Реферат: Исследование проблем индивидуального и корпоративного лидерства (на примере технологических компаний)

Известно, что уровень и объем производства организации могут различаться. Это можно легко объяснить различиями в уровне технологии, количестве машин, сырья и техники. Обычно так и происходит. Однако возможно также, что два подразделения могут иметь разные результаты, хотя
у них все одинаково. Это становится еще более очевидным, если одно и то же подразделение иногда выполняет разные задачи с помощью одной и той же рабочей силы, одной и той же техники и одного и того же сырья. Внимательно изучив эти факты, легко понять, что это происходит из-за различий в уровне и качестве управления.
Управление способствует эффективности и производительности. Из этого следует, что чем грамотнее стиль управления и тип руководства, тем более продуктивной и эффективной будет организация. Тема лидерства привлекает все больше внимания во всем мире. Это вполне объяснимо, поскольку все больше компаний понимают, что эффективность и успех их бизнеса зависит от силы их лидерского потенциала.
В России в последние годы российские компании все больше внимания уделяют повышению эффективности своей деятельности. Многие из наиболее значительных изменений уже произошли, и, судя по развитию компаний в других странах, одной из наиболее важных задач, с которыми российские компании столкнутся в ближайшем будущем, станет развитие лидерского потенциала на всех уровнях организации. Уже сейчас во многих компаниях акционеры и топ-менеджмент привлекают внешних экспертов не только для передачи недостающих знаний и навыков, но и для создания правильной корпоративной культуры, реструктуризации компании и
развития лидерских качеств.
Даже беглого взгляда на историю развития бизнеса в России достаточно, чтобы понять, что страна способна на сильное лидерство.
Российских бизнесменов отличает не только невероятное стремление к победе и готовность добиваться ее любой ценой, но и более выраженная убежденность и стремление к действию, чем у многих их западных коллег.
Российским бизнесменам не свойственно сдаваться, отступать или говорить "я не могу", когда они сталкиваются с трудностями. В отличие от многих западных бизнес-лидеров, россияне, которые часто являются крупными акционерами компаний, которыми они управляют, искренне заинтересованы в инициативах по увеличению стоимости бизнеса и во всех видах изменений,
улучшений и экспериментов.
Это важно и сегодня, потому что непрофессионализм некоторых руководителей сегодня приводит к неэффективности в работе организации. Также важно изучить этот вопрос, чтобы разработать различные и эффективные методы лидерства, отбора и формирования лидеров.
Современные лидеры должны уметь ставить цели перед своими подчиненными и определять средства и методы контроля, необходимые для достижения этих целей. Отличительной чертой успешного лидера является умение управлять мнением коллектива. Изучение функций лидерства и стилей руководства определяется проблемами лидерства и руководства в организациях, которые сегодня достаточно серьезны.

Цель работы – изучить исследование проблем индивидуального и
корпоративного лидерства.
Задачи:

1. дать определение понятию лидерство;
2. рассмотреть значение лидера в управлении организацией (компанией);
3. изучить понятие и проблемы индивидуального лидерства;
4. выявить проблемы в корпоративном виде лидерства;
5. сделать выводы по данной теме.