ВКР: Влияние маркетинговой среды на эффективность деятельности предприятия

2

ОГЛАВЛЕНИЕ




ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОЙ СРЕДЫ НА ПРИМЕРЕ ООО «ДНС-

3


ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы дипломного исследования подтверждается тем, что

прогрессивным компаниям для эффективного развития необходимо приспособиться под меняющиеся рыночные возможности и актуальные потребности посетителей. Эффективность рыночного механизма состоит в обеспечении сбалансированности экономики, в рациональном использовании трудовых, материальных и денежных ресурсов, в создании гибких производств, чувствительных к запросам покупателей и достижениям научно - технического прогресса. В условиях рынка предприятие является основным объектом хозяйствования, экономическое пространство для которого практически безгранично, но практически полностью зависит Становление маркетинга как науки связано с выделением от умения действовать безошибочно, адаптируясь

• условиям изменяющейся финансовой среды, и конкретно от того, как исполняется маркетинговая деятельность, зависит эффективность работы фирмы.

Долголетняя практика маркетинговой деятельности внушительно обосновывает, что в конкурентоспособной среде лишь использование концепции маркетинга разрешает субъектам рынка более эффективно исправлять ситуацию сбыта продуктов и услуг. В особенности эта концепция нужна коммерческой сфере деятельности. Маркетинг сможет подсказать, куда двигаться фирме и чего ждать в будущем.

Сейчас обеспечение отличных потребительских качеств управления предприятием, под которым понимается действенное и эффективное

управлениесложнойхозяйственнойсистемой,состоящейиз

высокофункциональных взаимосвязанных специальных структурных подразделений, исключающее принятие несогласованных и неверных управленческих решений, приобретает главное значение и особую актуальность. Данную проблему решить старыми способами в современных экономических условиях нереально. И если в государствах Евросоюза, США,

4

Канаде ни одно предприятие не может обойтись без профессиональной работы маркетологов, то в России, как следствие жестко централизованного планирования, длительные годы маркетинг был под запретом, как досадная помеха плановому хозяйству. Потому нынешние руководители компаний не до конца понимают его, и в производственной деятельности часто полагаются лишь на собственную интуицию