Реферат: Организация процесса контроля персонала и его методы

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3
Основная цель контроля за работой сотрудников…………………….………..4
Ключевые методы и стратегии контроля ……………………………….………6
Система контроля персонала…………..…………………………………………7

Продвинутые виды контроля работы сотрудников и как их организовать.......8

Контроль работы сотрудников посредством специализированного ПО…….12
Заключение……………………………………………………………………….14
Список использованной литературы…………………………………………...15



























Введение
Контроль работы сотрудников – это комплексная задача, которую пытается решить каждый руководитель, с разной степенью успешности. Методы, используемые руководителем предприятия, позволяют повысить эффективность компании и увеличить прибыль.
Однако виды контроля персонала многочисленны и ряд из них направлен на решение достаточно узких целей. Другие варианты напротив – универсальны и не зависят от масштабов компании. Так или иначе, все они – это краеугольный камень эффективного управления.
Ниже мы подробно рассмотрим цели, задачи и методы контроля персонала, определив не только эффективность последних, но и применимость для руководителей разных уровней и бизнесов любой величины. Это даст четкое представление о них, и как они должны быть реализованы, чтобы контролирующая деятельность приносила пользу и кадрам, и руководителям, и предприятию в целом.