Для студентов МФПУ «Синергия» по предмету МенеджментМенеджмент (по отраслям)Менеджмент (по отраслям)
5,0055
2024-02-062024-02-06СтудИзба
Ответы на тест. Менеджмент (по отраслям). Синергия
Ответы к экзамену: Менеджмент (по отраслям)
Описание
Ответы на тест. Менеджмент (по отраслям). Синергия
Результат зависит от того, какие вопросы вам попадутся. Вы приобретаете ответы на нижеперечисленные вопросы. Перед покупкой внимательно ознакомьтесь с ними.
Основы менеджмента.
Тема 1. История управленческой мысли
Тема 2. Основные понятия менеджмента
Тема 3. Содержание и специфика деятельности менеджера
Тема 4. Планирование деятельности менеджера
Тема 5. Организационная деятельность менеджера
Тема 6. Мотивация персонала
Тема 7. Управленческий контроль
Тема 8. Принципы разработки управленческих решений
Тема 9. Коммуникации в менеджменте
Тема 10. Лидерство в менеджменте
Результат зависит от того, какие вопросы вам попадутся. Вы приобретаете ответы на нижеперечисленные вопросы. Перед покупкой внимательно ознакомьтесь с ними.
Основы менеджмента.
Тема 1. История управленческой мысли
Тема 2. Основные понятия менеджмента
Тема 3. Содержание и специфика деятельности менеджера
Тема 4. Планирование деятельности менеджера
Тема 5. Организационная деятельность менеджера
Тема 6. Мотивация персонала
Тема 7. Управленческий контроль
Тема 8. Принципы разработки управленческих решений
Тема 9. Коммуникации в менеджменте
Тема 10. Лидерство в менеджменте
| 1 | … обладает достаточной властью навязывать свою волю исполнителям и использует директивный стиль руководства
|
| 2 | … полномочия предусматривают выполнение назначенными сотрудниками (по поручению руководства) таких функций, как координация и контроль деятельности
|
| 3 | В большинстве современных организаций требуемый имидж менеджеров описывается в специальном документе – …
|
| 4 | В организационных коммуникациях, помимо информационного, важную роль играет … фактор
|
| 5 | В разговоре мы используем систему кодирования информации, которая называется …
|
| 6 | Внутренний контроль осуществляется …
|
| 7 | Вследствие наличия у руководителя особых личных качеств, благодаря которым подчиненные восхищаются им и хотят быть на него похожими, возникает …
|
| 8 | Вторым этапом разработки рационального управленческого решения является …
|
| 9 | Выбор варианта действий, обусловленный знаниями или накопленным опытом, называют …
|
| 10 | Выделение трех видов потребностей – во власти, в успехе и в причастности – присутствует в теории мотивации …
|
| 11 | Выработка решения путем организации нескольких этапов анонимного анкетирования экспертов называется методом …
|
| 12 | Выражение философии и смысла существования организации называется …
|
| 13 | Г. Минцберг выделил … ролей менеджеров
|
| 14 | Генеральный директор компании относится к категории …
|
| 15 | Действия конкретных подразделений организации, обеспечивающие достижение стратегических целей, указываются в …
|
| 16 | Дивизиональная организационная структура управления (ОСУ) создается в том случае, когда организация …
|
| 17 | Должностные обязанности … включают: планирование, координацию и контроль работы по обучению и развитию персонала в компании; подготовку обучающих материалов и материалов для ориентации новых работников в компании
|
| 18 | Желаемое состояние, которого стремиться достичь организация, называется …
|
| 19 | Зарождение письменности в Древнем Шумере, которое привело к возникновению особой прослойки общества – жрецов, занимающихся коммерческой деятельностью, ознаменовало начало … управленческой революции
|
| 20 | К внутренним переменным организации относят …
|
| 21 | К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести …
|
| 22 | К технической информации относятся …
|
| 23 | Когда в основе решения лежит соответствие между целями и имеющимися у организации ресурсами, это обеспечивает … решения
|
| 24 | Коммуникации (коммуникационный процесс) в организации – это …
|
| 25 | Контроль, позволяющий сделать вывод о качестве продуктов, услуг и работ на основе оценивания части партии изделий или отдельных видов работ (отдельных сотрудников), называется …
|
| 26 | Контроль, позволяющий сделать вывод о качестве продукции на основе оценивания части партии изделий или отдельных видов работ, называется …
|
| 27 | Латинское выражение manus age означает «…»
|
| 28 | Менеджеров, разделяющих взгляды, описанные в теории «Х», Д. Мак-Грегор назвал … руководителями
|
| 29 | Менеджеры, занимающиеся непосредственным управлением работниками, контактами с клиентами и информационным обеспечением процессов управления, относятся к … уровню
|
| 30 | Менеджеры, отвечающие за разработку стратегии развития компании, относятся к … уровню
|
| 31 | Менеджмент – это …
|
| 32 | Неверно, что … относится к принципам эффективного контроля
|
| 33 | Организационная структура, предполагающая разделение предприятия на части по территориальному, продуктовому признакам и по группам потребителей, называется …
|
| 34 | Основная цель коммуникационного процесса заключается в …
|
| 35 | Основоположником административной школы управления считается …
|
| 36 | Основоположником бюрократической школы менеджмента считается …
|
| 37 | Осуществить планирование предстоящих работ и создать необходимую организационную структуру позволяет … контроль
|
| 38 | Партнеры, потребители, конкуренты и акционеры организации относятся к ее ...
