Для студентов МФПУ «Синергия» по предмету МенеджментМенеджмент (по отраслям)Менеджмент (по отраслям)
5,0054
2024-02-062024-02-06СтудИзба
Ответы на тест. Менеджмент (по отраслям). Синергия
Описание
Ответы на тест. Менеджмент (по отраслям). Синергия
Результат зависит от того, какие вопросы вам попадутся. Вы приобретаете ответы на нижеперечисленные вопросы. Перед покупкой внимательно ознакомьтесь с ними.
Основы менеджмента.
Тема 1. История управленческой мысли
Тема 2. Основные понятия менеджмента
Тема 3. Содержание и специфика деятельности менеджера
Тема 4. Планирование деятельности менеджера
Тема 5. Организационная деятельность менеджера
Тема 6. Мотивация персонала
Тема 7. Управленческий контроль
Тема 8. Принципы разработки управленческих решений
Тема 9. Коммуникации в менеджменте
Тема 10. Лидерство в менеджменте
Результат зависит от того, какие вопросы вам попадутся. Вы приобретаете ответы на нижеперечисленные вопросы. Перед покупкой внимательно ознакомьтесь с ними.
Основы менеджмента.
Тема 1. История управленческой мысли
Тема 2. Основные понятия менеджмента
Тема 3. Содержание и специфика деятельности менеджера
Тема 4. Планирование деятельности менеджера
Тема 5. Организационная деятельность менеджера
Тема 6. Мотивация персонала
Тема 7. Управленческий контроль
Тема 8. Принципы разработки управленческих решений
Тема 9. Коммуникации в менеджменте
Тема 10. Лидерство в менеджменте
| 1 | … обладает достаточной властью навязывать свою волю исполнителям и использует директивный стиль руководства
|
| 2 | … полномочия предусматривают выполнение назначенными сотрудниками (по поручению руководства) таких функций, как координация и контроль деятельности
|
| 3 | В большинстве современных организаций требуемый имидж менеджеров описывается в специальном документе – …
|
| 4 | В организационных коммуникациях, помимо информационного, важную роль играет … фактор
|
| 5 | В разговоре мы используем систему кодирования информации, которая называется …
|
| 6 | Внутренний контроль осуществляется …
|
| 7 | Вследствие наличия у руководителя особых личных качеств, благодаря которым подчиненные восхищаются им и хотят быть на него похожими, возникает …
|
| 8 | Вторым этапом разработки рационального управленческого решения является …
|
| 9 | Выбор варианта действий, обусловленный знаниями или накопленным опытом, называют …
|
| 10 | Выделение трех видов потребностей – во власти, в успехе и в причастности – присутствует в теории мотивации …
|
| 11 | Выработка решения путем организации нескольких этапов анонимного анкетирования экспертов называется методом …
|
| 12 | Выражение философии и смысла существования организации называется …
|
| 13 | Г. Минцберг выделил … ролей менеджеров
|
| 14 | Генеральный директор компании относится к категории …
|
| 15 | Действия конкретных подразделений организации, обеспечивающие достижение стратегических целей, указываются в …
|
| 16 | Дивизиональная организационная структура управления (ОСУ) создается в том случае, когда организация …
|
| 17 | Должностные обязанности … включают: планирование, координацию и контроль работы по обучению и развитию персонала в компании; подготовку обучающих материалов и материалов для ориентации новых работников в компании
|
| 18 | Желаемое состояние, которого стремиться достичь организация, называется …
|
| 19 | Зарождение письменности в Древнем Шумере, которое привело к возникновению особой прослойки общества – жрецов, занимающихся коммерческой деятельностью, ознаменовало начало … управленческой революции
|
| 20 | К внутренним переменным организации относят …
|
| 21 | К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести …
|
| 22 | К технической информации относятся …
|
| 23 | Когда в основе решения лежит соответствие между целями и имеющимися у организации ресурсами, это обеспечивает … решения
|
| 24 | Коммуникации (коммуникационный процесс) в организации – это …
|
| 25 | Контроль, позволяющий сделать вывод о качестве продуктов, услуг и работ на основе оценивания части партии изделий или отдельных видов работ (отдельных сотрудников), называется …
|
| 26 | Контроль, позволяющий сделать вывод о качестве продукции на основе оценивания части партии изделий или отдельных видов работ, называется …
|
| 27 | Латинское выражение manus age означает «…»
|
| 28 | Менеджеров, разделяющих взгляды, описанные в теории «Х», Д. Мак-Грегор назвал … руководителями
|
| 29 | Менеджеры, занимающиеся непосредственным управлением работниками, контактами с клиентами и информационным обеспечением процессов управления, относятся к … уровню
|
| 30 | Менеджеры, отвечающие за разработку стратегии развития компании, относятся к … уровню
|
| 31 | Менеджмент – это …
|
| 32 | Неверно, что … относится к принципам эффективного контроля
|
| 33 | Организационная структура, предполагающая разделение предприятия на части по территориальному, продуктовому признакам и по группам потребителей, называется …
|
| 34 | Основная цель коммуникационного процесса заключается в …
|
| 35 | Основоположником административной школы управления считается …
|
| 36 | Основоположником бюрократической школы менеджмента считается …
|
| 37 | Осуществить планирование предстоящих работ и создать необходимую организационную структуру позволяет … контроль
|
| 38 | Партнеры, потребители, конкуренты и акционеры организации относятся к ее ...
