Вопросы/задания к заданиям: Бизнес-план инвестиционного проекта
Описание
1. Краткий обзор (резюме) проекта
Наименование проекта: модернизация предприятия по производству кондитерских изделий, расположенного по адресу: Пензенская область, Мокшанский район, р.п. Мокшан, на трассе Москва-Самара.
Инициатор проекта: Общество с ограниченной ответственностью «Вик-Инвест».
Оператор проекта (заемщик): Общество с ограниченной ответственностью «Вик-Инвест».
Территория реализации проекта: модернизация оборудования будет осуществляться на базе действующего предприятия, расположенного по адресу: 442370, Пензенская область, Мокшанский район, р.п. Мокшан, ул. Транспортная, д. 24 «А». Земельный участок, функционально обеспечивающий объекты недвижимости, помещения и технологическое оборудование по производству кондитерских изделий принадлежат оператору проекта на праве собственности. Предприятие имеет все необходимые инженерные коммуникации: газопровод, водопровод, электрические сети, близость автодорог характеризует местоположение объектов как с хорошей транспортной доступностью.
Цель настоящего проекта: основной идеей проекта является организация производства и выпуск на рынок глазированных кондитерских изделий (шоколадных конфет с помадной начинкой), произведенных на автоматизированном оборудовании с применением компьютерной техники, что позволит снизить издержки производства, а, следовательно, предложить Покупателю более низкие конкурентоспособные цены. Более того, применение натуральных ингредиентов и оригинальных рецептов сделает продукцию компании интересной и востребованной у покупателя.
После выхода на проектные мощности ожидается достижение объемов производства в размере 3 000 тонн шоколадных конфет и получение выручки от реализации в размере 539 млн. руб. в год. Несмотря на существующие сложности, в связи с жесткой конкуренцией со стороны крупных кондитерских фабрик, ООО «Вик-Инвест» нацелено на реализацию произведенной продукции в полном объеме, как на отечественном рынке, так и на рынке ближнего зарубежья.
Тип проекта: модернизация.
Способ достижения цели: в условиях растущей конкуренции предприятие взяло курс на приобретение современного оборудования, внедрение новых технологий, улучшение внешнего вида продукции, ее упаковки, разработки новых видов продукции. С этой целью ведется деловое сотрудничество с зарубежными фирмами, с которыми заключены Контракты на поставку оборудование по производству и завертке кондитерских изделий.
Сроки реализации проекта:
- · Поставка оборудования – ноябрь 2022 - декабрь 2023 года
- · Монтаж оборудования – январь-март 2024 года
- · Запуск производства – апрель 2024 года
- · Выход на проектную мощность – июль 2024 года
Капитальные затраты на реализацию проекта:
Наименование затрат | Сумма затрат, руб. |
РАСХОДЫ, СВЯЗАННЫЕ С ОПЛАТОЙ ЗА ОБОРУДОВАНИЕ ПО КОНТРАКТАМ С ЗАРУБЕЖНЫМИ ПОСТАВЩИКАМИ | |
THEEGARTEN-PACTEC GMBH & CO, Германия | 31 274 832,24 |
ROOJ COMPANY GIDA MAKINALARI VE SAN.TIC.LTD.STI, Турция | 52 500 000 |
WINKLER UND DUENNEBIER SUESSWAREN MASCHINEN GMBH, Германия | 29 544 000 |
HENSEL PROCESSING GMBH, Германия | 58 680 000 |
НДС по приобретаемому оборудованию | 34 401 766,45 |
ИТОГО | 206 400 598,69 |
Предпосылки для успешной реализации проекта:
- Производство качественной продукции, соответствующей международным стандартам;
- Высокий уровень организации производства за счет применения новейших и передовых технологий и оборудования, наличие внутреннего оперативного учета;
- Увеличение сроков хранения продукции путем использования современных материалов упаковки;
- Проведение политики гибких цен и ускорение поступления за счет этого денежных средств, максимизация прибыли.
- Стандартная корпоративная политика, единый корпоративный стиль.
SWOT-анализ проекта
Сильные стороны | Слабые стороны | |
| ||
Высокая рентабельность производства на новом технологическом оборудовании | Необходимость преодоления барьера входа на рынок – инвестиционные затраты | |
Близость к транспортным магистралям | Возможное рассогласование по срокам, связанные с несвоевременной установкой и монтажом оборудования, а также несоблюдением условий контракта | |
Высокое качество продукции | Зависимость цены продукции от ситуации на рынке | |
Быстрая окупаемость и высокая эффективность проекта | | |
Наличие деловых контактов со структурами, способными поддерживать продвижение проекта на всех этапах его реализации | | |
Внешние благоприятные возможности | Внешние угрозы предприятию | |
| ||
Спрос на рынке кондитерской продукции стабилен и имеет устойчивую тенденцию к росту | Изменение налогового законодательства | |
Поддержка со стороны областных органов власти действий предприятия | Глобальные финансовые и политические потрясения | |
Развитие системы рыночных отношений в Российской Федерации | Изменение ставки рефинансирования Центральным Банком | |
Желание зарубежных фирм поставлять оборудование на Российский рынок | | |
Инвестиции и источники финансирования проекта:
- · Общая стоимость проекта – 206 400,6 тыс. руб.
- · Собственные средства инициатора проекта – 41 280,00 руб., что составляет 20,00% от общей стоимости проекта;
- · Заемные средства (кредит Банка) – 165 120,6 тыс. руб.
Сумма необходимых для реализации проекта денежных средств, запрашиваемых в форме кредитной линии, ниже, чем общие инвестиционные издержки. Данный факт объясняется тем, что часть инвестиционных расходов будет покрываться собственными средствами Инициатора проекта. Для вступления проекта в силу были сделаны первые взносы за оборудование по заключенным Контрактам с зарубежными поставщиками. Реализация данного инвестиционного проекта позволит предприятию получить прибыль.
Основные показатели эффективности проекта:
- · Выручка от реализации после выхода на проектную мощность - 539 млн. руб. в год
- · Производственная мощность – 3 000 тонн в год
- · Ставка дисконтирования – 9,5%
- · Период окупаемости – 44 месяцев
- · Дисконтированный период окупаемости – 50 месяца
- · Чистый приведенный доход (NPV) – 512 437 194 руб.
- · Индекс прибыльности (PI) – 3,16
- · Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 40,90%
- · Период расчета – 120 месяцев