|
| 39 | По данным исследований, у менеджеров высшего звена процент рабочего времени, занятого общением, доходит до …
|
| 40 | Поведение одного человека, которое вносит изменение в поведение или мысли других людей, называется …
|
| 41 | Понятие «иерархия потребностей» в теорию и практику менеджмента ввел …
|
| 42 | Принятие управленческих решений является составной частью …
|
| 43 | Процедура комплексного выявления сильных и слабых сторон организации, а также внешних угроз и возможностей, влияющих на ее деятельность, – это …
|
| 44 | Процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени – это …
|
| 45 | Процессный подход относится к … направлению менеджмента
|
| 46 | Решение, принимаемое в условиях, когда заранее почти невозможно сделать предположение о каких-либо вариантах действий, а сама ситуация нова и неопределенна, называют …
|
| 47 | Роль … предполагает ответственность за корректировочные действия, когда организация сталкивается с непредвиденными проблемами
|
| 48 | Роль … предполагает ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных, за набор, подготовку, обучение работников и связанные с этим обязанности
|
| 49 | Система оценивания и учета деятельности организации, которая закреплена в соответствующих регламентах (приказах, распоряжениях и положениях), называется … контролем
|
| 50 | Сложность механизмов контроля должна быть …
|
| 51 | Согласно концепции …, в организациях-победителях лидеры есть на всех уровнях управления и для обеспечения лидерства на всех уровнях лидеры высшего уровня должны воспитывать лидеров на более низких уровнях управления …
|
| 52 | Согласно концепции Р. Блейка и Дж. Моутон, руководитель, уделяющий излишне много внимания рабочим задачам, создает предпосылки для …
|
| 53 | Согласно теории …, «устранение факторов, вызывающих рост неудовлетворенности человека, не обязательно приводит к увеличению удовлетворенности, и наоборот»
|
| 54 | Созданная в организации система контроля должна обеспечивать обратную связь между …
|
| 55 | Субъектом менеджмента является …
|
| 56 | Тезис «Каждый член организации становится участником плановой деятельности независимо от занимаемой должности» относится к принципу …
|
| 57 | Уверенность руководителя в том, что сотрудники, работающие над конкретной проблемой, лучше, чем он сам, понимают ситуацию и им проще найти верное решение, лежит в основе …
|
| 58 | Удобством периодического ознакомления с результатами отличатся … контроль
|
| 59 | Функция менеджмента, заключающаяся в побуждении персонала к эффективному труду, называется …
|
| 60 | Функция менеджмента, заключающаяся в разработке организационной структуры управления и обеспечении сотрудников всем необходимым для работы, называется …
|
| 61 | Функция менеджмента, заключающаяся в разработке структуры организации и обеспечения ее всем необходимым для работы, называется …
|
| 62 | Функция менеджмента, позволяющая определять, достигнуты ли цели организации, называется …
|
| 63 | Целенаправленное воздействие на управляемый объект (организацию, подразделение, сотрудников, процессы) со стороны субъекта управления (менеджеров, руководителей) в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности называется …
|
| 64 | Цели конкретных отделов и даже отдельных сотрудников организации на ближайшее полугодие или квартал с детализацией по месяцам и даже дням определяются в …
|
| 65 | Экспертная власть появляется в том случае, когда …
|
Характеристики ответов (шпаргалок) к экзамену
Предмет
Учебное заведение
МФПУ «Синергия» Семестр
Просмотров
42
Размер
210,45 Kb
Список файлов
Менеджмент.pdf
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/uploads/posts/2024-02/1707138116_1707138105733.png")
❓ Как копировать вопросы во время теста в Синергии?
stud1
06 февраля 2024 в 23:07
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