|
| 39 | По данным исследований, у менеджеров высшего звена процент рабочего времени, занятого общением, доходит до …
|
| 40 | Поведение одного человека, которое вносит изменение в поведение или мысли других людей, называется …
|
| 41 | Понятие «иерархия потребностей» в теорию и практику менеджмента ввел …
|
| 42 | Принятие управленческих решений является составной частью …
|
| 43 | Процедура комплексного выявления сильных и слабых сторон организации, а также внешних угроз и возможностей, влияющих на ее деятельность, – это …
|
| 44 | Процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени – это …
|
| 45 | Процессный подход относится к … направлению менеджмента
|
| 46 | Решение, принимаемое в условиях, когда заранее почти невозможно сделать предположение о каких-либо вариантах действий, а сама ситуация нова и неопределенна, называют …
|
| 47 | Роль … предполагает ответственность за корректировочные действия, когда организация сталкивается с непредвиденными проблемами
|
| 48 | Роль … предполагает ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных, за набор, подготовку, обучение работников и связанные с этим обязанности
|
| 49 | Система оценивания и учета деятельности организации, которая закреплена в соответствующих регламентах (приказах, распоряжениях и положениях), называется … контролем
|
| 50 | Сложность механизмов контроля должна быть …
|
| 51 | Согласно концепции …, в организациях-победителях лидеры есть на всех уровнях управления и для обеспечения лидерства на всех уровнях лидеры высшего уровня должны воспитывать лидеров на более низких уровнях управления …
|
| 52 | Согласно концепции Р. Блейка и Дж. Моутон, руководитель, уделяющий излишне много внимания рабочим задачам, создает предпосылки для …
|
| 53 | Согласно теории …, «устранение факторов, вызывающих рост неудовлетворенности человека, не обязательно приводит к увеличению удовлетворенности, и наоборот»
|
| 54 | Созданная в организации система контроля должна обеспечивать обратную связь между …
|
| 55 | Субъектом менеджмента является …
|
| 56 | Тезис «Каждый член организации становится участником плановой деятельности независимо от занимаемой должности» относится к принципу …
|
| 57 | Уверенность руководителя в том, что сотрудники, работающие над конкретной проблемой, лучше, чем он сам, понимают ситуацию и им проще найти верное решение, лежит в основе …
|
| 58 | Удобством периодического ознакомления с результатами отличатся … контроль
|
| 59 | Функция менеджмента, заключающаяся в побуждении персонала к эффективному труду, называется …
|
| 60 | Функция менеджмента, заключающаяся в разработке организационной структуры управления и обеспечении сотрудников всем необходимым для работы, называется …
|
| 61 | Функция менеджмента, заключающаяся в разработке структуры организации и обеспечения ее всем необходимым для работы, называется …
|
| 62 | Функция менеджмента, позволяющая определять, достигнуты ли цели организации, называется …
|
| 63 | Целенаправленное воздействие на управляемый объект (организацию, подразделение, сотрудников, процессы) со стороны субъекта управления (менеджеров, руководителей) в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности называется …
|
| 64 | Цели конкретных отделов и даже отдельных сотрудников организации на ближайшее полугодие или квартал с детализацией по месяцам и даже дням определяются в …
|
| 65 | Экспертная власть появляется в том случае, когда …
|
Характеристики ответов (шпаргалок) к экзамену
Предмет
Учебное заведение
МФПУ «Синергия» Семестр
Просмотров
40
Размер
210,45 Kb
Список файлов
Менеджмент.pdf
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/uploads/posts/2024-02/1707138116_1707138105733.png")
❓ Как копировать вопросы во время теста в Синергии?
stud1
06 февраля 2024 в 23:07
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
