ОТВЕТЫ. ИТОГОВЫЙ ТЕСТ. Управление человеческими ресурсами
Описание
ИТОГОВЫЙ ТЕСТ
1. Человеческие ресурсы – это:
а. персонал организации, характеризующийся достигнутыми уровнями компетенции, желаниями, мотивациями, устремлениями;
б. совокупность трудовых навыков персонала;
в. количество работников, занятых в трудовом процессе; инвестиции в развитие персонала.
2. Рабочая сила – это:
а. численность персонала; количество людей, пригодных для работы;
б. все трудоспособное население;
в. профсоюзное движение.
3. Трудовой потенциал – это:
а. совокупность природных данных (способностей), образования, воспитания и жизненного опыта конкретного работника или персонала организации в целом;
б. желание индивидуумов работать за пределами своих возможностей;
в. способность работника выполнять конкретные занятия руководителя;
г. численность безработных граждан.
4. Человеческий фактор – это:
а. неправильные действия персонала ухудшающие финансовые показатели организации;
б. такого понятия нет;
в. психологические и другие характеристики человека, его возможности и ограничения, определяемые в конкретных условиях его деятельности;
г. ошибки персонала.
5. Профессиональная структура рабочей силы – это:
а. соотношение представителей различных профессиональных групп;
б. соотношение работников различных уровней квалификации;
в. набор требующихся для выполнения определенной работы знаний, умений, навыков, опыта и др.;
г. соотношение мужчин и женщин.
6. Квалификационная структура рабочей силы – это:
а. соотношение представителей различных профессиональных групп;
б. соотношение работников различных уровней квалификации;
в. набор требующихся для выполнения определенной работы знаний, умений, навыков, опыта и др.;
г. соотношение мужчин и женщин.
7. Содержание квалификации – это:
а. соотношение представителей различных профессиональных групп;
б. соотношение работников различных уровней квалификации;
в. набор требующихся для выполнения определенной работы знаний, умений, навыков, опыта и др.;
г. диплом о профессиональном образовании.
8. Согласно терминологии Международной организации труда, к серым воротничкам относятся:
а. рабочие занятые физическим трудом;
б. инженерно–технический персонал и офисные работники;
в. повара, официанты, полицейские;
г. студенты.
9. Формирование человеческих ресурсов не включает в себя:
а. профессиональную ориентацию;
б. оплату и стимулирование трудовой деятельности;
в. отбор работников;
г. набор работников.
10. Инвестиции в человеческий капитал – это:
а. любые действия, которые повышают профессиональную квалификацию и производительные способности человека;
б. фонд оплаты труда;
в. затраты на ремонт офисных помещений;
г. затраты на проведение корпоративов.
11. Расходы на Здравоохранение:
а. относятся к инвестициям в человеческий капитал;
б. не относятся к инвестициям в человеческий капитал;
в. не относятся к инвестициям вообще;
г. относятся, если речь идет о бесплатной медицине.
12. К первичным инвестициям в человеческий капитал относятся:
а. затраты на аренду офисных помещений;
б. затраты на первичное образование;
в. затраты на приобретение офисной техники; затраты на питание.
13. Карьерное плато – это:
а. фаза деловой карьеры, после которой, как правило, не ожидается дальнейшее повышение уровня профессиональных достижений;
б. стадия развития, когда работник начинает заниматься работой по воспитанию своей смены;
в. стадия развития, когда происходит постоянный рост эффективности трудовой деятельности;
г. стагнация в экономике.
14. Профессиональное выгорание – это:
а. потеря интереса к работе или карьерному росту;
б. трудоголизм;
в. передача своего опыта более молодым сотрудникам;
г. пожар на рабочем месте.
