системах предприятия
2 Оценка существующей системы управления информационными потоками ООО «Ладога» и мероприятия по его совершенствованию
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализа организации и оперативного управления информационными потоками в логистических системах предприятия
2.3 Мероприятия по совершенствованию организации и оперативного управления информационными потоками в логистических системах предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования связана с тем, что в эпоху всемирного процесса развития информационных технологий, в том числе для промышленных предприятий, такие разработки обеспечивают эффективное развитие логистических связей, что, в свою очередь, является предпосылкой обеспечения конкурентоспособности экономики предприятия.
Важнейшим элементом системы организации управления информационными потоками в логистических системах современного предприятия является формирование информационных потоков по бизнес-единицам, что позволяет связать деятельность каждого подразделения с ответственностью конкретных лиц, оценить результаты каждого подразделения и определить их вклад в общие результаты деятельности предприятия.
Наряду с системами управления (производственная, кадровая, маркетинговая) долгосрочная система управления информационными потоками определяет пути достижения целей, связанных со сбытом
ВВЕДЕНИЕ
1 Теоретические и методологические основы организации управления информационными потоками в логистических системах предприятия
1.1 Сущность и содержание информационных потоков в логистике предприятия
1.2 Использование информационной системы для логистики товаров и услуг предприятия
1.3 Моделирование и проблемы организации управления информационными потоками в логистических системах предприятия
2 Оценка существующей системы управления информационными потоками ООО «Ладога» и мероприятия по его совершенствованию
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализа организации и оперативного управления информационными потоками в логистических системах предприятия
2.3 Мероприятия по совершенствованию организации и оперативного управления информационными потоками в логистических системах предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования связана с тем, что в эпоху всемирного процесса развития информационных технологий, в том числе для промышленных предприятий, такие разработки обеспечивают эффективное развитие логистических связей, что, в свою очередь, является предпосылкой обеспечения конкурентоспособности экономики предприятия.
Важнейшим элементом системы организации управления информационными потоками в логистических системах современного предприятия является формирование информационных потоков по бизнес-единицам, что позволяет связать деятельность каждого подразделения с ответственностью конкретных лиц, оценить результаты каждого подразделения и определить их вклад в общие результаты деятельности предприятия.
Наряду с системами управления (производственная, кадровая, маркетинговая) долгосрочная система управления информационными потоками определяет пути достижения целей, связанных со сбытом
Характеристики курсовой работы
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
421,48 Kb
Список файлов
«Оперативное управление производством в системе логистического менеджмента».docx