Для студентов РГГУ по предмету ЭкономикаАспекты управления товарными запасами в оптовой торговлеАспекты управления товарными запасами в оптовой торговле
2024-05-252024-05-25СтудИзба
ВКР: Аспекты управления товарными запасами в оптовой торговле
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 7
1 Теоретические аспекты управления товарными запасами в оптовой торговле 10
1.1 Понятие и сущность управления запасами 10
1.2 Элементы системы управления запасами 23
1.3 Структура, факторы, влияющие на величину товарных запасов и виды систем управления запасами 31
1.4 Методы управления запасами 36
2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «ТК Пинта» 45
2.1 Общая характеристика предприятия 45
2.1 Анализ имущественного состояния и финансового результата 47
2.2 Оценка ликвидности и платежеспособности 62
2.3 Анализ финансовой устойчивости компании 66
2.4 Анализ состояния банкротства 75
3. Разработка рекомендаций, направленных на повышение эффективности управления товарными запасами ООО «ТК Пинта» 80
3.1 Пути совершенствования управления товарными запасами 80
3.2 Использование ЭММ в целях оптимизации товарных запасов 88
3.3 Оценка эффективности разработанных мероприятий 93
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 98
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 102
ПРИЛОЖЕНИЯ 104
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность проблемы управления товарными запасами обусловлена тем, что эффективное использование, анализ и учет запасов является одной из ключевых целей управления организацией в период, когда хозяйствующие субъекты страдают от экономического кризиса.
Управление запасами организации является стратегическим элементом развития конкурентоспособности и расширения ее экономического потенциала. Во многих случаях финансовые результаты всей деятельности организации находятся в прямой зависимости от решения вопросов, связанных с приобретением и доставкой товарно-материальных ценностей.
Ошибки, допускаемые в процессе управления товарными запасами, приводят к замораживанию денежных средств больших объемах товарных запасов. Товарно-материальные запасы являются одним из самых затратных объектов, поэтому представляют один из факторов, определяющих организационную политику и влияющих на уровень логистических услуг в целом. Однако многие организации не уделяют должного внимания управлению запасами и постоянно недооценивают свои будущие потребности в наличных запасах, в результате чего им приходится вкладывать в запасы больше капитала, чем ожидалось.
Важность управления товарными запасами обусловлена тем фактом, что запасы снижают коэффициент оборачиваемости всех фондов, поэтому их избыточное количество влияет на прибыльность компании, поскольку текущие запасы требуют значительных затрат на их содержание и хранение.
Нехватка необходимых товарных запасов может нарушить поставку товаров, негативно сказаться на денежных поступлениях и, следовательно, на прибыли. Однако накопление избыточных запасов увеличивает риск дополнительных потерь из-за замороженных средств приобретения, более высоких затрат на хранение, амортизацию и списан
ВВЕДЕНИЕ 7
1 Теоретические аспекты управления товарными запасами в оптовой торговле 10
1.1 Понятие и сущность управления запасами 10
1.2 Элементы системы управления запасами 23
1.3 Структура, факторы, влияющие на величину товарных запасов и виды систем управления запасами 31
1.4 Методы управления запасами 36
2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «ТК Пинта» 45
2.1 Общая характеристика предприятия 45
2.1 Анализ имущественного состояния и финансового результата 47
2.2 Оценка ликвидности и платежеспособности 62
2.3 Анализ финансовой устойчивости компании 66
2.4 Анализ состояния банкротства 75
3. Разработка рекомендаций, направленных на повышение эффективности управления товарными запасами ООО «ТК Пинта» 80
3.1 Пути совершенствования управления товарными запасами 80
3.2 Использование ЭММ в целях оптимизации товарных запасов 88
3.3 Оценка эффективности разработанных мероприятий 93
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 98
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 102
ПРИЛОЖЕНИЯ 104
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность проблемы управления товарными запасами обусловлена тем, что эффективное использование, анализ и учет запасов является одной из ключевых целей управления организацией в период, когда хозяйствующие субъекты страдают от экономического кризиса.
Управление запасами организации является стратегическим элементом развития конкурентоспособности и расширения ее экономического потенциала. Во многих случаях финансовые результаты всей деятельности организации находятся в прямой зависимости от решения вопросов, связанных с приобретением и доставкой товарно-материальных ценностей.
Ошибки, допускаемые в процессе управления товарными запасами, приводят к замораживанию денежных средств больших объемах товарных запасов. Товарно-материальные запасы являются одним из самых затратных объектов, поэтому представляют один из факторов, определяющих организационную политику и влияющих на уровень логистических услуг в целом. Однако многие организации не уделяют должного внимания управлению запасами и постоянно недооценивают свои будущие потребности в наличных запасах, в результате чего им приходится вкладывать в запасы больше капитала, чем ожидалось.
Важность управления товарными запасами обусловлена тем фактом, что запасы снижают коэффициент оборачиваемости всех фондов, поэтому их избыточное количество влияет на прибыльность компании, поскольку текущие запасы требуют значительных затрат на их содержание и хранение.
Нехватка необходимых товарных запасов может нарушить поставку товаров, негативно сказаться на денежных поступлениях и, следовательно, на прибыли. Однако накопление избыточных запасов увеличивает риск дополнительных потерь из-за замороженных средств приобретения, более высоких затрат на хранение, амортизацию и списан
Характеристики ВКР
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
3
Размер
2,97 Mb
Список файлов
Аспекты управления товарными запасами в оптовой торговле — копия.doc