ВКР: Реализация принципа TQM «ПОСТОЯННОЕ УЛУЧШЕНИЕ» в деятельности цеха обогащения "

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВСЕОБЩЕГО УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ
1.1 Основные принципы всеобщего управления качеством
1.2 Внедрения стратегии TQM на предприятии
1.3 Принцип постоянного улучшения качества процессов
2 РЕАЛИЗАЦИЯ ПРИНЦИПА «ПОСТОЯННОЕ УЛУЧШЕНИЕ» В ЦЕХЕ ОБОГАЩЕНИЯ ОАО «ЕВРАЗ КГОК»
2.1 Характеристика ОАО «ЕВРАЗ КГОК»
2.2 Описание процесса производства концентрата
2.3 Улучшение процесса производства концентрата
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Одним из приоритетов деятельности Компании является проведение политики повышения эффективности предприятий, внедрения передовых подходов к организации производства и снижения производственных затрат
Актуальность выбранной темы определяется тем, что предприятие или организация должны быть успешными на рынке то есть конкурентоспособными, чему может способствовать реализация принципа «постоянное улучшение» (по версии ГОСТ Р ИСО 9000-2011).
Цель выпускной квалификационной работы заключается в разработке рекомендаций по реализации принципа постоянного улучшения на примере цеха обогащения ОАО «ЕВРАЗ КГОК».
Для реализации поставленной цели были предложены следующие задачи:
- проанализировать процесс реализации принципа постоянного улучшения на предприятии
- выявить несоответствия по реализации данного принципа
- разработать рекомендации по совершенствованию