ВКР: Организация и совершенствование работы коммерческого предприятия
Описание
Организация и совершенствование работы коммерческого предприятия
Содержание
- Рис.2. Схема организационной структуры управления магазина
- Директор магазина отвечает в целом за всю деятельность предприятия.
- Таблица 4
- Цели стимулирования
- Придать регулярность сбыту сезонного товара;
- Оказать противодействие возникшим конкурентам;
- Оживить продажу товара, сбыт которого переживает застой.
- Извлечь выгоду из
- ежегодных событий
- (Рождество, Новый год и т.д.);
- Воспользоваться отдельной благоприятной возможностью
- (годовщина создания фирмы, открытие нового
- филиала и т.п.);
- Поддержать рекламную компанию.
- Основные средства стимулирования сбыта товара
- Таблица 15
- Динамика показателей товарооборачиваемости
Характеристики ВКР
Предмет
Просмотров
90
Качество
Идеальное компьютерное
Размер
1,46 Mb
Список файлов
Обратите внимание, что данная работа уже сдавалась в университете, а также её могли покупать другие студенты, поэтому её уникальность может быть нулевой. Для получения уникальной работы воспользуйтесь услугами.
Комментарии
Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!

















