Курсовая работа: ГБУ города Москвы Центр спорта 'Московский'

Содержание

Введение................................................................................................................................... 3

Глава 1. Теоретические основы инновационного менеджмента............................................ 6

1.1. Понятие и сущность инновационного менеджмента.................................................. 6

1.2. Роль инновационного менеджмента в системе управления организацией................ 9

1.3. Подходы к оценке эффективности управленческой деятельности........................... 13

Глава 2. Анализ и совершенствование управленческой деятельности ГБУ «Центр спорта 'Московский'»......................................................................................................................... 16

2.1. Характеристика деятельности учреждения............................................................... 16

2.2. Оценка внедрения инновационного менеджмента.................................................... 19

2.3. Рекомендации по совершенствованию управленческой деятельности.................... 22

Заключение............................................................................................................................. 26

Список литературы................................................................................................................ 28

Введение

Современные условия функционирования государственных учреждений, особенно в сфере спорта, требуют внедрения передовых подходов к управлению, способных обеспечить устойчивое развитие и повышение эффективности деятельности. Инновационный менеджмент, ориентированный на внедрение новшеств в организационные процессы, становится ключевым инструментом для достижения этих целей, позволяя адаптироваться к динамично меняющимся внешним и внутренним факторам. В контексте ГБУ города Москвы «Центр спорта 'Московский'» изучение роли инновационного менеджмента приобретает особую актуальность, поскольку спортивные организации сталкиваются с необходимостью повышения качества услуг, оптимизации ресурсов и усиления конкурентных позиций в условиях ограниченного финансирования [9].

Объект исследования — управленческая деятельность ГБУ «Центр спорта 'Московский'», которое выступает важным звеном в системе спортивной инфраструктуры Москвы, обеспечивая проведение мероприятий, развитие массового спорта и подготовку спортсменов. Предмет исследования — влияние инновационного менеджмента на эффективность управленческих процессов в данном учреждении, включая внедрение новых технологий, методов организации и стратегического планирования. Актуальность темы обусловлена необходимостью поиска новых управленческих решений, способных повысить результативность работы учреждения и обеспечить его вклад в реализацию государственной политики в области спорта [10].

Цель исследования заключается в анализе роли инновационного менеджмента в повышении эффективности управленческой деятельности ГБУ «Центр спорта 'Московский'» и разработке рекомендаций по его внедрению. Для достижения цели поставлены следующие задачи: раскрыть теоретические основы инновационного менеджмента, охарактеризовать деятельность учреждения, оценить текущее состояние управленческих процессов, проанализировать влияние инноваций на эффективность управления, а также предложить практические рекомендации по совершенствованию управленческой деятельности. Эти задачи определяют структуру работы и последовательность анализа, обеспечивая комплексный подход к изучению темы.

Методологическая основа исследования включает сочетание теоретических и эмпирических методов, таких как анализ научной литературы, SWOT-анализ, сравнительный анализ, а также анкетирование сотрудников и руководства учреждения. Источниками для анализа послужили нормативные документы Департамента спорта города Москвы, научные труды по инновационному менеджменту и управлению в спортивной сфере, а также данные, полученные из официальных отчетов ГБУ «Центр спорта 'Московский'» [1, 3, 9]. Использование разнообразных методов позволяет обеспечить достоверность выводов и их применимость в практической деятельности.

Структура работы включает введение, две главы, заключение и список литературы. В первой главе рассматриваются теоретические аспекты инновационного менеджмента, включая его сущность, роль в управлении и подходы к оценке эффективности. Вторая глава посвящена анализу деятельности ГБУ «Центр спорта 'Московский'», оценке внедрения инноваций и разработке рекомендаций. Заключение обобщает результаты исследования и определяет направления дальнейших исследований.

Академическая ценность работы заключается в систематизации знаний об инновационном менеджменте в контексте государственных спортивных учреждений, что способствует углублению теоретической базы в этой области. Практическая значимость связана с возможностью применения предложенных рекомендаций для оптимизации управленческих процессов в ГБУ «Центр спорта 'Московский'», а также для тиражирования опыта в других учреждениях спортивной направленности. Исследование вносит вклад в развитие управленческих практик, ориентированных на инновации, и подчеркивает их роль в достижении стратегических целей организации.