15. Культура власти – это:
а. в данной культуре организации особую роль играет лидер, его личные качества и способности. В качестве источника власти заметное место принадлежит ресурсам, находящимся в распоряжении того или иного руководителя;
б. характеризуется строгим функциональным распределением ролей и специализацией участков. Этот тип организаций функционирует на основе системы правил, процедур и стандартов деятельности, соблюдение которых должно гарантировать ее эффективность;
в. это отсутствие демократических процедур принятия управленческих решений; культуры власти не существует.Показать/скрыть дополнительное описание
ИТОГОВЫЙ ТЕСТ 1. Человеческие ресурсы – это: а. персонал организации, характеризующийся достигнутыми уровнями компетенции, желаниями, мотивациями, устремлениями; б. совокупность трудовых навыков персонала; в. количество работников, занятых в трудовом процессе; инвестиции в развитие персонала. 2. Рабочая сила – это: а. численность персонала; количество людей, пригодных для работы; б. все трудоспособное население; в. профсоюзное движение. 3. Трудовой потенциал – это: а. совокупность природных данных (способностей), образования, воспитания и жизненного опыта конкретного работника или персонала организации в целом; б. желание индивидуумов работать за пределами своих возможностей; в.
способность работника выполнять конкретные занятия руководителя; г. численность безработных граждан. 4. Человеческий фактор – это: а. неправильные действия персонала ухудшающие финансовые показатели организации; б. такого понятия нет; в. психологические и другие характеристики человека, его возможности и ограничения, определяемые в конкретных условиях его деятельности; г. ошибки персонала. 5. Профессиональная структура рабочей силы – это: а. соотношение представителей различных профессиональных групп; б. соотношение работников различных уровней квалификации; в. набор требующихся для выполнения определенной работы знаний, умений, навыков, опыта и др.; г. соотношение мужчин и женщин.
6. Квалификационная структура рабочей силы – это: а. соотношение представителей различных профессиональных групп; б. соотношение работников различных уровней квалификации; в. набор требующихся для выполнения определенной работы знаний, умений, навыков, опыта и др.; г. соотношение мужчин и женщин. 7. Содержание квалификации – это: а. соотношение представителей различных профессиональных групп; б. соотношение работников различных уровней квалификации; в. набор требующихся для выполнения определенной работы знаний, умений, навыков, опыта и др.; г. диплом о профессиональном образовании. 8. Согласно терминологии Международной организации труда, к серым воротничкам относятся: а.
рабочие занятые физическим трудом; б. инженерно–технический персонал и офисные работники; в. повара, официанты, полицейские; г. студенты. 9. Формирование человеческих ресурсов не включает в себя: а. профессиональную ориентацию; б. оплату и стимулирование трудовой деятельности; в. отбор работников; г. набор работников. 10. Инвестиции в человеческий капитал – это: а. любые действия, которые повышают профессиональную квалификацию и производительные способности человека; б. фонд оплаты труда; в. затраты на ремонт офисных помещений; г. затраты на проведение корпоративов. 11. Расходы на Здравоохранение: а. относятся к инвестициям в человеческий капитал; б. не относятся к инвестициям в человеческий капитал; в.
не относятся к инвестициям вообще; г. относятся, если речь идет о бесплатной медицине. 12. К первичным инвестициям в человеческий капитал относятся: а. затраты на аренду офисных помещений; б. затраты на первичное образование; в. затраты на приобретение офисной техники; затраты на питание. 13. Карьерное плато – это: а. фаза деловой карьеры, после которой, как правило, не ожидается дальнейшее повышение уровня профессиональных достижений; б. стадия развития, когда работник начинает заниматься работой по воспитанию своей смены; в. стадия развития, когда происходит постоянный рост эффективности трудовой деятельности; г. стагнация в экономике. 14. Профессиональное выгорание – это: а.
потеря интереса к работе или карьерному росту; б. трудоголизм; в. передача своего опыта более молодым сотрудникам; г. пожар на рабочем месте. 15. Культура власти – это: а. в данной культуре организации особую роль играет лидер, его личные качества и способности. В качестве источника власти заметное место принадлежит ресурсам, находящимся в распоряжении того или иного руководителя; б. характеризуется строгим функциональным распределением ролей и специализацией участков. Этот тип организаций функционирует на основе системы правил, процедур и стандартов деятельности, соблюдение которых должно гарантировать ее эффективность; в. это отсутствие демократических процедур принятия управленческих решений; культуры власти не существует..
Yanna



















