ВКР: Развитие транспортных услуг в логистической компании (на примере ООО НЛК)

Объект исследования: Компания «НЛК». Субъект управления: транспортный отдел компании «НЛК». Объект управления: транспортировка грузов автомобильным транспортом в международном направлении. Предмет исследования: формирование новой услуги перевозки грузов в международном направлении. Основные организационно-экономические противоречия: отсутствие услуг по международным перевозкам грузов а/б транспортом, отсутствие возможности страхования, как грузов клиентов, так и ответственности компании, использование «бумажной» технологии обмена данными при работе с клиентами. Выбранные способы решения проблемы: выбор способа перевозки (решение задачи MOB), определение составляющих услуги, определение правового регулирования вида перевозки, определение требований к договору международной перевозки грузов автомобильным транспортом, проектирование типового процесса доставки грузов, определение состава сопроводительной документации, проектирование системы целей и организационной структуры подразделений, удовлетворяющие новым условиям, определение основных функций менеджера международных автомобильных перевозок, выбор страховой компании, программы страхования, внедрение системы электронного документооборота (EDIFACT). Предмет проектирования: формирование новой услуги перевозки грузов в международном направлении.