ВКР: Совершенствование кадровых технологий в системе муниципальной службы (на материалах администрации г. Владимира)»

Содержание

Введение………………………………………………………………………………...3
Глава 1 Теоретические основы применения кадровых технологий в системе муниципальной службы………………………………………………………………..6
1.1 Особенности управления персоналом в системе государственной гражданской службы…………………………………………………………………………………..6
1.2 Кадровые технологии: определение, сущность и значение……………………16
1.3 Виды и содержание основных персонал-технологий…………………………..21
Глава 2 Анализ организации кадрового управления в системе муниципальной службы на примере управления организационной работы и муниципальной службы администрации города Владимира……….………………………………...31
2.1 Характеристика деятельности управления организационной работы и муниципальной службы………………………………………………………………31
2.2 Анализ кадрового потенциала управления организационной работы и муниципальной службы администрации города Владимира……...……………….38
2.3 Оценка кадровых технологий и проблем кадрового управления……………...44
Глава 3 Пути совершенствования кадровых технологий в управления организационной работы и муниципальной службы администрации города Владимира……………………………………………………………………………..49
3.1 Формирование системы стратегического управления кадрами …………….....49
3.2 Применение управленческих кадровых инноваций в системе муниципальной службы……………...………………………………………………………………….51
3.3 Предложения по совершенствованию развития кадровых технологий в управлении организационной работы и муниципальной службы администрации города Владимира …………………………………………………………………….64
Заключение…………………………………………………………………………….68
Библиографический список…………………………………………………………..75


Введение

Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью совершенствования кадровых технологий в системе муниципальной службы, главной целью которых является повышение эффективности работы органов местного самоуправления. В условиях административной реформы в системе муниципальной службы возрастает потребность в кадрах, имеющих профессиональные знания и навыки, позволяющие эффективно осуществлять муниципальное управление в условиях современной социально-экономической, политико-правовой системы. В процессе подготовки, переподготовки, повышения квалификации кадров органов муниципального управления проведена значительная работа, что положительно сказывается на повышении уровня их профессионализма и компетенции, способности решать служебные задачи.
Вместе с тем, необходимо признать, что в этой сфере деятельности органов местного самоуправления существуют нереализованные резервы поднятия кадровой деятельности на более высокий качественный уровень. В число первоочередных задач можно отнести повышение научной обоснованности проводимой кадровой политики, создание новой системы работы с кадрами, профессиональное развитие персонала муниципальной службы, качественное обновление образовательных учреждений и кадровых служб органов государственного управления, учет зарубежного опыта в сфере управления персоналом.
Имеется необходимость в формировании концептуальных принципов регулирования кадровой деятельности, разработке социальных технологий развития кадровой деятельности в сферах поиска, подбора, воспитания кадров, соответствующих парадигме общественного и государственного развития.
Вопросы внедрения инновационных процессов