ВКР: Разработка концепции по развитию проектов в области устойчивого развития атомного флота ГК Росатом

Содержание

Введение
ГЛАВА 1. Теоретические основы устойчивого развития бизнеса
1.1 Концепция устойчивого развития: сущность, принципы, методология
1.2. Современные инструменты и индикаторы устойчивого развития
1.3 Интеграция принципов устойчивого развития в стратегии российского бизнеса
Выводы по Главе 1
Глава 2. Анализ реализации концепции устойчивого развития атомного флота на примере ПАО «Ростатом»
2.1. Исследование предпосылок и анализ функционирования атомного флота в ГК «Росатом»
2.2. Место и роль атомного флота в структуре ГК Росатом
2.3. Исследование опыта применения концепции устойчивого развития в компании
Выводы по Главе 2
Глава 3. Разработка предложений по развитию проектов в области устойчивого развития атомного флота ГК Росатом
3.1 Анализ перспективных направлений в области устойчивого развития атомного флота
3.2 Разработка мероприятий по совершенствованию стратегии ГК Росатом в области устойчивого развития
Выводы по Главе 3
Список использованных источников
Приложение 1

Введение

Концепция устойчивого развития компании становится все более актуальной в условиях растущего внимания к экологическим и социальным проблемам. Компании, которые учитывают экологические и социальные факторы в своей деятельности, имеют конкурентное преимущество на рынке и могут привлекать инвестиции. Кроме того, устойчивое развитие помогает компаниям снижать свои издержки и улучшать качество продукции.
Устойчивое развития компании в современных условиях является важной задачей руководства организации. На уровень устойчивого развития компании оказывают влияние внутренние и внешние факторы, а также действующая система менеджмента в организации. В рамках обеспечения устойчивого развития корпорации формируется комплекс мероприятий по социальной, экономической и экологической устойчивости на рынке.
Формирование концепции устойчивого развития компании позволяет обеспечить снижение рисков компании, а также формулировку стратегических и оперативных задач развития организации.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена значением концепции устойчивого развития для успешного функционирования предприятий в условиях новой реальности.
Целью исследования является разработка предложения по развитию проектов в области устойчивого развития атомного флота ГК «Росатом».
Для достижения цели в работе будут решены следующие задачи:
1. Изучить концепцию устойчивого развития, её сущность, принципы и методологию.
2. Рассмотреть современные инструменты и индикаторы устойчивого развития организации.
3. Изучить интеграцию принципов устойчивого развития в стратегию российского бизнеса.
4. Провести анализ реализации концепции устойчивого развития атомного флота на примере ГК Росатом.
5. Представить анализ перспективных направлений в области устойчивого развития атомного флота.
6. Разработать мероприятия по совершенствованию стратегии ГК Росатом в области устойчивого развития.
Объектом исследования выступает устойчивое развитие.
Предмет исследования – концепция устойчивого развития компании.
Методологической, теоретической и информационной базой исследования послужили работы российских специалистов в области устойчивого развития бизнеса, экономики и финансов, нормативные документы Российской Федерации.
Методология исследования включает обзор академической и прикладной литературы и эмпирических исследований по теме устойчивости бизнеса, анализ и консолидация существующих подходов к оценке устойчивого развития компаний. В работе использованы такие методы научного исследования как: анализ, сравнительный анализ, и синтез.