Содержание Введение3 1. Теоретические основы по геймификации бизнес-процессов в организации6 1.1. Сущность, содержание и роль геймификации бизнес-процессов в организации6 1.2. Роль геймификации бизнес-процессов в организации12 1.3. Взаимосвязь системы

В рамках настоящей ВКР организована и осуществлена аналитическая работа относительно положительных последствий и потенциала интеграции методики геймификации в деловые процессы, протекающие на коммерческом предприятии Общество с ограниченной ответственностью «КД Системс». Также в рамках настоящей исследовательской работы выработаны и обоснованы практические предложения, касающиеся эффективной осуществлении стратегии геймификации на практике.
В настоящее время отмечается тенденция к увеличению количества коммерческих организаций, применяющих методологические подходы из категории «игровые» как средства кадрового менеджмента.



Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы по геймификации бизнес-процессов в организации 6
1.1. Сущность, содержание и роль геймификации бизнес-процессов в организации 6
1.2. Роль геймификации бизнес-процессов в организации 12
1.3. Взаимосвязь системы управления персоналом и геймификации бизнес-процессов в организациях реального сектора экономики 14
2. Текущее состояние системы управления персоналом в организации 20
2.1.Организационно-экономическая характеристика компании ООО КД-Системс 20
2.2. Анализ эффективности системы управления персоналом в организации КД-Системс 24
2.3. Анализ тенденций развития инструментария по геймификации бизнес-процессов системы управления персоналом в организациях сектора КД-Системс 34
3. Разработка стратегии по управлению персоналом в организации 39
3.1. Общая характеристика стратегии управления персоналом организации КД - Системс 39
3.2. Анализ внедрения проекта геймификации бизнес-процессов в организации КД - системс 43
3.3 Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 46
Заключение 53
Список использованных источников 56
Приложения 64Показать/скрыть дополнительное описание