Для студентов РЭУ им. Плеханова по предмету МенеджментПрактика применения марочной политики в Свердловской государственной академической филармонии марочная организационная культураПрактика применения марочной политики в Свердловской государственной академической филармонии марочная организационная культура
2024-05-222024-05-22СтудИзба
Практика применения марочной политики в Свердловской государственной академической филармонии марочная организационная культура
Описание
Оглавление
Введение.................................................................................................... 3
1. Теоретические основы марочной политики организации культуры........... 6
1.1. Понятие и роль торговой марки организации в маркетинговой деятельности 6
1.2. Виды торговых марок и требования к их формулировке. Марочные стратегии 13
2. Практика применения марочной политики в Свердловской государственной академической филармонии 21
2.1. Характеристика организации............................................................ 21
2.2. Анализ марочной политики организации.......................................... 26
2.2. Разработка торговой марки организации культуры на примере Свердловской государственной академической филармонии.......................................................................................... 38
Заключение.............................................................................................. 45
Список использованных источников.......................................................... 47
Приложение 1........................................................................................... 49
Приложение 2........................................................................................... 51
Актуальность темы курсовой работы. Разработка фирменного стиля и брендов – глобальная задача всей компании, ее визитная карточка, которая помогает выделять товары и услуги среди товаров и услуг конкурентов. Торговые марки в глазах потребителя – это больше, чем просто товары и услуги. При внедрении принципов корпоративной культуры нужно быть очень осторожным.
Торговая марка организации культуры должна выделяться среди конкурентов, быть узнаваемым и хорошо запоминающимся благодаря индивидуальности и единству графических и других констант.
Степень изученности данной темы в научной литературе как правило представлена в нескольких направлениях:
авторское право и смежные права рассматривали Ламбина В.С., Близнец И.А., Леонтьев К Б., Матвеев, С.В. и др;
проблемы защиты прав на товарные знаки обозначили в своих трудах Бубнова О.Ю, Егоров, Я.К, Колмыкова А.Д., Кузина, Е.В. и др;
развитие маркетинговой деятельности, расширение марочного пространства в организациях культуры - Лавлок К., Почепцов Г.Г., Колбер Ф.
Однако работ, относящихся к созданию марочной политики в филармонии, нет. Это тема достаточно слабо освещена в научной литературе.
Проблема исследования заключается в том, что на современном этапе важность марочной политики осознают большинство торговых организаций, однако культурные организации, стремясь к информационному и виртуальному пространству, тоже вынуждены пересматривать свою маркетинговую политику, создавая новые продукты, актуальные для клиента особенно в период пандемии филармонии значительно сократили продажи концертов в связи с изоляционными мерами. Создание новые продуктов — это шаг в новое современное концертное пространств
Введение.................................................................................................... 3
1. Теоретические основы марочной политики организации культуры........... 6
1.1. Понятие и роль торговой марки организации в маркетинговой деятельности 6
1.2. Виды торговых марок и требования к их формулировке. Марочные стратегии 13
2. Практика применения марочной политики в Свердловской государственной академической филармонии 21
2.1. Характеристика организации............................................................ 21
2.2. Анализ марочной политики организации.......................................... 26
2.2. Разработка торговой марки организации культуры на примере Свердловской государственной академической филармонии.......................................................................................... 38
Заключение.............................................................................................. 45
Список использованных источников.......................................................... 47
Приложение 1........................................................................................... 49
Приложение 2........................................................................................... 51
Введение
Актуальность темы курсовой работы. Разработка фирменного стиля и брендов – глобальная задача всей компании, ее визитная карточка, которая помогает выделять товары и услуги среди товаров и услуг конкурентов. Торговые марки в глазах потребителя – это больше, чем просто товары и услуги. При внедрении принципов корпоративной культуры нужно быть очень осторожным.
Торговая марка организации культуры должна выделяться среди конкурентов, быть узнаваемым и хорошо запоминающимся благодаря индивидуальности и единству графических и других констант.
Степень изученности данной темы в научной литературе как правило представлена в нескольких направлениях:
авторское право и смежные права рассматривали Ламбина В.С., Близнец И.А., Леонтьев К Б., Матвеев, С.В. и др;
проблемы защиты прав на товарные знаки обозначили в своих трудах Бубнова О.Ю, Егоров, Я.К, Колмыкова А.Д., Кузина, Е.В. и др;
развитие маркетинговой деятельности, расширение марочного пространства в организациях культуры - Лавлок К., Почепцов Г.Г., Колбер Ф.
Однако работ, относящихся к созданию марочной политики в филармонии, нет. Это тема достаточно слабо освещена в научной литературе.
Проблема исследования заключается в том, что на современном этапе важность марочной политики осознают большинство торговых организаций, однако культурные организации, стремясь к информационному и виртуальному пространству, тоже вынуждены пересматривать свою маркетинговую политику, создавая новые продукты, актуальные для клиента особенно в период пандемии филармонии значительно сократили продажи концертов в связи с изоляционными мерами. Создание новые продуктов — это шаг в новое современное концертное пространств
Характеристики курсовой работы
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
9,2 Mb
Список файлов
Практика применения марочной политики в Свердловской государственной академической филармонии марочная организационная культура 93.docx