Курсовая работа: Анализ складской деятельности ГУП"МОСКОВСКИЙ МЕТРОПОЛИТЕН и разработка рекомендаций по ее оптимизации

СОДЕРЖАНИЕ
Введение···················································································· 4
1. Теоретические аспекты оптимизации складской деятельности предприятия··· 6
1.1 Сущность и значение оптимизации складской деятельности организации···· 6
1.2 Показатели оптимизации складской деятельности предприятия··············· 12
1.3 Направления оптимизации складской деятельности предприятия············· 18
2. Анализ складской деятельности ГУП"МОСКОВСКИЙ МЕТРОПОЛИТЕН и разработка рекомендаций по ее оптимизации··············································································· 26
2.1 Организационно-экономическая характеристика ГУП"МОСКОВСКИЙ МЕТРОПОЛИТЕН 26
2.2 Анализ складской деятельности предприятия ··································· 32
2.3 Рекомендации по оптимизации складской деятельности предприятия ГУП"МОСКОВСКИЙ МЕТРОПОЛИТЕН······························································································ 37
Заключение················································································ 44
Список литературы······································································· 47


ВВЕДЕНИЕ
Актуальность данной темы заключается в том, что складская деятельность играет все большую роль в успешном функционировании любого хозяйствующего субъекта. Она обеспечивает производство необходимым сырьем, материалами и комплектующими для непрерывного производственного процесса и обеспечения высокого уровня рентабельности производства. Склады представляют собой неотъемлемый элемент в системе функционирования производственных предприятий. Они отвечают за снабжение и сбыт, и от них зависит качество и эффективность обеспечения потребителей необходимыми ресурсами.
Основными задачами ведения складского хозяйства являются:

• Сохранение вида и качества поступающих товарно-материальных ценностей, готовой продукции и товаров народного потребления.
• Выполнение всех операций по грузопереработке продукции на различных этапах ее продвижения.