Курсовая работа: Разработка бизнес-плана предприятия

Содержание

• К У Р С О В А Я Р А Б О Т А
• На тему: “Разработка бизнес-плана предприятия”
• студент 5-го курса
• Т
• г. Тольятти
• ВВЕДЕНИЕ………...………………………..….......................................................……………3
• В любой данный момент времени предприниматель может строить свою стратегию обеспечения конкурентоспособности, опираясь лишь на один из видов конкурентных преимуществ: либо на низкие издержки, привлекая покупателей относительной дешевизной своих товаров по сравнению с товарами других производителей, либо на дифференциацию, вызывающую интерес у наиболее взыскательной клиентуры, требующей прежде всего высокого качества товаров, либо на фокусирование, привлекая покупателей определенной группы.
• Выбор стратегии конкуренции зависит от того, какими возможностями располагает предприниматель. Так, если на его фирме установлено устаревшее оборудование, невысока квалификация персонала, нет интересных технических новинок, но вместе с этим невысока зарплата работников и затраты на производство, то он может принять на вооружение стратегию состоящую в производстве недорогих товаров невысокого качества, которые предназначены для менее обеспеченной, но зато обычно многочисленной группы потребителей. Хотя с каждой единицы товара предприниматель будет получать небольшую прибыль, зато масштаб производства может быть весьма большим, а значит велика будет и общая масса прибыли.
• Распределение товаров по группам
• Таблица 1
• Текущие затраты
• Диаграмма финансовых потоков
• Таблица 2
• График ЧДД и ЧТС.
• Данные для расчета ВНД
• Приближенное значение ВНД
• В НД = 0,34*100 + 0,58+0,05 = 34,92
• Графическое определение ВНД проекта
• Млн. $