Ответы к экзамену: Инновационный менеджмент в логистике

Стартапу нужно 60 млн ₽ на доводку прототипа и 2–3 пилота с заказчиками. Выручка пока мала, ликвидного залога нет, сроки — 12–18 месяцев.
Какую схему финансирования следует выбрать, чтобы достигнуть запланированного результата?

Компанией-разработчиком электронных компонентов создана инновационная упаковка, снижающая повреждения при транспортировке. Лабораторные испытания подтвердили высокую эффективность, но внедрение затягивается из-за опасений руководства о трудностях адаптации на заводах и недостаточной уверенности в экономическом эффекте.
Необходимо выработать четкую стратегию перевода нововведения в рабочий режим и убедиться, что оно обеспечит стабильное повышение качества поставок и снижение издержек.
Какие шаги позволят успешно внедрить новую упаковку?

Нужно выбрать между двумя конвейерными линиями одинакового сервиса: Вариант А — выше инвестиции, ниже эксплуатационные расходы; Вариант Б — ниже инвестиции, выше эксплуатационные расходы.
Как правильно произвести это сравнение?

Компании нужно внедрить новую систему комплектации и упаковки в пяти распределительных центрах. Главное требование — простоев допускать нельзя.
Как эффективнее организовать разработку и запуск проекта?

На заводе накопилось 12 инициатив: модернизация линии, новая упаковка, прогноз спроса, электронный обмен с поставщиками и др. Однако бюджет завода ограничен, а ИТ-ресурсы недостаточны для одновременной реализации всех инициатив.
Какой алгоритм действий следует применить для принятия обоснованного решения о приоритетах внедрения?

… — организация (часто с госучастием), предоставляющая гранты, займы и/или капитал для инноваций, включая венчурные и прямые инвестиции

… — это доказательство уровня новизны и технологической готовности решения (Technology Readiness Level), анализ аналогов и уникальности

Stage-gate («ворота»)— это модель управления стадиями инновационного проекта, в которой на формальных «воротах» по артефактам и метрикам решают: …

Расположите в хронологической последовательности этапы трансформации понимания понятия «логистика» (начиная с самого раннего):

… — выявление и оценка неопределённостей через матрицу «вероятность×влияние», планы реагирования, резервы и страховые механизмы

Компания планирует адресное хранение, голосовое комплектование и перенастройку зон. Бюджет ограничен, риски простоев есть, эффект ожидается поэтапно.
Что следует выполнить копании, чтобы правильно оценить экономику перед запуском?

У интернет-ритейлера и его логистического подрядчика доля поставок «в срок и в полном объеме» падает с 95 % до 86 % в пиковые недели. Запасы раздуты, но дефициты все равно случаются; поставщики срывают график. Руководство спорит: «добавим еще склад» или «научимся точнее планировать».
Какие действия следует предпринять, чтобы закрыть разрыв между уровнем сервиса и совокупными затратами?

Расположите основные этапы логистического процесса управления запасами в правильной последовательности:

Расположите этапы выполнения функций производственной логистики в правильной последовательности:

Установите соответствие между признаками классификации и видами логистических операций:

Установите соответствие между типами сбыта и ситуациями реализации товаров предприятием:

Установите соответствие между видами производственных потребностей в материалах и их содержанием:

Установите правильный порядок развития целеполагающая сферы деятельности предприятия:

Установите правильную последовательность этапов выполнения заказа:

Установите правильный порядок выполнения функций производственной логистики:

Установите соответствие между признаками классификации информационных потоков с их видами:

Установите соответствие между видами производственных потребностей в материалах и их содержанием:

Компания теряет продажи из-за дефицитов в одних регионах и списывает излишки в других.
Какое направление инноваций в цепи поставок даст наиболее устойчивый эффект?

У логистической компании в пиковые дни доставка часто опаздывает, возвраты растут, а расходы на перевозки выходят из бюджета.
Каких принципов следует придерживаться логистической компании, чтобы улучшить ситуацию (для транспорта и «последней мили»)?

У корпорации 15 инициатив по логистике и производству, общий лимит — 300 млн ₽ на год. Риски: распыление средств, параллельные простои, «вечные» пилоты без окупаемости.
Как организовать финансирование портфеля?

Логистика в международной торговле используется …

… норма доходности — ставка дисконтирования, при которой NPV = 0

Английская аббревиатура … обозначает разность приведенных притоков и инвестиций

… — последовательность притоков/оттоков по инвестиционной, операционной и финансовой деятельности, на основе которой рассчитывают чистую приведённую стоимость (NPV)/внутреннюю норму доходности (IRR)/индекс прибыльности (PI)

… займ (облигация) — долговой инструмент с правом/обязанностью конвертации долга в долю/акции при наступлении оговоренных событий (раунд, оценка, срок)

… инвестиционного товарищества — форма коллективного инвестирования, при которой участники объединяют вклады и совместно инвестируют в проекты по согласованным правилам распределения результата

Инвестиционный пай — ценная бумага, подтверждающая долю инвестора в паевом инвестиционном фонде, через который …

… — форма финансирования, при которой инвестор вносит средства/активы и получает долю (в ООО) или акции (в АО), приобретая корпоративные права

К примерам организационно-управленческих методов инновационного менеджмента можно отнести …

… — это внедрённое новшество с подтвержденной ценностью (экономической/технологической/социальной) и стабильным использованием

… включает цепочку действий «идея → научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы / опытно-конструкторские работы → пилот → внедрение → диффузия/масштабирование → эксплуатация и улучшения»