Реферат по менеджменту в машиностроении

Общие вопросы менеджмента

1. Понятие «менеджмент» и «управление». Характерные черты и стадии менеджмента
2. Функции и методы менеджмента
3. Уровни управления. Роли, задачи и компетенции менеджеров
4. Понятие «организация»
5. Классическое направление менеджмента
6. Гуманитарное направление менеджмента
7. Социальная ответственность и этика менеджмента
8. Понятие полномочий и делегирование
9. Роль информации и информационных технологий в менеджменте
10. Процесс стратегического планирования
11. Типы стратегий развития бизнеса
12. Жизненный цикл и типы организаций
13. Сущность и виды управленческого контроля. Принципы эффективного контроля
14. Движение и профессиональное развитие персонала. Текучесть кадров
15. Стили управления
16. Командообразование
17. Корпоративная культура и климат организации
18. Информация и коммуникационный процесс. Информация в системе управления
19. Понятие и роль мотивации. Мотивация и стимулирование
20. Понятие и принципы планирования
21. Понятие миссии и целей организации
22. Методы и этапы принятия решений
23. Потребности и вознаграждения – основные категории мотивации
24. Стратегическое и оперативное управление
25. Приемы и методы диагностики систем управления
26. Основные законы и признаки организации
27. Управление качеством: приемы, методы, нормативы
28. Тайм-менеджмент: принципы и инструменты
29. Проблемы совершенствования систем управления. Функции, методы, принципы

Специальные вопросы менеджмента

1. Макроэкономические показатели в деятельности менеджера: ВВП, инфляция, безработица
2. Финансовая отчетность как основной источник информации для контроля
3. Демократизация управления. Участие работников в управлении
4. Требования к менеджеру: власть, влияние, авторитет
5. Сущность групповой динамики. Формальные и неформальные группы. Эффективность рабочей группы
6. Конкурентоспособность организации. Факторы, определяющие конкурентоспособность
7. Интернет и развитие электронного бизнеса
8. Материальное и нематериальное стимулирование трудовых ресурсов
9. Классификация целей. Роль стратегических и финансовых целей
10. Коммуникационный процесс. Коммуникационные барьеры
11. Стратегии преодоления конфликтов
12. Профессиональная и организационная адаптация персонала. Аттестация
13. Эффективность управления: понятие, виды, показатели
14. Сущность и принципы самоменеджмента
15. Организационно-правовые формы предпринимательского бизнеса
16. Система профессиональных компетенций предпринимателей
17. Акционерные общества: их виды и особенности
18. Рыночная экономика: сущность, инфраструктура, субъекты
19. Структура национальной экономики. Теневая экономика
20. Деловое общение
21. Основные маркетинговые стратегии
22. Стратегическое поведение организации. Классификация корпоративных стратегий
23. Управление реализацией стратегий. Стратегический контроль
24. Технология проведения делового совещания
25. Модель проведения деловых переговоров
26. Составные элементы комплекса маркетинга. Концепции маркетинга
27. Стили руководства. Подход к лидерству с позиции личных качеств
28. Техника телефонных переговоров
29. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости

Вопросы по направленности «Менеджмент в машиностроении»

1. Основы организации производства на предприятиях машиностроения
2. Современные проблемы поточного производства
3. Организация технической подготовки и технического обслуживания основных производств
4. Организация материально-технического снабжения (МТС)
5. Сущность, задачи и значение организации труда
6. Формы разделения и кооперации труда в машиностроении
7. Организация режима труда и отдыха
8. Организация заработной платы в машиностроении
9. Системы сетевого планирования и управления (ССПУ)
10. Особенности организации производства в машиностроении
11. Организация технической подготовки производства (ТПП)
12. Организация сборки изделий машиностроения
13. Отличие машиностроения от других отраслей. Типовая структура машиностроительного предприятия
14. Организация работ по стандартизации и унификации
15. Расчёт продолжительности производственного цикла
16. Экономическая эффективность поточного производства
17. Организация технического контроля на производстве
18. Научная подготовка производства
19. Разработка календарного плана-графика технической подготовки производства
20. Задачи и виды подготовки производства новых моделей машин
21. Содержание и назначение социально-психологической подготовки производства
22. Процесс экологической подготовки производства
23. Метод «директ-костинг» в машиностроении
24. Менеджмент качества на предприятиях машиностроения
25. Аутсорсинг в машиностроительном производстве
26. Оперативное управление производством
27. Инструменты бережливого производства (Lean Production)
28. Производственная логистика
29. Целевые ориентиры создания и развития машиностроительного бизнеса