Курсовая работа: Основы исследования кадрового потенциала предприятия кадровый потенциал

ВВЕДЕНИЕ

В современной рыночной экономике основой любого предприятия и организации является человек. Не смотря на то, что идет развитие цифровой экономики и роботизации, человек продолжает оставаться самым значимым звеном в производственном процессе, но для эффективности ему нужно переходить на новый уровень. Требовательность работодателей к нанимаемым ими сотрудникам возросла: человек должен быть не только квалифицированным рабочим, но и разбираться в других темах, не связанных напрямую с его должностью, должен уметь общаться с людьми, быть творческой личностью и быть готовым к постоянному развитию. Это связано с тем, что от работника, как от основного элемента деятельности предприятия, зависит конкурентоспособность, прибыльность и эффективность предприятия.
Актуальность темы заключается в том, что в современной экономике предприятие является основным звеном экономики, и оно обязано уметь оценивать кадровый потенциал и уметь развивать его, чтобы быть эффективным.
Проблематику работы можно раскрыть в следующих вопросах: «Что такое кадровый потенциал? Как правильно оценивать кадровый потенциал предприятия? Как развивать кадровый потенциал?».
Объектом исследования является кадровый потенциал АО «Саранский приборостроительный завод».
Предметом исследования являются теоретические и практические подходы к развитию кадрового потенциала предприятия.
Цель работы состоит в исследовании кадрового потенциала АО «Саранский приборостроительный завод» и разработка направлений его дальнейшего развития.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть сущность кадрового потенциала;
- изучить структуру кадрового потенциала, а также факторы, влияющие на его формирование;
- изучить и проанализировать современные методы оценки кадрового потенциала предприятия;
- дать организационно-экономическую характеристику предприятия;
- провести оценку кадрового потенциала предприятия;
- проанализировать кадровый потенциал предприятия на основе оценки;
- разработать практические рекомендации по развитию кадрового потенциала предприятия в АО «Саранский приборостроительный завод».
В ходе исследования были применены следующие методы: классификация, обобщение, сравнительный анализ, синтез, изучение и анализ литературы, проведение расчетов.
Изучением данной темы занималось множество авторов, таких как: Носкова М.В., Чужикова Ю.А., Снитко Л.Т., Смолякова Ю.А., Кречетников
К.Г., Синицына О.Н., Кузнецова Н.В., Балынская Н.Р. и другие.

1 Теоретические основы исследования кадрового потенциала предприятия

1.1 Сущность кадрового потенциала

Для того чтобы понять сущность понятия «кадровый потенциал», необходимо уточнить значение терминов «кадры» и «потенциал».
Кадры (от франц. cadre – личный состав) – это совокупность работников той или иной сферы деятельности, которые обладают определенным уровнем профессионального или специального образования, уровнем профессиональной подготовки, квалификацией и опытом работы, физическими и интеллектуальными способностями, необходимыми для эффективного исполнения специальных обязанностей по занимаемой ими должности.
Потенциал (с лат. potentia) – это скрытые возможности, качества, которые влияют на результат деятельности, на достижение стратегической цели.
Кадровый же потенциал означает основной капитал предприятия, который в наибольшей степени влияет на развитие предприятия, на его конкурентоспособность, рентабельность. Его развитие должно быть одной из важнейших целей руководителя предприятия.
Чтобы полностью понять сущность понятия «кадровый потенциал» необходимо рассмотреть различные точки зрения на его трактовку.