Курсовая работа: Экономическое сотрудничество между Францией и Россией: стратегии французских компаний в период санкций

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………….………..…..3

Глава 1. Теоретические основы и эволюция экономического сотрудничества Франции и России. ……………. ………….…. …………….8

1. Теоретические подходы к анализу международного сотрудничества и санкционного давления. …………………. ……………. ………….…….8

1.2. Исторический контекст и этапы развития двусторонних экономических отношений. …………………. ……………. …………...…………………….…12

Глава 2. Современное состояние экономического сотрудничества в условиях санкционного режима 2022–2023 гг……………………………....18

2.1. Масштаб присутствия французского бизнеса в экономике России перед ужесточением санкций…………………………………………………………..18

2.2. Влияние санкций 2022 г. На двустороннюю торговлю и инвестиции………………………………………………………………….21

Глава 3. Стратегии адаптации французских компаний на российском рынке в период санкций………………………………………………………31

3.1 Стратегия полного выхода: сворачивание деятельности и продажа бизнеса……………………………………………………………………………31

3.2. Стратегия минимизации присутствия: сохранение ограниченной деятельности……………………………………………………………………..36

3.3. Стратегия локализации и продолжения деятельности: адаптация бизнеса к новым условиям……………………………………………………….

Заключение…………………………………………………………..47

Список использованной литературы……………………………..52

Введение

Актуальность темы исследования. Взаимное экономическое сотрудничество между Францией и Россией имеет давние традиции и стратегическое значение. Франция долгие годы выступала одним из ведущих зарубежных инвесторов в российскую экономику, особенно в таких отраслях как энергетика, автомобилестроение, розничная торговля и банковский сектор.[1] За последние десятилетия было реализовано множество совместных проектов, способствовавших технологическому обмену и росту взаимной торговли. Однако с 2014 г. и особенно с 2022 г. эти отношения столкнулись с беспрецедентным санкционным давлением со стороны Европейского союза и других стран, к которому Франция присоединилась. Введение санкций вследствие геополитических событий (присоединение Крыма в 2014 г., конфликт на Украине в 2022 г.) радикально изменило внешние условия сотрудничества.[2] Это породило необходимость адаптации компаний к новым рискам и ограничениям, а также привело к сокращению торгово-инвестиционной активности. Тем не менее, несмотря на политическую напряжённость, экономические интересы и взаимозависимость двух стран сохраняют определённое значение. Изучение стратегий французских компаний в России в период действия санкций позволяет понять, как бизнес приспосабливается к внешнеполитическим факторам, какие механизмы адаптации используются для сохранения присутствия на рынке или контролируемого ухода с него, и как эти процессы влияют на двустороннее сотрудничество.[3] Таким образом, тема исследования является актуальной и значимой как в практическом, так и в теоретическом плане, поскольку она способствует более глубокому пониманию механизмов адаптации бизнеса к внешнеэкономическим ограничениям и влияния политических решений на экономические процессы.

Цель и задачи исследования. Цель данного исследования – провести комплексный анализ стратегий французских компаний в условиях санкций, направленных на сохранение и развитие экономического сотрудничества между Францией и Россией. Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:

1. Изучить теоретические основы международного экономического сотрудничества и поведения компаний в условиях внешнеэкономических ограничений, включая ключевые концепции (теория зависимости, политическая экономия санкций, стратегии управления рисками).
2. Проследить эволюцию экономических связей между Францией и Россией, выделив основные этапы сотрудничества и изменения в двусторонней торговле и инвестициях, особенно в период до и после введения санкций 2014 г.
3. Проанализировать влияние санкционного режима 2022–2023 гг. на текущее состояние франко-российского экономического сотрудничества, включая изменения торговых потоков, инвестиционной активности и присутствия французского бизнеса в России.
4. Исследовать стратегии адаптации французских компаний на российском рынке в период санкций 2022–2023 гг., классифицировав их на основные модели поведения (полный уход с рынка, минимизация присутствия, локализация и продолжение деятельности), и привести примеры компаний по каждому типу стратегии.
5. Оценить последствия и эффективность выбранных стратегий для самих компаний, а также влияние этих корпоративных решений на состояние двустороннего экономического сотрудничества.
6. Сформулировать выводы о перспективных сценариях развития экономических связей между Францией и Россией, учитывая возможные изменения санкционного режима и уроки, извлечённые компаниями из текущего кризисного периода.

