Вопросы/задания к контрольной работе: Проблема лидерства в современном менеджменте
Описание
ВАРИАНТ № 3
- Проблема лидерства в современном менеджменте: сущность, стили, тенденции.
4. Основа действий лидера:
1) План;
2) Видение;
3) Подсказки;
4) Все вышеперечисленное.
13. Когда следует придерживаться авторитарного стиля в управлении?
1) Когда работник нуждается в помощи, в управлении;
2) Только при наличии высококвалифицированного персонала;
3) Если работник может взять на себя ответственность за выполнение работы и принятия всех решений;
4) Когда работник хочет взять ответственность на себя и принимать все решения относительно взятых обязательств.
26. Дуглас Макгрегор в своих исследованиях говорит:
1) Подчиненные ведут себя так, как их вынуждает вести себя руководство;
2) Поведение руководства напрямую зависит от поведения подчиненных;
3) На поведение подчиненных никак не влияет руководитель;
4) От начальника не зависит, что и как будет делать подчиненный.
38. Когда лидер тонко чувствует настроение толпы, имеет сильную, централизованную власть – это ………….. тип лидерства
41. Тип лидерства «известный» представляет лидера, …
1) Занимающего официальный пост
2) активно участвующего в самоорганизующихся сообществах
3) кого само общество оценивает как влиятельную фигуру
45. Установите соответствие между типом лидерства и его характеристикой:
1) Автократический тип
2) Демократический тип
3) Исполнительный тип
D. лидер с сильной централизованной властью, сосредоточенной в его руках
E. лидер-профессионал, выражающий экспертные интересы группы
F. лидер, обладающий рядом полномочий, но они всегда будут гораздо меньше воли инвесторов или генерального директора
50. Харизматичная легитимность опирается на веру в … руководителя
1) профессионализм
2) законность власти
3) компетентность
4) исключительность
vitalievnatalia
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