Решение указанных задач позволяет получить целостное представление о современном состоянии и перспективах франко-российского экономического сотрудничества в условиях санкций, а также понять логику и результативность действий бизнеса в кризисной внешнеэкономической среде.

Объект и предмет исследования. Объектом исследования являются экономические отношения между Францией и Россией в условиях санкционного давления. Предметом исследования выступают стратегии адаптации и модели поведения французских компаний на российском рынке под воздействием санкционной политики (2014–2023 гг.).

Методология и методы исследования. Методологической основой работы послужили положения теории международных экономических отношений и политической экономии, рассматривающие государственно-частное взаимодействие в мировой экономике. В качестве теоретической базы используются концепции теории зависимости (dependency theory), которые объясняют характер неравномерного развития и взаимозависимости экономик в мировом хозяйстве, а также применимы для анализа последствий внешнего давления (санкций) на экономические связи.[4] Кроме того, учитываются подходы политической экономии, трактующей санкции как инструмент политики, воздействующий на рыночные процессы, и описывающей, как государственные решения (санкции, экспортный контроль) влияют на стратегии фирм и транснациональных акторов. Для анализа поведения компаний применяется аппарат стратегического управления и управления рисками: выделяются базовые стратегии реагирования на внешние риски – уклонение от риска (полный выход из рискованной среды), снижение (минимизация) риска путем ограничения деятельности, передача риска (например, продажа локального бизнеса местному партнеру) и принятие риска с его одновременным смягчением (адаптация и продолжение работы несмотря на риски).[5] Эти категории позволяют классифицировать действия компаний в условиях санкций. В исследовании используются следующие методы: исторический метод – для рассмотрения динамики двусторонних отношений; системный и структурно-функциональный подходы – для классификации стратегий компаний и оценки их последствий; метод case study – для детального изучения примеров конкретных компаний; сравнительный анализ – для сопоставления разных моделей поведения бизнеса; а также анализ статистических данных внешней торговли и прямых иностранных инвестиций. Эмпирическую базу работы составили данные официальной статистики, отчёты правительственных и международных организаций, пресс-релизы компаний, материалы деловой прессы и результаты исследований исследовательских центров.

Научная новизна исследования. Научная новизна работы заключается в том, что впервые проведён комплексный анализ стратегий поведения французских компаний на российском рынке в санкционный период 2022–2023 гг. В исследовании систематизированы три основные модели корпоративного поведения – полный уход, минимизация присутствия и оптимизация деятельности – с учётом отраслевой специфики и влияния внешнеэкономических факторов. Выявлены ключевые факторы, влияющие на выбор той или иной стратегии (степень локализации бизнеса, репутационные издержки, давление со стороны национальных регуляторов и акционеров, характер санкционных ограничений). На основе рассмотрения кейсов дана оценка воздействию решений компаний на структуру и динамику франко-российского экономического сотрудничества в новых геополитических условиях. Кроме того, в работе обсуждаются возможные сценарии трансформации двусторонних отношений в случае изменения санкционного режима, что расширяет понимание процессов международного бизнеса в кризисных условиях.

Структура работы. Работа состоит из введения, трёх глав, заключения и списка использованной литературы. В первой главе рассматриваются теоретические основы международного экономического сотрудничества и адаптации бизнеса к внешним ограничениям, а также прослеживается историческая эволюция экономических связей Франции и России – от формирования первых торговых отношений в XVIII–XIX вв. до сотрудничества в начале XXI в., включая последствия первых волн санкций 2014–2015 гг. Вторая глава посвящена анализу текущего состояния франко-российского экономического взаимодействия под воздействием санкций 2022–2023 гг.: даётся характеристика масштабов присутствия французского бизнеса в российской экономике накануне нового санкционного витка, оценивается влияние санкционных мер на двустороннюю торговлю и инвестиции, а также описываются изменения на рынке (уход компаний, передел активов, адаптация через параллельный импорт и др.). Третья глава фокусируется на стратегиях французских компаний в ответ на санкционное давление: выделяются три основных стратегии (полный уход, сохранение минимального присутствия, локализация и продолжение деятельности) и приводятся примеры компаний, реализующих каждую из них, с анализом причин, механизма и результатов выбранной стратегии. В заключении подведены итоги исследования, сформулированы основные выводы и даны рекомендации, вытекающие из проведённого анализа.